Să ne întoarcem la angajatul care are nevoie de ghidare și se simte blocat și confuz în ce privește cariera sa. Dacă nu îl poți îndrepta spre nişte pârghii clare şi liniştitoare de a avansa în carieră, ce poți face pentru a sprijini creșterea sa și pentru a spori impactul său asupra companiei? Iată câțiva pași pentru a ajuta angajații să avanseze dincolo de mitul carierei:
Elimină mitul carierei. În primul rând, îţi recomandăm să le spui angajaților că este bine și chiar preferabil să nu aibă în vedere un parcurs concret în carieră. Fiind prea atașaţi de o anumită cale, poate deveni o capcană în carieră, făcându-ne să nu vedem oportunitățile neliniare de creștere. O soluţie ar fi să organizaţi întâlniri bianuale regulate cu angajaţii, în cadrul cărora în loc să se discute de funcţii specifice, angajații să discute despre experiențele, responsabilitățile și schimbările de stil de viață pe care şi le-ar putea dori.
Întrebări bune pe care să le pui: „Ce tip de experienţă te încântă?”, „Ce abilităţi crezi că poţi dezvolta?”, „Ce tip de muncă doreşti să faci mai mult sau mai puțin?”, „Ce ai face diferit dacă ţi-ai abandona cariera?“.
Concentrează-te pe abilitățile transferabile. Este important ca managerii să fie pregătiţi pentru a-şi ajuta oamenii să dezvolte abilități transferabile, nu să urce liniar. Acestea sunt abilități care sporesc capacitatea de angajare, deoarece pot fi aplicate la o varietate de roluri și situații, atât acum, cât și în viitor (de exemplu: comunicare, management, scris, vorbit în public). În loc să investeşti într-o singură cale, le poţi spune angajaților că ei ar trebui să-și diversifice opţiunile de carieră. Pentru a oferi o anumită direcție, managerii ar trebui să promoveze abilitățile care sunt cele mai dorite în echipă.
Întrebări bune pe care să le pui: „Dintre toate abilitățile pe care vrem să le dezvoltăm în echipă sau în companie, care te interesează cel mai mult?”, „Ce abilități te-ar ajuta să câștigi mai multă influență în rolul tău actual?”, „Ce lipsuri de competenţe crezi că te împiedică acum să te dezvolţi?
Citește și Modalități de a crea o cultură de învățare în echipa voastră
