Tag: decizii

Nici eu nu vreau la coaching

18 iunie 2019 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Eu nu vreau la coaching

„Eu nu vreau la coaching”, îmi spune zilele trecute un prieten. Omul luptă din răsputeri să evite interacțiunea cu un coach pe care Înalta Poartă a multinaționalei încearcă să i-l bage pe gât, de ceva vreme. Nu îmi spune ce îl deranjează pentru că nu-i este foarte clar nici lui. Altul, tot din peisajul multinațional, […]

citeste mai mult

Cum să stabilești ordinea priorităților când iei decizii ca antreprenor

4 iunie 2019 |
Cum să prioritizezi când iei decizii ca antreprenor

Viața ca antreprenor poate să fie distractivă, dar în același timp haotică și cu multe probleme. Multe decizii trebuie luate, atenția ta trebuie să fie peste tot, sunt angajați care au nevoie de ghidaj, tensiuni și amenințări gata să explodeze, conficte, bănci care te sună la nesfârșit și asa mai departe. Trebuie să știi să […]

citeste mai mult

“CEO pentru o zi”, marca Interact

13 mai 2019 |
In luna mai, pe data de 30, Interact organizeaza: “CEO for a Day”.

În luna mai, pe data de 30, Interact organizează un nou eveniment, de data aceasta centrat pe jocul deciziilor și al consecințelor. “CEO for a Day” pornește de la o simulare de business în care participanții descoperă ce înseamnă să conduci o afacere, care sunt operațiunile esențiale și ce consecințe financiare au deciziile lor. Cine […]

citeste mai mult

Cum te învață cursurile de improvizație să fii un bun antreprenor

10 aprilie 2019 |
Lucruri prin care improvizatia te invata sa fii un antreprenor de succes

Să fii antreprenor înseamnă să ai prezență de spirit. De cele mai multe ori. Dar asta nu e ceva ce te învață profesorii în școala de afaceri. Să ai prezență de spirit înseamnă mai mult decât să vii cu răspunsuri rapide la întrebări neașteptate. Prezența de spirit reală este să asculți – pe ceilalți și […]

citeste mai mult

Comunicarea cu echipa, delegarea și încrederea – principalele atributele ale unui lider de succes

10 octombrie 2018 |
conferinta „Putere prin oameni”, organizata de catre CDM

Managerul cu rezultate dezvoltă rețele puternice – atât în interiorul companiei sale, cât și în cadrul domeniului în care activează; este conștient că de unul singur nu poate fi performant, învață din greșeli și își încurajează echipa să aibă inițiativă. Așa s-a conturat portretul liderului de succes în cadrul conferinței „Putere prin oameni”, organizată pe […]

citeste mai mult

“Nu mă mai regăsesc”…

6 iulie 2018 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact
Cred ca se cuvine o asumare putin diferita a propriei persoane si a propriilor decizii

… Am auzit mulți oameni spunând asta. Până de curând, o auzeam la oameni trecuți de 40 de ani – oameni care au lucrat mai mulți ani în firme mari, s-au dezvoltat și au ajuns într-o fază de „criză existențială”. Este în firea lucrurilor ca, din când în când, să punem sub semnul întrebării cursul […]

citeste mai mult

Importanța unei evaluări pentru o societate aflată în procedura insolvenței

29 martie 2018 | Articol de: Anuța Stan, Director General, Fairvalue Consulting
Rapoarte de evaluare pentru societatii aflate in procedura insolventei

În urmă cu câțiva ani, lucrând la rapoarte de evaluare pentru societăți aflate în procedura insolvenței, am luat ”la bani mărunți” Legea nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență și am încercat să înțeleg cât mai bine rolul și importanța evaluării în cadrul acestei proceduri. (Ca evaluatori autorizați, trebuie să respectăm […]

citeste mai mult

Diferențe la nivel decizional, în companiile din România

15 martie 2018 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert - tendințe și tehnologii emergente
sunt lideri care iau decizii la nivel strategic si manageri care iau decizii la nivel operational.

