La rândul său, Magdalena Porowska – Director de resurse umane în compania ei, pe România, Moldova și Bulgaria – consideră că cel mai important lucru este abilitatea de a fi deschis la provocări și ușor de „citit” de către angajați. În organizația lor, este important să fie autentici și să transmită sentimentul de siguranță, astfel încât oamenii să înțeleagă ce așteptări are compania. Acest aspect ajută foarte mult în cooperare, discuții despre dezvoltare și potențialul carierei.
Un alt aspect pe care pune accentul directorul de HR este ca persoana să fie întreprinzătoare și să nu se teamă de lucruri noi. În opinia ei, inovatorii sunt cele mai prețioase resurse pe care le are un manager sau o companie. În general, este dificilă gestionarea unei asemenea echipe. Totuși, ei pot aduce cunoștințe și modalități suplimentare de a face lucruri, care sunt atipice și tocmai de aceea pot aduce soluții foarte bune.
La întrebarea cu privire la ce se schimbă pentru cineva care este promovat, Magdalena Porowska spune că expunerea devine tot mai mare. „Promovarea de la un departament mic – ceea ce este relativ ușor de gestionat – la unul superior e ca și cum ar trebui să gestionăm o super-cisternă: este mai puțin mobilă, mai dificil de adaptat la schimbări și presupune un grup mai mare de oameni de gestionat, cu idei și opinii diferite. Acest lucru este din ce în ce mai provocator. Toate abilitățile legate de comunicare, influență, gestionarea provocărilor devin din ce în ce mai importante, pe măsură ce vă deplasați mai mult în carieră.”
Ne-ar plăcea să auzim cum a fost experiența voastră atunci când ați fost promovați într-o poziție de manager.
Sursă foto: geralt/ pixabay.com
