Tag: studiu de caz

Situația de criză, o problemă pentru antreprenori. Cum o gestionăm cu succes? Studiu de caz: Facebook

17 aprilie 2018 | Articol de: Georgiana Lupică, contribuitor www.managerexpress.ro
Situatia de criza, o problema pentru antreprenori. Studiu de caz: Facebook

Situaţiile de criză sunt din ce în ce mai frecvente, în mediul actual. Într-o lume aflată în continuă schimbare, situațiile neprevăzute sunt la ordinea zilei, iar cazul Facebook – Cambridge Analytica este, poate, cel mai elocvent. Modul în care Facebook gestionează criza de comunicare poate rămâne un model de genul „așa da”/„așa nu” pentru viitoarele […]

citeste mai mult

Case Study (IBM): Ajutor pentru dezvoltarea serviciilor e-business și e-customer

28 octombrie 2016 |
Case Study (IBM): Ajutor pentru dezvoltarea serviciilor e-business și e-customer

Putem vorbi despre ceva revoluționar doar atunci când este vorba despre ceva cu totul nou. Acest lucru nu poate fi mai adevărat ca în revoluționarea e-business-ului. Acum cinci ani studenții erau conștienți de potențialul e-business, dar astăzi se pot confrunta cu mai multe companii care folosesc această tehnologie. IBM a fost cel mai cunoscut nume […]

citeste mai mult

Studiu de caz: “Zona mea, zona Mega Image”

29 februarie 2016 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef
Studiu de caz: “Zona mea, zona Mega Image”

Recent, a avut loc la București, în organizarea BusinessMark, conferința intitulată “HR Business Strategist 2016”. Dedicat strategilor din departamentele de resurse umane, evenimentul a pus în discuție provocările din zona de HR, dar și modul în care se pot construi strategii menite să genereze productivitate, cooperare, profesionalism și eficiență. Discuțiile din cadrul HR Business Strategist […]

citeste mai mult

Să mergem cu încredere acolo unde nu a mai fost nimeni înainte!

6 ianuarie 2014 |

de Elena Călin, Consultant şi Director General, Customer Focus De vreo câţiva ani încoace, întâlnesc oameni, echipe şi organizaţii de la care îmi place foarte mult să învăţ. Dacă este vorba despre oameni, cel mai mult îmi plac antreprenorii. Şi nu neapărat cei care au făcut foarte mulţi bani foarte repede, ci cei care au […]

citeste mai mult

Abordările inteligente rezolvă problemele complexe

28 noiembrie 2013 | Articol de: Daniela Penescu, Consultant, L&D Dynamic Learning
Abordările inteligente rezolvă problemele complexe

Situaţia pe care o voi prezenta acum s-a întâmplat într-o companie românească mare, cu tradiţie în producţie, companie care s-a adaptat şi funcţionează în sistemul pieţei libere. Caracterizate de abordări diferite, sub presiunea generată de criza economică, resursele umane ajung într-o situaţie de competiţie neproductivă între „seniori” şi „juniori”. (Aceşti termeni sunt folosiţi generic şi […]

citeste mai mult

O remodelare de proces… cu spini

7 ianuarie 2013 | Articol de: Georgiana Gioabă, Business Development Manager & Consultant, DEVELOR
Compania avea nevoie de o remodelare de proces.

Imaginaţi-vă o florărie în care până acum proprietarul nu a vândut decât trandafiri. Aceasta pentru că este pasionat de trandafiri şi a vrut să fie unic în piaţa de profil. Date fiind circumstanţele (criza, concurenţa acerbă şi, uneori, neloială) proprietarul a decis să-şi dezvolte afacerea prin continuarea vânzării de trandafiri la un nivel mai mare […]

citeste mai mult

Preţul indeciziei

17 noiembrie 2012 | Articol de: Ştefania Luca, Sales & Business Developer, COMPASS Training
Indecizia poate duce la insolventa companiei

Prezentul studiu de caz se bazează pe analiza unei firme reale, cu probleme şi nevoi reprezentative pentru majoritatea IMM-urilor româneşti. Numele ei şi al acţionarului principal au fost modificate. DACO ar fi împlinit 20 de ani de existenţă în 2012. În 2010, momentul de răscruce din punct de vedere decizional, avea 30 de angajaţi, majoritatea […]

citeste mai mult

Managerul cu 100 de proiecte

22 octombrie 2012 | Articol de: Elena Călin, consultant şi Director General Customer Focus
Predarea stafetei conducerii executive de catre parintele-fondator al unei afaceri unui manager profesionist

Predarea ştafetei conducerii executive de către părintele-fondator al unei afaceri unui manager profesionist este proba de maturitate a oricărui antreprenor. Vă prezentăm o astfel de experienţă petrecută la compania Renania, având drept interlocutori consultantul, directorul general şi antreprenorul. Sunt un consultant pasionat de servicii superioare. Aş vrea să vă fac cunoştinţă cu Renania, liderul pieţei […]

citeste mai mult

Un proces de închegare a echipei

11 aprilie 2012 |
Un proces de închegare a echipei

Compania de training EXEC-EDU şi partenerul său, Management Drives, au implementat în cadrul unei companii multinaţionale cu profil farmaceutic un program inovator de dezvoltare a echipei. Vă prezentăm această experienţă sub forma unui studiu de caz, într-un format inedit. Astfel, veţi putea parcurge, în paralel, punctele de vedere ale celor două părţi implicate în proces: […]

citeste mai mult

Vânzarea prin induction

27 octombrie 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Vânzarea prin induction

Vânzările nu se fac doar de către echipa de vânzări. În servicii, succesul companiei depinde de oameni mai mult decât în alte domenii. Persoanele cu care intră în contact clientul pot avea un impact decisiv în succesul companiei. Iată motivele pentru care vă prezentăm cum se desfăşoară integrarea noilor angajaţi într-o companie de servicii de […]

citeste mai mult

Coaching bazat pe nevoi

26 septembrie 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Coaching bazat pe nevoi

Achieve Global a testat împreună cu Vodafone un program de training pentru coaching denumit “Coaching bazat pe nevoi”. Programul în versiune Beta urmează să fie lansat în această toamnă atât la nivel global, cât şi în România. Luna trecută, AG a mai organizat încă două grupe pilot pentru managerii din mai multe organizaţii româneşti şi […]

citeste mai mult

Cum l-am declarat lider pe Welch?

25 august 2011 |
Cum l-am declarat lider pe Welch?

de Adrian Mihai Ce-l face pe Welch să fie lider? Am căutat răspunsul în două dintre cărţile sale. În “Câştigătorii”, Jack Welch şi Suzy Welch dedică un capitol comportamentului liderului. Întrebarea “Ce face un lider?” primeşte opt răspunsuri concrete, aproape didactice. Explicate în detaliu, pot fi considerate lecţii utile oricărui manager. Am vrut să vedem […]

citeste mai mult

Reînnoirea sistemului IT central al băncii: operație pe cord deschis

20 iunie 2011 | Articol de: traducere și adaptare de Adrian Mihai
Reînnoirea sistemului IT central al băncii: operație pe cord deschis

Așa cum oamenii amână cât pot de mult să ajungă la cuțit, nici băncile nu se grăbesc să-și schimbe sistemul IT central. Cel mai adesea o fac doar dacă nu mai au de ales. Numeroase bănci europene se confruntă cu o provocare esențială pentru profitabilitatea și competitivitatea lor viitoare. Boston Consulting Group a realizat un […]

citeste mai mult