Articol de: Vera Iurcu, redactor
De unde a înțeles Manpower că spre asta se îndreaptă lumea?
Manula Drăghia spune că, la noi, toată lumea tinde, în ultimii ani, să externalizeze servicii de diverse feluri și așa s-a ajuns și la externalizarea funcției de recrutare. În ManpowerGroup, folosesc RPO de foarte mulți ani la nivel internațional, fiind un trend în viitorul procesului de recrutare, atunci când nu o să se mai folosească soluții standardizate.
În opinia sa, este o greșeală să vii pe piață cu un produs sau un serviciu nou fără să testezi puțin piața. Spune că ar fi ca și cum te arunci într-un ocean infinit. Mai întâi trebuie să vezi ce s-a întâmplat, cum a evoluat, dacă ai avut experiențe de succes.
Astfel, de la câteva experiențe fericite în România, în ultimii doi ani, au ajuns la concluzia că unii dintre clienții lor aveau nevoie de niște soluții adaptate pe nevoile lor de recrutare. Astfel, au decis să deschidă această linie de business nouă, Manpower Group Solutions, deoarece externalizarea proceselor de recrutare se potrivește foarte bine cu trendurile și nevoile care sunt în piață.
„Piața din România a evoluat și ea, mergând în direcția trendurilor internaționale. Am găsit aici nu doar nevoia, ci și deschiderea către astfel de soluții mult mai bine direcționate, mai eficiente, care să funcționeze în paralel cu departamentul intern de Resurse Umane al companiei”, spune Manuela Drăghia.
Cărui target îi este adresată această soluție de externalizare a serviciilor?
Conform spuselor directorului de RPO, acest serviciu se potrivește oricărui tip de companie, indiferent că este companie românească, internațională sau multinațională. În general, se potrivește mai bine companiilor care au o industrie / producție în spate (produc sau vând ceva), pentru că în mediul de producție există ai o plajă mare de angajați. De exemplu, piața de retail este foarte potrivită. De asemenea, se potrivește companiilor care intră într-o piață nouă, iar aici nu are legătură cu industria. Este, poate, mai puțin potrivit în zona de servicii.
Cum funcționează RPO-ul în cazul multinaționalelor?
O soluție de tip RPO, gestionată la nivel regional, are impact și merge în țările în care există nevoile respective de recrutare. Clientul este foarte mulțumit atunci când găsește un furnizor care are entități juridice în toate țările în care operează el. În astfel de cazuri, știe că, indiferent de țară, se oferă același nivel de standard, același randament al investiției. Din spusele Manuelei Drăghia, toate RPO-urile lor regionale au fost. ManpowerGroup România a avut același succes ca și colegii din alte țări, iar clientul a fost foarte mulțumit, acesta fiind și principalul obiectiv.
Acest articol face parte dintr-o serie de materiale în care analizăm conceptul de externalizare a serviciilor de recrutare. În ediția următoare, vom vorbi despre avantajele financiare și non-financiare pe care le oferă soluțiile de tip RPO, așa cum le vede Manuela Drăghia, RPO Director, ManpowerGroup Solutions, România.
Foto credit: @maria_climatekic / Unsplash.com
