Cum să conduci, să energizezi și să implici prin Metoda Motivației Optime În calitate de manageri și antreprenori, una dintre problemele cu care vă confruntați permanent este cea a motivării oamenilor din echipă. Iată motivul pentru care am decis să vă aduc în atenție cartea „Noua știință a motivării. Cum să conduci, să energizezi și […]
citeste mai mult
Abilitățile de leadership – știți că sunt importante, dar vă întrebați de ce uneori nu funcționează așa cum v-ați aștepta. De ce este mai ușor să conduceți pe unii oameni decât pe alții? Sigur, unii oameni nu sunt dispuși să vă întâlnească la jumătatea drumului, dar cum ajungeți la un angajat bun care pare să […]
citeste mai mult
De curând, Anca Covaciu s-a alăturat echipei MMM Consulting International, ca Senior Consultant. Anca este coach, trainer și facilitator pentru subiecte de HR, dezvoltare managerială și organizațională, precum și eficientizarea strategică a afacerii pentru stabilizare și creștere. Cu o experiență de 20 ani în domeniul privat în calitate de Director de HR, Anca a susținut […]
citeste mai mult
„O problemă nu poate fi rezolvată cu aceeași gândire care a generat-o”, spunea Albert Einstein. Dar care este problema? Ce anume a condus la apariția atâtor provocări pentru funcția de HR? În acest moment, răspunsul la aceste întrebări nu este nici simplu, nici la îndemâna multor organizații, de la companii multinaționale la firme antreprenoriale. Se […]
citeste mai mult
Puțin lipsită de inspirație întrebarea asta, nu-i așa? De câte ori nu ați auzit-o și în câte circumstanțe? Și totuși… mai ales în domeniile cu creștere rapidă, cum ar fi IT-ul sau companiile de suport / outsourcing, întrebarea are foarte mult sens. ”Am fost atras de companie pentru că îmi place în mod special componenta […]
citeste mai mult
Un studiu Gallup arată că, la nivel global 70%, dintre angajați nu sunt implicați în ceea ce fac la locul de muncă. În același timp, o cercetare realizată de Deloitte relevă faptul că peste 87% dintre managerii și specialiștii de HR se confruntă cu o lipsă de implicare din ce în ce mai pronunțată a […]
citeste mai mult
Dragă șefule de companie, dacă vrei ca de acum încolo să obții rezultate spectaculoase, e nevoie să înțelegi pentru început, unde ești și cu ce te confrunți. Până când nu pricepi cu adevărat prezentul, respectiv, nu ți-e clar ce ai de reparat, de dezvoltat, de schimbat sau de stabilizat, mai bine nu te apuci de […]
citeste mai mult
Întrucât domeniul nostru de activitate (Executive Search) ne permite accesul la informaţii, pot spune că una dintre caracteristicile perioadei post-criză (chiar dacă lucrurile nu sunt încă „roz”, după cinci ani nu mai putem vorbi despre o „criză”, ci despre o „stare de fapt”, nu-i aşa?) este nişarea poziţiilor deschise (poziţii cât mai specializate, cu cerinţe […]
citeste mai mult
Noile teme şi modalităţi de învăţare managerială sunt setate de dorinţele şi nevoile managerilor şi ale companiilor în care lucrează. Mai precis, ale managerilor performanţi, din companii competitive. Cei care nu simt nevoia să se dezvolte consideră că viaţa e singurul profesor valabil şi că ştiu destul, lucrează în firme marginale care tratează învăţarea ca […]
citeste mai mult
Îmi aduc aminte că acum câțiva ani un client ne-a cerut să organizăm un seminar care să ajute la creșterea nivelului de integritate şi încredere în cadrul organizației. În primă fază, știu că m-a uimit această cerere și mi-am pus întrebarea: „Se poate dezvolta integritatea ca orice altă competență? Nu este mai degrabă un dat […]
citeste mai mult
de Mădălina Bălan, Managing Partner, HART Human Resource Consulting Viziunea strategică este una dintre cele mai importante competenţe atunci când vine vorba despre lideri. Potrivit studiului realizat deHART Human Resource Consulting, liderii români deţin scoruri în palierul etalon optim pentru eficienţă, la nivel internaţional, în ceea ce priveşte „Curiozitatea intelectuală”, cu un impact pozitiv asupra […]
citeste mai mult