Se spune că unul dintre cei mai buni prieteni ai omului este calul. Fondatorul Actinote demonstrează că acest principiu este cât se poate de actual şi astăzi, în ciuda faptului că maşinile au înlocuit demult eleganţii patrupezi. L-am cunoscut de curând pe Toine Kets, un om care se implică într-un fel cât se poate de […]
citeste mai multDacă vă uitați pe LinkedIn sau pe orice platformă de recrutare, veți vedea că CV-urile din toată lumea sunt mai pline de rezultate decât declarațiile fiscale. Numai că există două fețe ale unui rezultat. Ce înseamnă o creștere de 10% pe an? Sau un profit de 15%? Sau o cotă de piață de 7%? Este mult […]
citeste mai mult
Asemenea echipelor naționale care participă la Olimpiadă, și companiile își doresc performanțe, rezultate, obținerea „medaliilor” numite profit, inovație, cotă de piță, eficiență sau dezvoltare continuă. Cea mai bună modalitate de asigurare a obţinerii acestor rezultate este adoptarea managementului prin coaching, în locul celui autoritar. Iar rezultatele notabile se obţin prin schimbările mici de atitudine şi […]
citeste mai mult
Îmi asum faptul că, la vremea când îmi veţi citi editorialul, olimpiada se va fi sfârşit de mult. Eu, însă, scriu aceste rânduri la scurtă vreme de la festivitatea londoneză de final. Şi sunt încă sub vraja curselor, a scorurilor strânse, a micilor drame, a lacrimilor de fericire… Aşa că nu mi-am putut refuza legătura […]
citeste mai mult
La cel mai recent curs de management la care am participat, trainerul ne-a dat un sfat care mi-a plăcut foarte mult: „Iubiţi schimbarea!”. Justificarea sa era şi este în continuare foarte logică. Lucrurile evoluează, contextul economic se schimbă (cu sau fără voia noastră), aşa că ce rost are să spunem nostalgici „Înainte era altfel, lucrurile […]
citeste mai mult
Suntem obsedaţi de cifre, de rezultate, de succes, acum, mai mult ca oricând. De aceea, propunerea pe care Bob Proctor ne-o face prin conferinţa pe care o va susţine în septembrie la Bucureşti este binevenită. Suntem invitaţi să aflăm că orice ne-am dori să obţinem există deja şi ne aşteaptă, cu condiţia să fim pregătiţi […]
citeste mai mult
„Echipa câştigătoare vâsleşte în sincronie; fiecare canotor loveşte puternic cu vâsla, dar în armonie cu ceilalţi, ghidaţi de un cârmaci, care are responsabilitatea de a da ritmul”, (Kaplan si Norton, 2006). Iată o metaforă interesantă pentru orientarea către performanţă organizaţională. Citatul face referire la competiţia tradiţională de canotaj de pe râul Charles care separă Boston […]
citeste mai mult
Ştim cu toţii că, mai devreme sau mai târziu, orice companie are nevoie de consultanţă juridică sau reprezentare specializată. Alegerea unui avocat, a unui cabinet sau a unei societăţi de avocatură depinde de o serie de factori pe care îi enumăr în rândurile acestui articol. Alegerea avocatului sau a societăţii de avocatură potrivite poate fi […]
citeste mai mult
Aprecierea sinceră contează foarte mult. Iată un ghid despre cum să obţii cât mai mult dintr-un scurt mesaj, indiferent cui îi mulţumeşti. Acum două zile, mi s-a cerut să scriu 30 mesaje de apreciere pentru tot atâţia oameni, lucru care m-a făcut să mă gândesc la implicaţiile fantastice pe care le are aprecierea contribuţiilor angajaţilor. […]
citeste mai mult
Mai în glumă sau mai în serios, cei mai mulţi dintre noi înţelegem astăzi că este mai important să te bucuri de drum decât de ajungerea la o destinaţie. E chiar „în trend” să ai o gândire pozitivă şi să nu fii mereu concentrat doar pe rezultat. Orice individ care a trecut măcar o […]
citeste mai mult
Alergăm cu toţii după rezultate. Facem asta mai mult sau mai puţin planificat, investind în acest proces tot ceea ce ne trece prin minte ca fiind posibil productiv. Când nu se ating obiectivele, cele mai multe companii aleg să schimbe echipa de conducere, ca la fotbal. Este cea mai la îndemână decizie şi, poate tocmai […]
citeste mai mult
Cu un index de 49%, românii sunt printre cei mai puțin productivi angajați din Europa, deși numărul lor de ore muncite este aproape de media europeană (41 vs 41.6). Acesta este rezultatul indexului Eurostat al productivităţii muncii per angajat în 2011, care consideră produsul intern brut raportat la numărul persoanelor angajate din cele 27 de […]
citeste mai mult