Tag: madi radulescu

Reziliența și disciplina – sau cum ne pregătim mai bine pentru provocări?

19 noiembrie 2020 | Articol de: MADI RĂDULESCU, MBA, PCC, MANAGING PARTNER MMM CONSULTING
Disciplina organizationala si reconectarea oamenilor la un scop mai inalt si la o viziune pe termen mai lung ne vor ajuta sa iesim la lumina

Cei care au făcut sport de performanță știu cât de importantă este rutina. De fapt, nu rutina în sine, ci disciplina de a menține rutinele care fac bine performanței. De la alimentație și ritmul de antrenament, până la somn. Avem tendința de asocia rutina cu elemente mai degrabă negative pentru noi, de exemplu, cu plictiseala […]

citeste mai mult

Învățare sau luare la cunoștință?

18 august 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Am parcurs o curba de invatare accelerata

2020 este un an complet atipic pentru industria de training și dezvoltare, la nivel global. Avem șansa să fim membri în diverse rețele de companii de training și consultanță, de coaching, în care interacționăm atât cu profesioniști din Europa, cât și cu unii de pe alte continente, unde pandemia și previzionata recesiune economică sunt prezente, […]

citeste mai mult

Continuăm să ne antrenăm în această perioadă?

28 mai 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, PCC, MBA, Managing Partner MMM Consulting
Companiile au dovedit ca au capacitatea de a misca lucrurile din loc si de a crea un nou sentiment de solidaritate. Este o dovada de rezilienta

Dacă vă spune cineva că sportivii de performanță vor putea să reia sezoanele de competiție și să obțină rezultate, fără antrenament în această perioadă de carantină sau în perioada post carantină, probabil că îi veți zâmbi în nas. Bănuim că, după posibilitățile pe care le-au avut sau și le-au amenajat acasă, cei mai cu dare […]

citeste mai mult

Workshop online, marca MMM: Reziliență pentru un leadership puternic

27 mai 2020 |
Cursul online va fi sustinut de catre Madi Radulescu, Managing Partner MMM Consulting

Reziliența este, în acest moment, cea mai importantă abilitate care ne ajută să mergem mai departe, adaptându-ne rapid, din mers și, valorizând la maximum toate oportunitățile apărute. Depășind adversitățile actuale și oferindu-ne un nou mod de a gândi și de a fi, valorificând mai bine resursele care ne duc la ceea ce ne dorim și […]

citeste mai mult

Cum ții pasul cu vremurile, în training?

5 martie 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Am fost intrebata cum au evoluat, in cei 17 ani de activitate ai MMM Consulting pe piata de training

Am fost întrebată cum au evoluat, în cei 17 ani de activitate ai MMM Consulting pe piața de training, cererile de cursuri? Este clar că s-au schimbat multe lucruri, însă, în ce direcție? Și care ar fi pașii următori pentru a ține ritmul cu vremurile? Dezvoltarea în management și leadership a mers în siajul inițiativelor […]

citeste mai mult

Valul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”

12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Alinierea la obiectivele companiei este un proces

Visul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]

citeste mai mult

5 idei care duc la atingerea punctului de inflexiune, în coaching

21 mai 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
In coaching, exista o faza incipienta de acomodare

Câteva gânduri pentru managerii care aleg să lucreze cu un coach: cum să treceți, cu cât mai multă satisfacție și beneficii, printr-o relație de coaching. Să fiu coach și să fiu în situația de a mi se încredința atât de multă încredere de către oameni cu multe responsabilități, atât legate de oameni, cât și de […]

citeste mai mult

Cum poți obține rezultate remarcabile comunicând eficient

29 august 2018 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Modelul de comunicare persuasiva se bazeaza pe incredere

„Gândiţi-vă la asta! În business, trebuie să comunici eficient, dacă îți dorești rezultate. Pentru o comunicare eficientă, este nevoie ca interlocutorul, clientul să te creadă. Iar pentru a avea credibilitate în fata clientului, în cele din urmă, acesta trebuie să aibă încredere în tine.”- Jon Gornstein, Preşedinte Persona Global În momentul finalizării cercetărilor sale, Dr. […]

citeste mai mult