Se constată, mai nou, tendinţa ca, mai ales în industria IT&C, managerii direcţi să se implice în procesul recrutării. Mulţi dintre ei chiar se înscriu şi participă la cursuri specializate în acest proces. În calitatea sa de specialist în Executive Search, consultant şi coach de carieră, Mădălina Uceanu organizează şi susţine prin compania sa – […]
citeste mai mult
Relaţia dintre libertate şi responsabilitate depinde de la individ la individ. Nu cred că există o formulă matematică în funcţie de care să le poţi doza. Cred însă cu tărie că a fi responsabil nu înseamnă neapărat să te privezi de libertate, ba chiar dimpotrivă: cunosc foarte multe persoane care sunt extrem de responsabile şi […]
citeste mai mult
În timpul studiilor de la Politehnica din Viena, am învăţat că în modelarea matematică, pe un model corect, se pot obţine rezultate eronate din cauza unor variabile care, aparent, au un impact minor. Nuanţa relaţiei dintre libertate şi responsabilitate este dată, în primul rând, de context, de cadrul organizaţional şi de relaţiile dintre oameni. În […]
citeste mai mult
Lucrez la un proiect destul de amplu pentru unul dintre clienţii noştri, care presupune să caut și să cercetez, dar şi să citesc foarte multă literatură despre leadership. Am observat, astfel, obsesia recentă legată de responsabilitate / responsabilizare / intraprenoriat sau binecunoscutele englezisme: accountability / ownership / intrapreneurship. În ultimele 10 articole citite despre leadership […]
citeste mai mult
În luna ianuarie, CEO-ul Marissa Mayer l-a concediat pe COO-ul (Chief Operating Officer) companiei, Henrique de Castro sub motivul că acesta ar fi avut rezultate prea slabe în activitate. Ca orice director al unei companii, de Castro a beneficiat de așa numita „parașută aurie”, un acord care se semnează între angajat și angajator în cazul […]
citeste mai mult
Dacă ar trebui să recrutezi oameni și interviul de angajare ar consta dintr-o singură întrebare, care ar fi ea? Citește și Vrei ca angajații tăi să aibă rezultate mai bune? 7 moduri prin care să-i provoci Business Insider a stat de vorbă cu nouă directori generali de companii, care au mărturisit că au găsit acea […]
citeste mai mult
Lanţul austriac de magazine de bricolaj BauMax îşi va închide cele șapte magazine pe care le deţine în Turcia şi va hotărî, până la sfârşitul acestei luni, dacă se va retrage complet din Europa de Sud-Est, a anunţat patronul BauMax, Karlheinz Essl, citat de Reuters. O retragere a BauMax din Europa de Sud-Est ar însemna şi […]
citeste mai mult
Un studiu realizat de câțiva cercetători americani, citat de Business Insider, arată că profesorii cu adevărat buni îi pot ajuta pe elevi să aibă venituri mai mari atunci când ajung la maturitate. Raj Chetty, John N. Friedman și Jonah E. Rockoff susțin în studiul lor că un profesor bun și dedicat îndrumării copiilor poate influența […]
citeste mai multSe împlineşte deja o oră de când avem dialogul următor. Sunt epuizat şi încerc să îmi păstrez calmul. El este epuizat şi nu are cum să îşi păstreze calmul, căci are doar opt ani. – Din porumb se face mălai, din grâu se face făină! Ai înţeles? – Da, tati. – Ok, deci ce se face din grâu? […]
citeste mai mult
Nu ştiu ce sentiment veţi avea când veţi citi descrierea următoare, dar mie mi se pare că este o glumă sau o ironie. Sau, mai degrabă, o utopie. Stă în firea noastră, ca naţiune, să ne servim impecabil unii pe alţii. Suntem cei mai buni în servicii. Aleşii noştri sunt atenţi la nevoile noastre, lucrează […]
citeste mai mult
