Tag: manager

Tupeul lui Icar sau bunul-simț al lui Daedal?

28 iulie 2020 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact
Aceasta poveste mi se pare o ilustrare a modului in care sunt apreciate valorile

Conform definiției, tupeu înseamnă îndrăzneală exagerată, impertinență, obrăznicie; cutezanță care întrece limita cuvenită, nerușinare, trufie, sfruntare, semeție. Regăsim cuvântul în expresii argotice, dar și în vreo două piese muzicale care l-au consacrat: „Dă-i înainte cu tupeu” și „Tupeu de borfaș”. În viața de zi cu zi, observăm manifestări ale tupeului la oameni care: se cred […]

citeste mai mult

Liderii sunt negustori de speranță 

26 martie 2020 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact
E o mare sansa pentru un manager sa isi arate abilitatile de lider

Despre lideri de organizații, manageri și liderul din noi De când mulți dintre noi stăm acasă, vorbesc cu mulți oameni la telefon, pe zoom, pe skype. Am stat cu căștile în urechi în aceste două săptămâni cât în ultimii cinci ani la un loc.  Mulți oameni se plâng de șefii lor. Știu, nu e nimic […]

citeste mai mult

Cum crești productivitatea echipei tale ca manager

2 martie 2020 |
Cum cresti productivitatea echipei tale ca manager

Ce poate face un manager pentru a aduce, crește și menține productivitatea în businessul său? Recrutează având două lucruri în minte: cultura organizației pe care o dezvolți și specificitățile poziției pe care o cauți. Citește și: Cum să folosești tehnologia pentru a crește productivitatea În prima parte, persoana pe care o cauți trebuie să fie […]

citeste mai mult

Managerii din România câștigă de 10 ori mai mult decât subalternii

14 februarie 2020 |
Managerii din Romania castiga de 10 ori mai mult decat subalternii

Un manager din România câştigă de 10 ori mai mult decât un subaltern, în timp ce în Germania, diferenţa e de 1 la 3, salariul unui șef din țara noastră ajungând chiar și la 15.000 de euro, potrivit unor date centralizate de o firmă de HR, scrie Mediafax. „Un manager câştigă, să spunem, nu ştiu, […]

citeste mai mult

Studiu- Cum să construiești încrederea cu parteneri de afaceri din alte culturi

3 februarie 2020 |
Ce este nevoie pentru reusita unui parteneriat de afaceri?

Încrederea este „lipiciul” social care ține relațiile de afaceri împreună. Partenerii de afaceri care au încredere unii în alții petrec mai puțin timp și energie protejându-se de la exploatare și ambele părți obțin rezultate economice mai bune în negocieri. Dar, cum decid managerii dacă au încredere într-un potențial partener în afara activității lor? Și cum […]

citeste mai mult

Ce cadouri sunt, cu adevărat, apreciate de către angajați?

27 ianuarie 2020 |
Sfaturile unui Gift Concierge despre cum poti folosi cadourile corporate in relatia cu echipa

Sfaturile unui Gift Concierge despre cum poți folosi cadourile corporate în relația cu echipa Să alegi cadouri pentru angajați nu este o misiune ușoară, fie că ești manager, fie că ești în departamentul de HR, delegat să faci acest lucru. Acesta nu este doar un task de HR pe care să-l bifezi de sărbători, ci […]

citeste mai mult

Care au fost cele mai căutate joburi de către români în 2019

16 ianuarie 2020 |
Doua treimi dintre companiile din CEE sustin ca digitalizarea este o prioritate

Aproape 4 milioane de căutări au fost înregistrate, în 2019, pentru joburile de șofer, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România. Următoarele cele mai căutate joburi au fost cele de contabili și economiști, care au adunat, cumulat, aproape 3 milioane de căutări. Foarte activi anul trecut au fost și inginerii, care […]

citeste mai mult

Cum să te pregătești, ca manager, pentru a te reloca într-o structură internațională sau regională

16 septembrie 2019 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior, MMM Consulting
Cum sa te pregatesti, ca manager, pentru a te reloca intr-o structura internationala sau regionala

Cum ar fi să locuiești în țara ta care este Cipru, să ai casa pe o colină și vedere la mare din toate unghiurile, pentru 24 de ore pe zi, să te bucuri de climă caldă și soare plăcut aproape tot anul și să ți se propună să te relochezi (ca dezvoltare a carierei) într-o […]

citeste mai mult

5 sfaturi practice pentru lideri, în relația cu riscul

11 iulie 2019 | Articol de: Diana Voicu, Learning Architect, MMM Consulting
Ca lider si manager, unde te situezi pe scara apetentei pentru risc.

Sigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]

citeste mai mult

Un proiect de cazare temporară pentru angajații atrași din alte zone decât București

27 iunie 2019 |
P3, investitorul si dezvoltatorul pan-european de proprietăat logistice, incepe constructia unui complex multifunctional in parcul P3 Bucharest de pe A1.

