Tag: angajat

Pentru a fi un bun lider, trebuie să înveţi să delegi

22 mai 2018 |
Pentru a fi un bun lider, trebuie sa inveti sa delegi

Avansarea într-un post de manager nu este cel mai uşor lucru. Trebuie să înveţi cum să fii un bun lider şi să îţi ajuţi echipa să crească. Acest lucru nu înseamnă, însă, să te implici în mod excesiv în fiecare sarcină a membrilor echipei, ci, mai degrabă, să înveţi să delegi. Un lider bun este acela […]

citeste mai mult

Cum să primeşti feedback onest de la angajaţii tăi

15 mai 2018 |
Cum sa primesti feedback onest

Cel mai greu pentru un angajat este să îi spună superiorului său unde greşeşte. Chiar dacă observă că ia decizii greșite, angajatul, în general, are o anume reticență în a-i semnala superiorului greșelile. Într-o situație de acest gen, o mână de ajutor din partea acestuia ar fi benefică relației dintre cei doi și, implicit, productivității companiei. […]

citeste mai mult

Cum ajuți un angajat care nu mai este productiv

9 mai 2018 |
Cum ajuti un angajat care nu mai este productiv

Există momente ori perioade în care angajaţii nu mai sunt productivi, deşi sunt capabili de acest lucru. Cred că vi s-a întâmplat de multe ori ca un angajat care părea a fi foarte productiv, să nu livreze pe măsura așteptărilor dumneavoastră. Acest lucru devine frustrant atât pentru companie, cât și pentru ceilalți angajați. Motivul ar […]

citeste mai mult

4 motive pentru care angajaţii demisionează

26 aprilie 2018 |
4 motive pentru care angajatii demisioneaza

Într-o piață a muncii extrem de fluctuantă, este din ce în ce mai dificil să păstrezi angajaţii o perioadă lungă de timp în compania pe care o conduci. Oportunități sunt la tot pasul, iar angajații sunt constant tentați să încerce ceva mai bun, mai interesant, mai ofertant sau, pur și simplu, diferit. Pentru a preveni acest […]

citeste mai mult

Cum să crești satisfacția angajaților fără să le mărești salariul?

24 aprilie 2018 |
Cum sa cresti satisfactia angajaților fara sa le maresti salariul

Există o concepție greșită cum că banii ar fi principala formă de satisfacție a angajaților. Într-adevăr, ei reprezintă o formă prin care companiile își recompensează angajații. În mod normal, angajatorii cred că, dacă oferă o mărire de salariu angajaților, acest lucru va conduce implicit către o creștere a productivății lor. De aceea, de cele mai […]

citeste mai mult

Angajatorii români prognozează cel mai atenuat ritm de angajare

13 martie 2018 |
Angajatorii români prognozează cel mai atenuat ritm de angajare

Perspectivele de angajare din trimestrul II/2018 sunt pozitive, dar tendința este de ponderare a planurilor, atât comparativ cu trimestrul anterior, cât și cu anul trecut. Aproape 1 din 4 angajatori români intenționează să-și crească numărul total de angajați în intervalul aprilie – iunie 2018 și doar 7% preconizează reduceri de personal, potrivit celei mai recente […]

citeste mai mult

4 sfaturi pentru o relație echilibrată cu echipa

5 martie 2018 |
4 sfaturi pentru o relație echilibrată cu echipa

Potrivit site-ului www.capital.fr, să menții o relație echilibrată cu membrii echipei tale nu este întodeauna cel mai ușor lucru. O atitudine distantă îi poate îndepărta, în timp ce un comportament mult prea familiar poate afecta disciplina muncii. Iată patru sfaturi prin care poți crea o relație echibrată cu echipa ta, care să împace buna dispoziție cu […]

citeste mai mult

De ce nu atragi angajați de top?

4 decembrie 2017 |
10 lectii de marketing din strategia brandului Apple

În prezent, este mai important ca niciodată pentru companii să își dezvolte, managerieze și să își promoveze imaginea ca angajator în scopul de a atrage și a reține cei mai talentați candidați. Brand-ul de angajator este important în special pentru procesul de recrutare a celor din generația “Millenials”. Angajatorii vor să aibă echipe formate din […]

citeste mai mult

Cursul “Oportunitatea conflictului”

22 noiembrie 2017 |
Un angajat isi petrece aproape 2,8 ore pe saptamana intr-un tip sau altul de conflict

Cum se poate mări productivitatea echipelor, prin canalizarea corectă a conflictului Poate părea ciudat, dar nu este deloc așa: conflictul este o formă de energie. Problema, de cele mai multe ori, este că această energie se canalizează greșit. Un studiu realizat în 2008 de către CPP Global, în SUA, arată faptul că un angajat își petrece aproape […]

citeste mai mult

Locul de muncă nu mai este doar o locație, ci o destinație

7 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Locul de munca nu mai este doar o locatie, ci o destinatie

Locul vostru de muncă vă ridică spiritul și vă inspiră să lucrați mai bine? Felicitări, sunteți printre cei mai norocoși, deoarece 87% dintre angajații din întreaga lume nu sunt ”engaged” la locul de muncă, potrivit raportului  “State of the Global Workplace”, realizat de către Gallup. Dar de ce companiile ar trebui să aibă grijă de gradul […]

citeste mai mult

Care este costul ascuns al bârfei în mediul organizațional?