După părerea mea, criza a fost ca un duş rece. A trezit o parte dintre firmele devenite cam arogante, dar şi cam letargice în gloria lor. Le-a învăţat să schimbe sintagma liniştitoare „E loc pentru toată lumea” cu întrebarea „Ce să fac eu ca să ocup o felie cât mai mare din prăjitura care se […]
citeste mai mult
Deseori, încercăm să facem tot ce ne este cu putinţă pentru a obţine ceva şi, totuşi, rezultatele întârzie să apară sau nu apar deloc. Atunci, o luăm de la capăt: aceleaşi actiuni şi, surpriză!, acelaşi rezultat, altul decât cel dorit. În coaching, cel puţin, definiţia este simplă: dacă vrei să ai anumite rezultate, axează-te pe […]
citeste mai mult
Cine sunt campionii olimpici? Cine sunt cei mai buni din clasă, de la locul de muncă, de la serviciu? Cei cu cele mai bune rezultate. De ce sunt acestea atât de importante? Pentru că prin ele urmărim progresul, bunul mers al lucrurilor. Oare ceea ce facem ne defineşte? Nu în totalitate, pentru că fiinţa noastră […]
citeste mai multDacă vă uitați pe LinkedIn sau pe orice platformă de recrutare, veți vedea că CV-urile din toată lumea sunt mai pline de rezultate decât declarațiile fiscale. Numai că există două fețe ale unui rezultat. Ce înseamnă o creștere de 10% pe an? Sau un profit de 15%? Sau o cotă de piață de 7%? Este mult […]
citeste mai mult
Asemenea echipelor naționale care participă la Olimpiadă, și companiile își doresc performanțe, rezultate, obținerea „medaliilor” numite profit, inovație, cotă de piță, eficiență sau dezvoltare continuă. Cea mai bună modalitate de asigurare a obţinerii acestor rezultate este adoptarea managementului prin coaching, în locul celui autoritar. Iar rezultatele notabile se obţin prin schimbările mici de atitudine şi […]
citeste mai mult
Îmi asum faptul că, la vremea când îmi veţi citi editorialul, olimpiada se va fi sfârşit de mult. Eu, însă, scriu aceste rânduri la scurtă vreme de la festivitatea londoneză de final. Şi sunt încă sub vraja curselor, a scorurilor strânse, a micilor drame, a lacrimilor de fericire… Aşa că nu mi-am putut refuza legătura […]
citeste mai mult
La cel mai recent curs de management la care am participat, trainerul ne-a dat un sfat care mi-a plăcut foarte mult: „Iubiţi schimbarea!”. Justificarea sa era şi este în continuare foarte logică. Lucrurile evoluează, contextul economic se schimbă (cu sau fără voia noastră), aşa că ce rost are să spunem nostalgici „Înainte era altfel, lucrurile […]
citeste mai mult
„Echipa câştigătoare vâsleşte în sincronie; fiecare canotor loveşte puternic cu vâsla, dar în armonie cu ceilalţi, ghidaţi de un cârmaci, care are responsabilitatea de a da ritmul”, (Kaplan si Norton, 2006). Iată o metaforă interesantă pentru orientarea către performanţă organizaţională. Citatul face referire la competiţia tradiţională de canotaj de pe râul Charles care separă Boston […]
citeste mai mult
Alergăm cu toţii după rezultate. Facem asta mai mult sau mai puţin planificat, investind în acest proces tot ceea ce ne trece prin minte ca fiind posibil productiv. Când nu se ating obiectivele, cele mai multe companii aleg să schimbe echipa de conducere, ca la fotbal. Este cea mai la îndemână decizie şi, poate tocmai […]
citeste mai mult
Cum ar putea o omidă să se transforme într-un fluture superb fără schimbare? Am putea, oare, să creştem, dar să ne schimbăm forma? Cum să progresăm fără să ne mişcăm? Nopţile se succed zilelor, chiar şi florile dorm noaptea; anotimpurile vin unele după celelalte, copacii îşi schimbă forma şi culoarea… Felul în care noi, oamenii, […]
citeste mai mult