Din cauza COVID-19, procentul angajaților la distanță a crescut de la 31% la 62% în câteva săptămâni. Dacă focarul de coronavirus a făcut ca afacerea dvs. să experimenteze munca la distanță, s-ar putea să vreți să luați în considerare trecerea definitivă la un birou la distanță, scrie business.com.
Munca parțială sau complet la distanță nu este pentru toată lumea și pentru fiecare companie. Dacă încă dezbateți dacă să vă mutați definitiv echipa, puneți-vă următoarele întrebări:
Citește și: Generația Z consideră că beneficiile sunt mai importante decât salariul
Cum va merge afacerea pe deplin la distanță?
Înainte de a vă decide să treceți complet la distanță, întrebați-vă cum poate afacerea dvs. să beneficieze cu adevărat de un loc de muncă 100% la distanță. Munca la distanță are o mulțime de avantaje. Iată câteva dintre ele:
- Flexibilitate sporită
- Cheltuieli reduse
- Potențial pentru productivitate și performanță sporite
- Creșterea ratei de păstrare a angajaților
- Scăderea absenteismului
- Satisfacție sporită a angajaților
Deși nu pot vorbi pentru fiecare afacere, compania mea, Patriot Software, o funcționează perfect cu lucrul la distanță. Trecând complet la distanță (deocamdată) din cauza coronavirusului, echipa noastră este mai productivă acum ca niciodată. De fapt, am decis să extindem experimentul nostru un pic mai mult datorită răspunsului extrem de favorabil.
Citește și: Cum s-a prăbușit imperiul lui Jamie Oliver și de ce a dat greș în antreprenoriat
Pe măsură ce decidem care vor fi următorii noștri pași și progrese cu munca la distanță după ce coronavirusul va dispărea definitiv, analizăm modul în care a beneficiat afacerea noastră de munca la distanță în ultimele luni și cum ne poate ajuta în continuare în viitor.
Care sunt dezavantajele de a avea un birou complet la distanță?
La fel cum doriți să vă gândiți la avantajele unui birou complet de la distanță, luați în considerare și dezavantajele. Unele dezavantaje ale unui birou complet la distanță pot include:
- Probleme tehnologice (de exemplu, pierderea conexiunii la internet etc.)
- Posibile distrageri
- Conexiuni reduse ale angajaților
- Riscuri de securitate crescute
Provocări legate de echilibrul dintre viața profesională și cea privată (de exemplu, angajații care lucrează ore mai multe față de cât ar lucra în birou).
Ca proprietar de afacere, veți întâlni probabil câteva umflături. Dar aceste umflături nu ar trebui să vă descurajeze să vă îndepărtați 100%. Puteți depăși dezavantajele dacă sunteți dispus să lucrați prin ele și să găsiți soluția potrivită.
Ce se va întâmpla cu nivelurile de productivitate ale afacerii mele?
Dacă ați trecut la un aranjament de lucru de la domiciliu în timpul coronavirusului, probabil ați observat că nivelul de productivitate crește. Sau că unii dintre angajații dvs. nu sunt la fel de productivi pe cât sunt de obicei la birou.
Înainte de a opta să mergeți all-in într-un birou la distanță, luați în considerare cât de productivi vor fi lucrătorii dvs. în mediile lor de acasă.
Dacă angajații dvs. lucrează deja temporar de acasă din cauza pandemiei sau lucrau parțial de acasă, aruncați o privire asupra valorilor afacerii dvs. pentru a vedea dacă nivelurile de productivitate au crescut, au scăzut sau au rămas aceleași. Dacă observați o creștere a nivelurilor, munca la distanță completă poate fi o cale bună pentru compania dumneavoastră.
Pentru ca echipa dvs. să lucreze de acasă pe termen lung, trebuie să aveți o echipă dedicată, precum și tehnologia și instrumentele potrivite (de exemplu, software de videoconferință) pentru a face treaba.
Citește și: Provocările din departamentul de HR în contextul pandemiei și viitorul forței de muncă
Vor fi angajații de acord cu această schimbare definitivă?
Potrivit unui studiu, 98% dintre angajați ar dori să lucreze de la distanță permanent. Deși puteți presupune că cea mai mare parte a echipei dvs. ar cădea în statistica de 98% citată mai sus, ar fi cu adevărat ok pentru toți lucrătorii să se angajeze pe deplin pentru munca la distanță?
Pentru a vă asigura că angajații dvs. sunt toți de acord cu trecerea la 100% la distanță, solicitați-le feedback-ul cu privire la modul în care i-a influențat munca la distanță până acum.
- Luați în considerare următoarele întrebări pentru angajați:
- Pe o scară de la 1-10, cât de mult vă place să lucrezi de acasă?
- Sunteți mai productiv, la fel de productiv sau mai puțin productiv în timp ce lucrați la distanță?
- Cu ce provocări v-ați confruntat cu munca la distanță?
- Există ceva pentru care nu vă place să lucrați de acasă?
- Ce vă place la munca la distanță?
- Dacă vi s-ar oferi ocazia, ați lucra pe deplin de acasă?
