Acum mai bine de 2700 de ani, primul dirijor cunoscut din istorie, Pherekydes din Patrae, reușea să conducă un grup de muziceni astfel încât să „înceapă cu toții în același timp” și „să rămână împreună”, prin deplasarea unui “băț de aur, în sus și în jos, cu mișcări egale”. În lumea de business, putem să […]
citeste mai mult
CIEL România este o firmă producătoare de softuri pentru afaceri și de contabilitate, înființată în anul 1992. Anul acesta, CIEL este în topul afacerilor de software din București, conform bilanțului din 2018. La ora actuală, compania are 55 angajați și, la sfârșitul lui 2018, o cifră de afaceri de 1,2 milioane de euro. De zece […]
citeste mai mult
Gabriela Lupaș-Țicu a preluat funcția de Chief Marketing Officer în cadrul NN România, începând din luna aprilie 2019. Cu o experiență bogată în dezvoltarea afacerilor în jurul consumatorului, Gabriela a contribuit constant la formarea şi dezvoltarea unor echipe performante, pornind de la valorificarea potențialului oamenilor pe care i-a coordonat. Noul Chief Marketing Officer al NN […]
citeste mai mult
Practic coaching-ul profesionist din 2007. În toți acești ani, am făcut coaching în foarte multe organizații din România și nu numai, am antrenat peste 300 de executivi, directori, manageri, antreprenori, dar și peste 50 de echipe și organizații, pentru a genera rezultatele dorite cu adevărat. Am învățat foarte multe lecții de la clienții mei despre […]
citeste mai mult
Tehnologia de la nivel european continuă să crească. Raportul May Tech Nation arată că sectorul tehnologic din Regatul Unit a crescut de două ori mai mult capitalul de risc în 2017, faţă de 2016, atrăgând mai multe investiții decât Franța, Germania și Suedia, împreună. Acest lucru este remarcabil, deoarece numai Franța a crescut cu 31% […]
citeste mai mult
Cele mai bune companii sunt formate din echipe excelente. Nici chiar o companie plină de angajați talentați nu va reuși să aibă succes dacă aceștia nu au capacitatea de a lucra bine împreună. De aceea, nu demult, Google și-a propus să cerceteze ce determină succesul unei echipe. Ei au codificat studiul „Proiectul Aristotel”, un tribut […]
citeste mai mult
Puțini oameni au astăzi luxul de a lucra la câte un proiect, pe rând. Majoritatea dintre noi jonglează cu sarcinile mai multor echipe simultan. Teoretic, acest sistem oferă o serie de avantaje. Îți poți pune la dispoziție experiența unde și când este cel mai necesar, împărtășești cunoștințele în diverse grupuri și schimbi proiectele în timpul […]
citeste mai mult
„Oamenii nu se opun schimbării, ci ideii de a fi schimbaţi”, spunea Peter Scholtes. Asta înseamnă că ei pot accepta schimbarea, dacă au un anumit nivel de control al ei și al luării deciziilor, în acest proces. Pe de altă parte, se știe că progresul poate să apară numai atunci când există schimbări. Însăși definiția progresului […]
citeste mai mult
Obținerea unei promovări în carieră poate fi simțită ca și cum ai câștigat cursa. De fapt, este exact opusul. Te-ai întors în prima zi de muncă. Acum, că ești efectiv într-un nou loc de muncă, trebuie să navighezi în ape noi, inclusiv noi șefi, parteneri, echipe, responsabilități și perspective. Fiind în poziția de manager, nu mai ești […]
citeste mai mult
Conceptul evenimentului Coaching Forum este acela de a crea un spațiu interactiv pentru oricine, companie sau persoană fizică, consideră că oamenii sunt cheia succesului în orice organizatie. Coaching Forum a fost creat pentru a facilita interacțiunea, schimbul de cunoștințe și idei privind gestionarea resurselor umane în rândul specialiștilor în HR din diverse verticale de business […]
citeste mai mult
