Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner PKF Finconta
Etape în selectarea experților relevanți pentru a face parte din Board of Advisors:
- câștigarea sprijinului din partea unui om de afaceri cu multă experiență generală de business și o rețea de conexiuni care să ajute la consolidarea echipei de experți;
- frecventarea / înscrierea în grupuri, asociații, hub-uri relevante pentru industria în care activează compania, cu scopul de a accesa competențele experților relevanți;
- cu baza astfel securizată, obiectivul următor este să fie cooptați în consiliul consultativ experți / oameni de afaceri / manageri foarte cunoscuți pentru experiența și integritarea lor.
Adoptarea unor măsuri de guvernanță corporativă în companiile antreprenoriale trebuie să țină cont de nivelul de maturitate al companiei. În acest sens, administrarea unui chestionar de diagnoză și interviuri cu factorii de decizie ajută la identificarea nivelului de maturitate al structurilor, proceselor și funcțiunilor din cadrul companiei. Utilizarea acestor instrumente de evaluare trebuie să țină cont de scop, să analizeze situația prezentă, obiectivul de maturitate viitor al companiei și planul de acțiune necesar pentru a-l atinge. Companiile din România au nevoie de guvernanță corporativă, dacă vor să gestioneze coerent creșterea. Mai mult, prin adoptarea măsurilor de guvernanță corporativă, companiile vor putea să pătrundă mai ușor pe piețele externe.
(Foto: aiesecgermany, www.flickr.com)
