Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef
În cei 24 ani ai business-ului, care a fost momentul în care ați cunoscut cea mai spectaculoasă creștere?
În ianuarie 2003, am hotărât să devenim importatori direcți de echipamente profesionale în industria HoReCa.
Ca orice companie, am trecut de-a lungul timpului prin mai multe momente care și-au pus amprenta asupra istoriei noastre. Am înregistrat adesea creșteri spectaculoase. Importante au fost și momentele în care am semnat contractele cu marii parteneri. La începutul anilor 2000, am semnat cu Petrom, companie care este în continuare clientul nostru. Pentru ei, am dotat multe benzinării și mai mult de jumătate din rețeaua de moteluri pe care le aveau la acea vreme.
Un alt an important pentru DAAS este 2004, atunci când am semnat pentru primele supermarketuri Interex, parte a grupului francez Intermarché. În acest caz, vorbim despre primul contract de peste un milion de euro pe care DAAS l-a semnat în istoria sa. Era luna septembrie, cred că am să țin minte toată viața acel moment care a venit ca o confirmare a faptului că munca noastră este de calitate și apreciată pe măsură.
Extrem de importantă pentru noi a fost și începerea colaborării cu Real, în decembrie 2005, când am semnat colaborarea cu primul hypermarket din istoria companiei și primul magazin din România al lanțului Real, din Timișoara. Bineînțeles, acest contract a fost urmat de multe alte parteneriate cu Real, Auchan și Cora, astfel încât în anii 2007 și 2008, business-ul DAAS a crescut cu aproximativ 60%, comparativ cu perioada 2005-2006.
Așadar, în istoria DAAS au existat multe momente care au contribuit la dezvoltarea afacerii. Cred că totul ține de deciziile luate în momentele-cheie și evaluarea corectă a fiecărei situații.
Care a fost proiectul care v-a provocat cel mai mult și de ce?
Au fost mai multe proiecte care, la vremea lor, au părut extrem de dificile. De exemplu, cele trei supermarketuri Interex la care am lucrat simultan au reprezentat o provocare destul de mare pentru companie. Însă, cea mai mare provocare din istoria DAAS va rămâne construcția primului magazin Real din Timișoara, un proiect extrem de complex, dar și prima lucrare a companiei de asemenea anvergură.
În prezent, probabil cea mai mare provocare pe care trebuie să o înfruntăm este lipsa forței de muncă specializate.
O altă provocare mare pentru DAAS este schimbarea tehnologiei din agent refrigerent freon, în dioxid de carbon, numită instalație transcritică. Un proiect transcritic cu ejectoare l-am desfășurat în 2015 pentru Carrefour Timișoara.
Anul acesta, cea mai mare provocare este aceea de a acoperi on time and in full toate proiectele, astfel încât să fie livrate bine, la timp și corespunzător. Nu sunt proiecte pe care să nu le putem duce la îndeplinire însă, din cauza anvergurii și a numărului mare a acestora, în condițiile pieței actuale în care forța de muncă calificată devine din ce în ce mai greu de gestionat, ele pot fi o provocare. Dar ne-am obișnuit cu astfel de încercări.
Îți recomandăm și: Demis Papillon, Academia de Golf: Nu fac un milion de dolari, dar trăiesc și am trăit ca un milionar, în ultimii 30 de ani
