Din când în când, e sănătos să ne mai întoarcem la bază şi să ne punem întrebări primordiale. Printre ele, inepuizabila „de ce?”. Am făcut acest exerciţiu în legătură cu motivele pentru care muncim. De ce ne trezim în fiecare dimineaţă, de ce ne ducem la serviciu, oricare ar fi el, şi de ce ne […]
citeste mai multIată câteva învăţăminte care ar trebui să fie scrise cu roşu în agenda oricărui manager. Noile realităţi de la nivel naţional şi internaţional îşi pun amprenta asupra vieţii şi experienţelor noastre: realităţi economice, sociale, politice, cu implicaţii profunde pentru felul nostru de a gândi şi a învăţa. Iar modul în care gândim are un impact […]
citeste mai mult
Atunci când ne planificăm să facem un lucru, singuri sau împreună cu altcineva, n-ar strica să ne întrebăm: ce mă motivează să fac acest lucru, să ajung unde mi-am propus?! De ce motivaţii am nevoie? În caz contrar, am putea să ne lăsăm distraşi foarte uşor şi ne-am pierde direcţia. Ar fi util să ne […]
citeste mai mult
Compania de training EXEC-EDU şi partenerul său, Management Drives, au implementat în cadrul unei companii multinaţionale cu profil farmaceutic un program inovator de dezvoltare a echipei. Vă prezentăm această experienţă sub forma unui studiu de caz, într-un format inedit. Astfel, veţi putea parcurge, în paralel, punctele de vedere ale celor două părţi implicate în proces: […]
citeste mai mult
Un speaker motivațional în ascensiune și un site plin de resurse. Robin Sharma surprinde prin simplitatea ideilor. La o primă vedere s-ar putea să pară banale sfaturile sale. Fiecare lucru pare ușor. Dificultatea apare atunci când îți propui să faci toate acele lucruri simple zilnic. Site-ul oficial al lui Robin Sharma este un real suport […]
citeste mai mult
O singură dată în cei 17 ani de când muncesc am trăit experienţa unei motivaţii extraordinare, dincolo de aşteptări. A fost ceva asemănător îndrăgostirii, numai că nu faţă de o persoană, ci faţă de un proiect. Totul a început cu o viziune de viitor, o imagine atât de clară şi de puternică senzorial încât aveam […]
citeste mai mult
Viaţa de acasă şi cea de la muncă se influenţează una pe cealaltă. Un manager eficient este bine să fie conştient de acest lucru şi să amenajeze condiţiile de lucru ale angajaţilor în funcţie de sfera vieţii lor de familie. Una dintre temele centrale ale analizei raportului dintre muncă şi viaţa privată (work-life balance) o […]
citeste mai mult
Acesta poate fi un lucru bun. Iată de ce. (Sugestie: are legătură cu preferinţele tale si ale lor de gândire). Unii oameni, la locul de muncă, te pot judeca greşit. Revii dintr-o călătorie, îţi verifici agenda de pe birou cu lucruri de făcut, îţi porneşti calculatorul şi primeşti imediat un mesaj de la colegul […]
citeste mai mult
Pentru a avea succes în carieră, calităţile necesare şi esenţiale sunt puterea de a fi tu însuţi, credinţa că poţi învinge şi, mai ales, dorinţa de a fi învingător. Procesele de resurse umane gravitează în jurul motivaţiei, aceasta reprezentând vectorul care determină realizarea performanţei. Efectele procesului de motivare se regăsesc, astfel, atât în plan individual, […]
citeste mai mult
Unul dintre principalii cercetători și analiști în domeniul motivației este germanul Arne Maus, care a dezvoltat o metodă foarte eficientă și interesantă de evaluare psihoaptitudinală, numită Identity Compass. Instrumentul creat de el, un fel de busolă a identității noastre, ne ajută să identificăm nu doar poziția în care ne aflăm în momentul evaluării, ci și […]
citeste mai mult
Dorinţa, impulsul şi nevoia de a iniţia sau a continua o acţiune pot fi, uneori, ca un drog: ne dau aripi. Absenţa acestui tip de puseu ne poate face să lâncezim, să fim pasivi, retraşi. Diferenţa dintre cele două atitudini o face (auto)motivarea. Cuvântul „motivaţie” îşi are originile în limba latină şi vine de la […]
citeste mai mult
Indiferent dacă suntem manageri, traineri, coach-i sau… „simpli cetăţeni”, fiecare dintre noi ne-am pus cel puţin o dată întrebarea cum ne putem motiva şi cum putem să îi „motivăm” pe ceilalţi să fie mai motivaţi. Psihologia ne oferă un instrument conversaţional simplu şi foarte eficient – LAB Profile (Language and Behavior Profile). Modelul a fost dezvoltat […]
citeste mai mult
Pentru mulţi manageri, acest subiect este fascinant, deoarece promite să le ofere cheia succesului. Iată câteva întrebări de coaching ce vă pot uşura activitatea de manager. Succesul unui manager depinde de capacitatea sa de a concentra energia, atenţia, creativitatea, eficienţa şi responsabilitatea fiecărui angajat. Ei i se adaugă obligaţia de a se asigura că toţi […]
citeste mai mult
Motivarea este genul de subiect care interesează, intrigă şi nu exclude nici clasele sociale, nici domeniile de activitate. Deşi studiul motivaţiei îşi are originile în antichitate şi a fost intens studiat în ultimii 100 de ani, acesta este departe de momentul concluziilor finale şi al mâinilor strânse. Desigur, nu fără o urmă de regret. […]
citeste mai mult
În articolele precedente, am parcurs primele trei etape importante care stau la baza procesului de măsurare a performanţei. Identificarea şi selecţia celor mai potriviţi indicatori de performanţă are un impact major în declanşarea procesului de măsurare a performanţei. Pe de altă parte, documentarea şi configurarea indicatorilor de performanţă face ca indicatorii selectaţi în prima […]
citeste mai mult
Cei mai mulţi dintre conducătorii de organizaţii presupun că, ori de câte ori există probleme de performanţă, oamenii sunt cauza, pentru că nu vor, nu le pasă sau nu se implică. Pornind de la această premisă şi gândind „pragmatic”, ajungi relativ simplu şi rapid la ideea că singurul mod de a motiva oamenii este […]
citeste mai mult
Managementul nu s-a născut, din nefericire, pe meleaguri românești. Teoriile nu au fost observate la noi, studiile nu au o populație de origine română semnificativă, astfel încât să putem spune cu precizie cum se motivează românii. Ce se aude prin târg despre români (în presă, la tv, prin cafenele de business, networking, etc.) sunt […]
citeste mai mult
De la 1 martie 2012, Ioana Enache ocupă în mod oficial funcţia de Director General al Amway România. Am reuşit să obţinem pentru revista AIDA primul interviu pe care noul top manager l-a acordat presei de la recenta sa învestitură. Nu puteam rata o discuţie despre motivare tocmai cu reprezentantul unei afaceri care mizează pe […]
citeste mai mult