Odată cu atingerea în 2012 a pragului de un miliard de smartphone-uri la nivel global, companiile întră într-o era de transformare accelerată. Spre deosebire de companiile de tradiție, companiile secolului 21 sunt de 10-40 de ori mai eficiente. Dacă nu-și remodelează afacerea, companiile formate pe calapodul vechii economii vor avea parte de ”momentul lor Kodak”. […]
citeste mai mult
Transformare din temelii sau schimbare pas cu pas? Când timpul nu mai are răbdare cu directorii generali, îi pune în situația de a alege prima variantă. Când însă conducerea companiei este atentă la schimbările din mediul de operare, schimbarea pas cu pas este cea mai bună soluție. Schimbări se întâmplă permanent sub ochii decidenților. Apar […]
citeste mai mult
Să fii coach este important, dar și mai important este “pentru cine și ce fel de coach?”. Există nenumărate forme de coaching și mentoring: unii susțin oamenii să își planifice viața; alții își ajută clienții să devină lideri mai eficienți; unii discută despre schimbări organizaționale, iar alții – despre strategii globale. Iată de ce, din […]
citeste mai mult
Mai multe evenimente petrecute de curând au stat la baza apariției acestui articol. Recent, toată presa relata despre un schimb de replici tăioase între Mark Zuckerberg și Elon Musk, cu privire la inteligența artificială (AI). Ulterior, Facebook a renunțat la aplicațiile de tip Chatbot, creație AI, după ce acestea ajunseseră și-și creeze un limbaj propriu. În același […]
citeste mai mult
Există convingerea că şcoala are răspuns la toate problemele vieţii sociale extinse. Învăţăm matematică, istorie, fizică, chimie, biologie, logică, psihologie şi alte materii incluse în programa şcolară. Numai că existenţa acestora şi a unor mecanisme de învăţare nu garantează, ulterior, de exemplu, productivitatea şi eficiența. Lipseşte cultura mentoratului Dar de aceste aspecte ne dăm seama […]
citeste mai mult
Ceea ce învăţăm la şcoală ne este necesar ca să avem coordonatele traseului pe care urmează să mergem. O hartă a versantului profesional şi uman pe care-l avem de urcat. Un antrenament util înainte de ascensiune. Numai că reperele de atins nu sunt traseul propriu-zis, iar antrenamentul nu e ascensiunea. Aşa se face că fie […]
citeste mai mult
Unul dintre cei mai recunoscuţi cercetători şi autori în materie de inovaţie, vine pe 3 noiembrie la Bucureşti, la HR Innovation Conference, organizată de HR Club. Hal Gregersen este autor, speaker, cercetător şi Director Executiv la MIT Leadership Center şi lector senior în inovaţie şi antreprenoriat la MIT Sloan School of Business. Hal Gregersen explorează […]
citeste mai mult
Aceasta este concluzia studiului „How Leaders Value Quality of Life”, prima analiză care examinează impactul calității vieții în performanța organizațiilor, realizată de Sodexo, în colaborare cu Harris Interactive. Aproape 7 din 10 (69%) reprezentanți ai generației Millennials consideră că îmbunătățirea calității vieții va avea un impact semnificativ asupra performanței în organizațiile pe care le vor […]
citeste mai mult
Nu cred în dependență, ci în independență. În societățile mature de astăzi, oamenii sunt educați și formați să fie liberi și responsabili, mai puțin „dependenți” și mai degrabă „independenți”. Efectele tehnologice (internet, telefon mobil, revoluția digitală) din ultima perioadă nu fac decât să întărească această independență. Pe de altă parte, profilul noii Generații Y (Millenials), […]
citeste mai mult