Tag: managementul performanței

Sistem bun, sistem rău în managementul performanțelor

28 august 2018 | Articol de: George Agafiței, Strategy Designer & Innovation Catalyst, Certificate Associate Emergenetics
Sistem bun, sistem rau in managementul performantelor

Populația managerială din România este de peste 100.000, dintre care aproximativ 33% sunt femei. Cultura managerială a suferit schimbări importante în ultimii 30 de ani. Influența multinaționalelor este de netăgăduit. Unul dintre cele mai importante sisteme importate și dezvoltate apoi local, în timp, a fost Managementul Performanțelor. Implementat bine, sistemul de management al performanțelor angajaților […]

citeste mai mult

Nu se pot evalua realități noi cu instrumente vechi!

25 iunie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
managementul performantei are impact maxim in motivarea angajatilor

Dacă i-am întreba pe cei din conducerea unei companii despre rolul managementului performanței în generarea implicării și motivarea angajaților, se pare că mulți ar recunoaște rolul important al acestuia. Cel puțin așa indică un studiu internațional care arată că 75% dintre directorii de HR și managerii companiilor cred că managementul performanței are impact maxim în […]

citeste mai mult

Lidl câștigă premiul “Top Employer România 2017”

8 februarie 2017 |
Lidl a obtinut certificarea “Top Employer“ pentru sapte tari, inclusiv pentru Romania

Retailerul a fost desemnat recent drept “Angajator de top” în România. Institutul independent “Top Employers“, aflat în Amsterdam și Düsseldorf, premiază anual angajatorii de top din întreaga lume, aceia care se remarcă prin programele lor dedicate angajaților și prin oportunitățile de dezvoltare pe care le oferă. În acest an, Lidl a obținut certificarea “Top Employer“ […]

citeste mai mult

HR Summit Timișoara: Soluții de creștere a engagementului și dezvoltarea leadershipului în HR

6 mai 2016 |
HR Summit Timișoara: Soluții de creștere a engagementului și dezvoltarea leadershipului în HR

Atragerea candidaților, recrutarea, networking-ul de la locul de muncă, achiziția talentelor, managementul performanței, dar mai ales creșterea angajamentului și construirea leadership-ului în cadrul unei companii sunt punctele de interes pentru managerii și directorii de resurse umane. Cât de implicată este o persoană în anul 2016, dar mai ales cum creștem acest angajament în cadrul unei […]

citeste mai mult

S-a lansat cel mai nou instrument de management al performanţei

5 decembrie 2012 |
S-a lansat cel mai nou instrument de management al performanţei

S-a lansat AGENIUS® (www.agenius.ro), cel mai nou instrument de management al performanței în organizații, care implementează conceptul  de „work-life balance” și are ca rezultat creșterea gradului de planificare și monitorizarea în companie. AGENIUS® este un instrument de bază într-un program de dezvoltare personală continuă ce se adresează angajaților de la nivelurile de execuție, de mijloc […]

citeste mai mult

Evaluarea şi realinierea KPIs

6 mai 2012 |
Evaluarea şi realinierea KPIs

de Adrian Brudan, Manager Soluții performanță strategică, Acument Integrat O ultimă etapă importantă în cadrul procesului de măsurare a performanţei organizaţionale este reprezentată de evaluarea rezultatelor de performanţă şi recalibrarea indicatorilor de performanţă (KPIs). Pe de o parte, evaluarea performanţei pe baza rezultatelor de performanţă colectate, analizate şi raportate reprezintă un proces esenţial care vizează […]

citeste mai mult

Raportarea şi vizualizarea KPIs – 10 sfaturi utile de urmat

10 aprilie 2012 |
Raportarea şi vizualizarea KPIs – 10 sfaturi utile de urmat

În articolele precedente, am parcurs primele trei etape importante care stau la baza procesului de măsurare a performanţei.   Identificarea şi selecţia  celor mai potriviţi indicatori de performanţă are un impact major în declanşarea procesului de măsurare a performanţei. Pe de altă parte, documentarea şi configurarea indicatorilor de performanţă face ca indicatorii selectaţi în prima […]

citeste mai mult

Trainingul, o formă fără fond

19 iunie 2011 | Articol de: Lucian Mihai, senior consultant, Interact
Trainingul, o formă fără fond

În context organizațional, folosirea termenului „training“ reflectă o înțelegere incompletă sau greșită a conceptului. Acest lucru duce la consecințe negative pentru toți actorii implicați. Imediat după 1989, concepte precum „democrație“, „economie de piață“ sau „separare a puterilor în stat“ deveneau tot mai uzitate în spațiul public. Rapiditatea cu care ele au intrat în limbajul mediatic și […]

citeste mai mult