Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef
Vă sfătuiţi, le validaţi cu cineva?
Când vine vorba despre anumite decizii de business, mă sfătuiesc. În unele cazuri, bineînţeles. Am nişte parteneri de business, nişte persoane din firmă în care am încredere. Sunt însă şi multe situaţii în care mi-am luat deciziile singură.
De-a lungul anilor, am avut drept coach sau mentor pe câte un om din business cu care am stat de vorbă din când în când. E bine pentru mine să aud despre alte experienţe, alte perspective. Mă ajută.
Vi se întâmplă des să reveniţi, să vă răzgândiţi?
Mi se întâmplă. Uneori, îmi dau seama că puteam să mai aştept. Nu prea am răbdare. Acesta este un reproş pe care l-am primit de mai multe ori. Mi se pare că lucrurile, oamenii trebuie să se mişte mai repede. Mă enervez când nu se întâmplă aşa.
Acum câţiva ani, am organizat un mare eveniment. Sărbătoream zece ani de existenţă a firmei Interact; aşa că l-am invitat, cu acea ocazie, pe Michael Porter de la Harvard Business School, în România. De eveniment ne ocupam eu şi agenţia de marketing cu care lucram.
La un moment dat, am realizat că intrasem într-un proiect cu o miză uriaşă şi mi s-a făcut teamă. Aveam senzația că evenimentul devenise prea mare pentru mine, că nu voi fi în stare să-l duc la bun sfârşit. Le-am împărtăşit atunci partenerilor mei de business temerile mele (e foarte util să vorbim despre temerile noastre. Când le verbalizăm, ne dăm seama că sunt, în mare parte, nefondate).
Aşa s-a întâmplat şi atunci: vorbind, auzindu-mă, am ieşit din acea „gaură neagră” cu mai multă energie şi am continuat organizarea evenimentului, care a fost un succes.
A fost însă genul de situaţie care m-a făcut să reevaluez în mare măsură resursele personale, dar şi pe cele ale companiei.
