Tag: proceduri

Lecţii inspirate din Formula 1, despre performanța echipelor

6 iulie 2020 | Articol de: Mihnea Simian, Chapter Lead ING România
Vad performanta in echipa ca pe totalitatea inovatiilor mici in roluri si unelte

Performanţa este foarte vizibilă în sporturi. Am crescut de mici cu ea afişată la TV sau, pentru unii dintre noi, în antrenamentele “cu echipa”. Eu am crescut cu ea la TV, admirând nu doar activitatea piloţilor de Formula 1, de pe circuit, ci mai ales pe cea a echipei din spatele lor, din garaj. În […]

citeste mai mult

Provocări de leadership în companiile antreprenoriale

18 decembrie 2017 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta
Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

Conducerea unei organizații antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia / de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei corporații, firma antreprenorială ajunsă la un colectiv de 50-80 de angajați poate testa abilitățile de lider ale oricărui executiv de top. Atunci când, însă, este condusă chiar de către antreprenorul fondator apar […]

citeste mai mult

Guvernanța corporativă în antreprenoriatul românesc

5 decembrie 2017 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner PKF Finconta
A crescut nivelul de interes pentru guvernanta corporativa

În ultimii ani, a crescut nivelul de interes pentru guvernanța corporativă. Acționari și directori executivi și-au arătat intenția de a face mai transparentă comunicarea informațiilor financiare și non-financiare. Această evoluție a mediului de afaceri este reflectată și în legislația din Uniunea Europeană. În România, subiectul guvernanței corporative a apărut pe agenda publică odată cu aderarea […]

citeste mai mult

Fără să te scoli din pat

29 august 2017 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Poti conduce un business fara o strategie, dar...

Nu cunosc pe nimeni care să fi reușit spectaculos în afaceri pentru că a copiat exact mișcările altuia, a luat-o pe drumul descris de către un vorbitor de business de mâna a treia sau a aplicat ceea ce a citit în cartea „Cum să ajungi CEO-ul anului fără să te scoli din pat”. Viața unei […]

citeste mai mult

Nu există prea multe realizări în managementul talentelor

26 septembrie 2016 | Articol de: Răzvan-Petre Ilie, Managing Director SEE Operations Jacobi & Partner Industrieberatung GMBH
Vor ­exista mereu doua aspecte ale managementului talentelor

În primul rând, consider că vor ­exista mereu două aspecte ale managementului talentelor. Unul este ceea ce se întâmplă în interiorul organizaţiilor, iar celălalt este extern, mai general, şi are în vedere piaţa muncii, în ansamblu, de unde talentele pot fi orientate cu succes spre acele organizaţii care pun efectiv în practică acest lucru. Asta […]

citeste mai mult

Normele Noului Cod Vamal, explicate

19 aprilie 2016 |
Normele Noului Cod Vamal, explicate

Deloitte România și BusinessMark Event Management anunță organizarea  seminarului cu tema “Normele Noului Cod Vamal, explicate. În practică”, eveniment care va avea loc pe 26 aprilie 2016, la Hotel Intercontinental din București. În ultimele săptămâni, au fost publicate pe site-ul Direcției Generale a Vămilor peste 20 de proiecte de ordine naționale de implementare a Noului […]

citeste mai mult

Managementul spiridușilor

5 octombrie 2015 | Articol de: George Bragadireanu, Coach, Trainer, Autor InsideBloom
Managementul spiridușilor

Până acum, am expus trei niveluri de înțelegere a stres-ului profesional: stresul ce apare datorită dezechilibrului în cadrul triadelor prezent – trecut – viitor (felul dezechilibrat în care ne raportăm la cele trei timpuri ale vieții noastre) și bucuria de a munci – performanța în muncă și învățarea / dezvoltarea profesională și personală oferită de […]

citeste mai mult

Să mergem cu încredere acolo unde nu a mai fost nimeni înainte!

6 ianuarie 2014 | Articol de: Elena Călin, Consultant şi Director General, Customer Focus
Sistemul de evaluare in Star Team este unul inovator si transparent

De vreo câţiva ani încoace, întâlnesc oameni, echipe şi organizaţii de la care îmi place foarte mult să învăţ. Dacă este vorba despre oameni, cel mai mult îmi plac antreprenorii. Şi nu neapărat cei care au făcut foarte mulţi bani foarte repede, ci cei care au construit organizaţia pas cu pas şi au realizat la […]

citeste mai mult

Tiramisu, nu tiramigiu!

26 decembrie 2013 | Articol de: Amalia Savinescu, Photographic Coach
Oare cate proceduri din firmele in care lucram sunt redactate in aceeasi maniera ambigua?

La sfârşitul unei săptămâni încărcate de drumuri prin ţară, după auditări de sisteme de resurse umane şi evaluări ale angajaţilor, ajunsă acasă ceva mai devreme decât de obicei, ce îmi vine mie în minte? Ia să-mi schimb sursa de adrenalină şi mă apuc de-ale gospodăriei, aventurându-mă dincolo de zona de confort! Chiar aşa: ce metodă […]

citeste mai mult

Greșeala ca o oportunitate

25 martie 2013 | Articol de: Cornelia Gheorghe, Director de Achiziții, Praktiker România
Pentru orice manager, este important sa faca si greseli

Greșelile sunt parte integrantă din procesul nostru de dezvoltare și învățare. Este omenește să greșim, însă este mai important să învățăm aceste lecții de viață și să le transmitem și celor din jur experiența noastră. În momentul în care recunoști și îți asumi greșeala, ai făcut deja un pas uriaș către gestionarea ei, privești lucrurile […]

citeste mai mult

Încruntare și maxilare încleștate

7 ianuarie 2013 | Articol de: Sergiu Neguț, Transformation Partner, Wanted Transformation Consultancy

Era odată prin 2008, că de n-ar fi, nici că s-ar povesti… Lumea părea destul de frumoasă și, negreșit, plină de figuri nevinovate și zâmbitoare. Toate lebedele păreau albe. Mai în joacă, mai în serios, cu energie și cu chef, oamenii încercau tot felul de lucruri, care mai de care mai creative, unele de-a dreptul […]

citeste mai mult