Potrivit statisticilor oferite de către ICF (International Coach Federation), coachingul: crește încrederea în sine cu 80%; îmbunătățește relațiile cu 73%; îmbunătățește abilitățile de comunicare cu 72%; crește performanța cu 70%; ameliorează echilibrul dintre viața personală și cea profesională cu 67%; crește eficiența managementului în business cu 61%; îmbunătățește managementul timpului cu 57%; crește eficiența echipelor […]
citeste mai mult
În calitate de lideri, problemele oamenilor vor fi întotdeauna cele mai mai provocări pentru voi. Astăzi, vă sugerăm cum puteți identifica persoanele cu performanțe scăzute și de ce nu trebuie să angajați pe altcineva pentru a le îmbunătăți rezultatele. Să concediați pe cineva este una dintre cele mai neplăcute și dificile momente ale postului. Dar […]
citeste mai mult
„Creativity is no longer a luxury for the few, but a necessity for everybody.”, spunea Csikszentmihalyi încă din 2006. V-ați întrebat vreodată cât de importantă este creativitatea pentru organizația voastră? Sau în ce măsură ajută ea business-ul, în mod real? Ei bine, Adobe a realizat în 2014 un studiu – „How creativity impacs business results” […]
citeste mai mult
Conferințe la început de zi, întâlniri la micul dejun, cafea la primele ore ale dimineții sunt câteva exemple ale celor care se trezesc devreme fără mari probleme. Există, însă, și tipul de persoane care capătă energie odată ce vine după-amiaza și mult înspre noapte. Robert Matchock, profesor de psihologie care studiază ritmurile circadiene, susține că sunt diferențe […]
citeste mai mult
Ca manager, trebuie să le spui oamenilor clar ceea ce fac bine şi ceea ce nu. Evaluarea obiectivă, urmată de feedback, este una dintre cele mai bune modalităţi de dezvoltare a echipei, atât la nivel individual, cât şi la nivel de grup. Ai auzit vreodată oameni spunând “Sunt foarte tare, dar şeful nu mă apreciază…”, […]
citeste mai mult
Dacă aveți nevoie de câteva idei utile pentru o evaluare eficientă a angajaților voștri, v-ar putea fi de folos să citiți acest articol. Momentul evaluărilor periodice de personal este neplăcut pentru toată lumea, de la manager la angajat. Studiile de specialitate arată că, în general, angajații sunt nemulțumiți de rezultatul evaluării, pe care tind să-l […]
citeste mai mult
La școala de economie pe care ai urmat-o, nu ai învățat nimic despre coaching. Mai mult ca sigur. Cu toate că el există de peste 30 de ani ca formă de management, de comunicare, de delegare, de motivare. În mod sigur, nu ți s-au dat de citit cărțile fundamentale despre coaching. Pentru că ele susțin […]
citeste mai mult
Astăzi, 14 octombrie 2015, a avut loc la Bucureşti Conferința anuală a Family Business Network România, cu tema „Tradiționalism și modernism în afacerile de familie”. Provocările procesului de succesiune şi soluţiile existente au fost discutate de către peste 60 de oameni de afaceri, reprezentând afaceri de familie de succes din România. În Europa Centrală și […]
citeste mai mult
Monsanto România anunţă schimbarea structurii de management la nivel local începând cu 1 septembrie 2015. Astfel, ca urmare a performanţelor obţinute de-a lungul timpului, trei membri din echipa companiei au preluat noi funcţii de conducere: Cosmin Chioreanu a fost numit Director General pentru Ungaria, Croaţia şi Serbia, Octavian Chihaia a preluat funcţia de Director General […]
citeste mai mult
Evoluţia pe termen lung a unei companii depinde de abilitatea sa de a-şi evalua performanţele şi de a măsura îndeplinirea obiectivelor stabilite, periodic, în cadrul proceselor de evaluare a angajatilor. Începand cu anul 2011, prin modificarea Codului Muncii, angajatorii au fost obligaţi să insereze în contractele de muncă şi criteriile de evaluare a performanţelor angajaţilor. […]
citeste mai mult
Din când în când, e sănătos să ne mai întoarcem la bază şi să ne punem întrebări primordiale. Printre ele, inepuizabila „de ce?”. Am făcut acest exerciţiu în legătură cu motivele pentru care muncim. De ce ne trezim în fiecare dimineaţă, de ce ne ducem la serviciu, oricare ar fi el, şi de ce ne […]
citeste mai mult