Articol de: Alina Doica, trainer, Interact
Pentru a juca puțin și rolul avocatului diavolului, cred că în zilele noastre, uneori, se pune un accent excesiv pe ideea de experiență în învățare, iar meritele aspectelor teoretice sunt expediate poate prea ușor. Pe de-o parte, aceasta este o reacție de înțeles pentru că mulți dintre noi, în anii de formare, am avut parte de multă teorie în detrimentul practicii. Mai este desigur și argumentul perfect valid că învățăm cel mai bine prin experimentare. Dar asta nu ar trebui să excludă o minimă bază teoretică. Sunt situații, precum cea a unui manager proaspăt promovat, în care este nevoie de o etapă de asimilare a unor principii – în cazul de față, principii de management.
Cineva spunea că în training suntem curatori de cunoștințe. Aș nuanța, adăugând că suntem curatori de cunoștințe și experiențe. Așadar, în chip de pseudo-concluzie, experiential learning – întotdeauna!, cu o doză de gândire critică și introspectie.
(Foto: Luigi Mengato, www.flickr.com)
Alina Doica, Trainer Interact
Alina Doica este trainer în cadrul Departamentului de Comunicare al companiei Interact. Experiența ei cuprinde soluții de comunicare și coeziunea echipei. In ultimii 11 ani, Alina a livrat solutiile Interact către clienți din industriile: bancară, telecom, bunuri de larg consum, IT, energie, pharma. De asemenea, Alina este membră a corpului academic al Școlii de Marketing și Comunicare IAA (International Advertising Association), unde predă, începând din anul 2008, modulul de tehnici de comunicare și prezentare.