P3, investitorul și dezvoltatorul pan-european de proprietăți logistice, începe construcția unui complex multifuncțional în parcul P3 Bucharest de pe A1, o premieră pe piața de logistică din România. Prima fază a proiectului multifuncțional va cuprinde un hostel cu o capacitate de 212 persoane, o cantină de 200 locuri și o cafenea. În fazele viitoare, proiectul […]

citeste mai mult

Vreți să fiți un manager mai bun? Luați-vă un protejat

20 iunie 2019 |
Vrei sa fii un manager mai bun? Ia-ti un protejat

Cine beneficiază atunci când un manager sau director sponsorizează pe cineva mai mic în grad, oferind îndrumare, sfaturi și sprijin? Sponsorizarea – o relație în care un lider stabilit sau în creștere își alege un talent din juniorii remarcabili și dezvoltă cariera acelei persoane – cu siguranță, îi stimulează pe protejatul care are acces la […]

citeste mai mult

5 idei care duc la atingerea punctului de inflexiune, în coaching

21 mai 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
In coaching, exista o faza incipienta de acomodare

Câteva gânduri pentru managerii care aleg să lucreze cu un coach: cum să treceți, cu cât mai multă satisfacție și beneficii, printr-o relație de coaching. Să fiu coach și să fiu în situația de a mi se încredința atât de multă încredere de către oameni cu multe responsabilități, atât legate de oameni, cât și de […]

citeste mai mult

Daniel Cateliu se alătură echipei P3 în România, ca Leasing and Development Manager

11 februarie 2019 |

P3, investitorul și dezvoltatorul pan-european de proprietăți logistice, l-a numit pe Daniel Cateliu ca Leasing and Development Manager în România, având responsabilitatea de a atrage noi chiriași pentru parcul P3 Bucharest A1, cel mai mare parc logistic din România, precum și pentru parcul P3 Bucharest NW Ring Road, unde P3 va construi un nou parc […]

citeste mai mult

The agile manager turns obstacles into opportunities

21 ianuarie 2019 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
The agile manager turns obstacles into opportunities

The formation of the autonomous teams is not a new idea but has a history that goes back 50 years ago. This quest has set a solid foundation for configuring what we call today agile organizations comprising multidisciplinary teams of 8 to 10 people who take responsibility for the various outcomes and make their own […]

citeste mai mult

Dan Chiran – noul Manager de Transporturi Rutiere de Mărfuri și Depozitare la GEFCO România

6 decembrie 2018 |
Dan Chiran - noul Manager de Transporturi Rutiere de Marfuri si Depozitare la GEFCO Romania

GEFCO România, parte din Grupul GEFCO, furnizor global de servicii industriale pentru lanțurile de aprovizionare și lider european în logistica automobilelor, anunță numirea lui Dan Chiran în funcția de Manager de Transporturi Rutiere de Mărfuri și Depozitare (Contract Logistics Manager) în cadrul filialei GEFCO din România. În calitatea sa de Contract Logistics Manager la GEFCO […]

citeste mai mult

5 important rules to become a good manager

14 septembrie 2018 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
5 important rules to become a good manager

You are now a manager. For the first time, you have several employees reporting to you. You are thrilled to take your career to the next level. But any new responsibility comes with a set of rules that you do not know. In fact, there are several things about a manager’s job that you probably […]

citeste mai mult

5 reguli pentru a deveni un bun manager

11 septembrie 2018 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
5 reguli pentru a deveni un bun manager

În sfârșit ai fost promovat manager. Pentru prima dată ai în subordine mai mulți angajați care îți raportează. Ești încântat să te faci remarcat și să-ți duci cariera la nivelul următor. Dar orice responsabilitate nouă vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunoști. De fapt, există câteva lucruri despre munca […]

citeste mai mult

Iată ce trebuie să faci atunci când cineva îţi oferă un feedback cu care nu eşti de acord

7 septembrie 2018 |
KPMG in Romania lanseaza KPMG QuercusApp Performance

Nu este niciodată ușor să faci față unei critici constructive, dar cel puțin atunci când feedback-ul este plin de sfaturi preţioase ancorate la realitate, ai avantajul de a ști că vei ieși mai bine din acea experienţă și cu nişte direcţii clare pentru îmbunătățiri. Dar, ce faci atunci când primeşti un feedback negativ pe care […]

citeste mai mult

Ghidul managerilor pentru a răspunde solicitărilor de promovare și creștere a salariului

28 august 2018 |
Ghidul managerilor pentru a raspunde solicitarilor de promovare si crestere a salariului

Sezonul evaluărilor poate fi stresant indiferent de ce parte a discuţiei te afli. Dacă ești manager, ai multe de făcut pentru a pregăti feedback-ul privind performanța angajaţilor, pe lângă volumul de muncă obișnuit. Și, probabil că trebuie să oferi acel feedback față în față. Nu este ușor să auzi critici constructive și nici livrarea acestora […]

citeste mai mult

Şase stiluri de comunicare care ar trebui să fie la îndemâna fiecărui lider

21 august 2018 |
Sase stiluri de comunicare care ar trebui sa fie la indemana fiecarui lider

În calitate de lider, una dintre competențele critice pe care trebuie să le dezvolți este abilitatea de a-ţi adapta stilul de comunicare la nevoile dintr-un anumit context. Când poți utiliza instrumentele de comunicare corecte, poți ajuta echipa să atingă performanțe maxime. Nu este nimic mai puternic decât să comunici într-un mod care să rezoneze cu […]

citeste mai mult