Cluj Business Days, evenimentul dedicat antreprenorilor și managerilor din România, ce va avea loc în perioada 14-15 decembrie, în cadrul Liberty Technology Park, va aborda o altă temă de mare interes pe piața de business din România: Resursele Umane. Organizatorii evenimentului au derulat, în perioada octombrie-noiembrie 2016, o cercetare de piață pe un eșantion de […]
citeste mai mult
Ce vă spun numele celor cinci animale considerate în Africa “The big 5”: elefantul, bivolul, rinocerul, leopardul și leul? Cumva forță, impredictibilitate, control, viteză, inteligență? Iată doar una dintre asocierile plastice cu cifra de afaceri, costul vânzării, marja brută de profit, cheltuielile operaționale și, respectiv, profitul brut pe care le folosesc experții de la Business […]
citeste mai mult
Rebel Brown, reputat expert în Business Neuroscience și una dintre cele Top 100 femei în „Computing” la nivel internațional, susține pentru prima dată la București Conferința Reprogramming the Business Mind for Success. Manageri de vârf și antreprenori vor învăța de la ea cum să aplice descoperirile din neuroștiințe în elaborarea de strategii inovatoare care să […]
citeste mai mult
În orice companie există o categorie specială de angajați, cei considerați experți în domeniu. În general, fiecare departament are unul și rolul lor este a fi cei care explică probleme și situații specifice atunci când restul companiei nu le poate percepe și aborda. De asemenea, obișnuiți cu statutul lor de experți pe zona pe care […]
citeste mai mult
Mihaela Reese, Leadership Coach, este speakerul evenimentului Meet the WOMAN!, organizat de Femei în Afaceri în București, marţi, 9 iunie 2015, ora 19, la Capital Plaza Hotel. Tema evenimentului va fi „Jocuri de putere în echipe”. „Alături de Mihaela Reese vom analiza care sunt problemele cu care ne putem confrunta într-o echipă şi cum le […]
citeste mai mult
Cum este calculată valoarea unui manager în economia unui club de fotbal? Este vorba despre o listă întreagă de reuşite? Poate un stil de joc care se vinde uşor? Sau poate că i s-a dus vestea că scapă echipele de la retrogradare? Dă click ca să vezi care este cel mai bine plătit manager de […]
citeste mai mult
Pentru a putea acorda atenţia necesară dezvoltării strategiei, este important ca un manager să poată aloca timp suficient gândirii şi definirii acesteia, dar şi obiectivelor care o compun. În acest context, intervine delegarea: atribuirea de sarcini şi activităţi subordonaţilor în funcţie de pregătirea şi experienţa acestora. Astfel, managerul va fi degrevat de acţiunile operaţionale şi […]
citeste mai mult
Imaginează-ți că faci parte dintr-un grup de cinci persoane și împreună trebuie să construiți o poveste plecând de la un titlu dat. Așezați în linie, fiecare primește începutul de propoziție pe care trebuie să îl folosească: „a fost o dată ca niciodată(…), în fiecare zi(…), până când într-o zi(…), din această cauză(…), de atunci încolo(…)”. […]
citeste mai mult
În acest context, viziunea şi modul de acţiune ale companiilor s-au modificat: focusul s-a mutat de la oamenii cu abilităţi de coordonare şi management la cei orientaţi spre rezultate, care s-au dovedit capabili să genereze business. Astfel, companiile au devenit din ce în ce mai interesate de atragerea unor oameni capabili să aducă profit chiar […]
citeste mai mult
Este aproape cert că în organizaţiile zilelor noastre vă veţi găsi, mai devreme sau mai târziu, lucrând în echipe şi, indiferent dacă vă place sau nu, zicala “ne alegem prietenii, dar nu şi familiile în care ne naştem” are relevanţă – cu mici adaptări – şi în cazul acesta. Echipele sunt, teoretic, asamblate cu grijă, […]
citeste mai mult