21 septembrie 2017 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC Catalyst
Care este costul ascuns al barfei in mediul organizational

Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]

citeste mai mult

4 întrebări pe care ar trebui să le puneți într-un interviu de plecare

22 august 2017 |
4 intrebari pe care ar trebui sa le puneti intr-un interviu de plecare

Am tot scris, cu alte ocazii, despre angajări și despre cum poate fi îmbunătățit procesul de recrutare, cât de populară este angajarea pe bază de recomandări sau care sunt perspectivele de promovare într-un domeniu nou. Cu toate acestea, specialiștii recunosc faptul că trăim într-o piață a candidaților. Uneori, poate fi imposibil să păstrați în companie cei mai căutați specialiști de pe piața muncii. […]

citeste mai mult

Și managerii greșesc câteodată, nu-i așa?

2 august 2017 | Articol de: Vera Iurcu
Si managerii gresesc cateodata, nu-i asa?

Toți facem greșeli. I se poate întâmpla chiar și șefului cel mare. Dar nu orice manager este gata să admită că a greșit, mai ales dacă este criticat direct. Poți evita conflictul, dacă păstrezi tăcerea. Devine o chestiune de profesionalism să critici, numai că rezultatul muncii tale depinde de abilitățile de a-ți susține punctul de […]

citeste mai mult

Principalul resort motivațional al antreprenorilor români este ideea de a-i inspira și pe alții?

27 iunie 2017 |
Principalul resort motivational al antreprenorilor romani este ideea de a-i inspira si pe altii?

De curând, mai precis, în perioada 13 – 26 iunie 2017, www.managerexpress.ro a lansat pe propriul site un sondaj despre factorii motivaționali ai antreprenorilor români. Au răspuns chestionarului nostru 315 persoane, cu următorul profil demografic: Prioritar – tineri între 25 și 34 de ani (56,3%); urmați, ca pondere, de către cei cu vârste între 35 […]

citeste mai mult

Promovarea nu este linia de sosire, ci doar un nou start

17 iunie 2017 |
Promovarea nu este linia de sosire, ci doar un nou start

Obținerea unei promovări în carieră poate fi simțită ca și cum ai câștigat cursa. De fapt, este exact opusul. Te-ai întors în prima zi de muncă. Acum, că ești efectiv într-un nou loc de muncă, trebuie să navighezi în ape noi, inclusiv noi șefi, parteneri, echipe, responsabilități și perspective. Fiind în poziția de manager, nu mai ești […]

citeste mai mult

Răspunderea patrimonială a salariatului – elemente decisive

2 aprilie 2017 | Articol de: Irina Petrescu, Avocat titular, Cabinet de Avocat Irina Petrescu – UNBR
Raspunderea patrimoniala a salariatului – elemente decisive

Din jurisprudenţa instanţelor de judecată, se reliefează faptul că, deşi angajatorii sunt vătămaţi în drepturile lor, cererile în instanţă care vizează atragerea răspunderii patrimoniale a angajatului sunt, în majoritatea lor, respinse motivat şi de faptul că angajatorul nu verifică dacă fapta ilicită a angajatului cauzatoare a prejudiciului poate constitui fundamentul atragerii răspunderii patrimoniale, dacă sunt […]

citeste mai mult

Clivajul patron-salariat, angajator-angajat, a ajuns la final

29 septembrie 2016 |
De ce nu au incredere in tine angajatii tai

Angajatul şi angajatorul nu mai sunt în două tabere diferite, cu interese antagonice, ci au interese convergente şi colaborează pentru realizarea acestora, relevă etapa calitativă a studiului Calitatea vieţii la locul de muncă, realizat la cererea Up România,  de către IRES. În urma focus grupurilor realizate în patru mari oraşe din România – Bucureşti, Iaşi, Cluj-Napoca […]

citeste mai mult

Este legal ca angajații să fie monitorizați de către angajatori la locul de muncă?

31 ianuarie 2016 |
urmărirea angajaților de către angajatori

Este legală sau nu urmărirea angajaților de către angajatori? Aceasta este una dintre temele importante de dezbatere publică ridicate recent. În acest sens, Casa de Avocatură Ionescu și Sava consideră necesare câteva scurte precizări referitoare la monitorizarea activității angajaților la locul de muncă de către angajatori. Problema a devenit actuală în urma recentei pronunțări a […]

citeste mai mult

Cât de greu este să fii în topul celor mai doriţi angajatori?

4 decembrie 2015 |

de Adrian M. Cioroianu, Trainer Executive, AC Knowledge În România, este greu, cu “G” mare! Cine nu a auzit următorul adevăr: “Antreprenorii reprezintă principala sursă de noi locuri de muncă”. Conform unui studiu EY la nivel global, două treimi dintre tineri (65%) doresc să devină antreprenori, la un moment dat. În România, doar 52% dintre […]

citeste mai mult

De ce plafonarea la locul de muncă nu este neapărat un lucru rău

30 octombrie 2015 |

Toată lumea este de acord că plafonarea la job diminuează energia, compromite randamentul, anulează satisfacțiile profesionale și afectează chiar și relațiile cu cei din jur. Dar ce înseamnă, de fapt, „a te plafona”? Alexandru Bușilă, psihoterapeut și trainer la Human Performance Development International (HPDI), are o teorie diferită de cea universal acceptată în această privință: […]

citeste mai mult