În studiul Evoluția afacerilor în 2018 realizat de către compania de consultanță Valoria, apar diferențe atunci când cei din top managementul și cei din middle management sunt întrebați în legătură cu estimarea cifrei de afaceri, profitului, investițiilor, numărului de angajați sau salariilor pentru următorul an. În cadrul unei companii, sunt lideri care iau decizii la […]

citeste mai mult

„Servant Leadership” și modul în care cele cinci principii ale sale sporesc succesul unei afaceri

25 ianuarie 2018 |
„Leadership-ul servil" si modul in care cele 5 principii ale sale sporesc succesul unei afaceri

Termenul „Servant leadership” a fost inventat cu aproape 50 de ani în urmă, într-un eseu scris de către Robert K. Greenleaf, iar de atunci, lumea afacerilor a îmbrățișat încet, dar sigur, acest concept de empatie în leadership. În ultimii ani, companii de top își declară în mod public afinitatea pentru această filosofie. De exemplu, la sfârșitul […]

citeste mai mult

Self-Management: o abordare mai largă a managementului

13 decembrie 2017 |
Self-Management: o abordare mai larga a managementului

Self-managementul presupune să le acorzi angajaților tăi libertatea absolută de a fi propriul lor șef. Fiecare angajat este tras la răspundere pentru a-și îndeplini sarcinile calitativ. Companii precum Morning Star și Return Path s-au îndreptat spre self-management ca principală structură organizațională de a-și desfășura activitatea. Succesul lor ne face să credem că viitorul va însemna […]

citeste mai mult

Tehnici de luare a deciziilor în grup

8 septembrie 2017 |
Unde-s multi, puterea creste sau Tehnici de luare a deciziilor in grup

Angajații lucrează adesea în grupuri și iau decizii care au efect asupra întregii companii. Uneori, complexitatea unei probleme necesită chiar punerea în comun a experienței și opiniilor tuturor pentru a lua o decizie solidă. Iar participarea la luarea de decizii îmbunătățește angajamentul oamenilor față de acestea. Dar a lua decizii în grup nu este atât […]

citeste mai mult

Fără să te scoli din pat

29 august 2017 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Poti conduce un business fara o strategie, dar...

Nu cunosc pe nimeni care să fi reușit spectaculos în afaceri pentru că a copiat exact mișcările altuia, a luat-o pe drumul descris de către un vorbitor de business de mâna a treia sau a aplicat ceea ce a citit în cartea „Cum să ajungi CEO-ul anului fără să te scoli din pat”. Viața unei […]

citeste mai mult

Călin Cavaleru: “Șefii se cred infailibili, cer imposibilul și vor controlul absolut”

20 martie 2017 | Articol de: Rodica Nicolae
Sefii nu stau deloc bine cu manierele. Nu au de ce. Nu-i intereseaza chiar asa de mult ceilalti oameni incat sa se poarte decent.

În calitate de consultant, Călin Cavaleru a lucrat pentru companii din media, industrie, banking, asigurări, auto, retail, oil&gas, IT&C, FMCG și producție publicitară. Anterior, a acumulat o bogată experiență în mai multe firme multinaționale (Rothmans, Kraft Jacobs Suchard, Gallina Blanca), trecând prin toate treptele ierarhice: de la vânzător, la director al regiunii Balcanice responsabil pentru […]

citeste mai mult

Tu ce faci la final de an?

13 decembrie 2016 | Articol de: Laura Solomonescu, Business Development Manager, Interact
Profit de perioada mai relaxata din decembrie pentru a-mi face un bilant – bilant care, de obicei, mă mobilizeaza pentru noul an.

Când eram mică, la fiecare 10 ale lunii decembrie, bunica mea mă întreba ce vreau să-mi amintesc din anul respectiv și ce vreau să dau uitării. Primele jocuri de acest fel mi s-au părut dificile pentru că nu voiam să uit nimic: mi se părea că totul a fost frumos și nu înțelegeam de ce […]

citeste mai mult

Un avocat român a lansat un motor de căutare pentru hotărârile de la instanțe și autorități

25 octombrie 2016 |
motor de cautare

Începând cu luna octombrie 2016, s-a lansat cea mai mare bază de date de jurisprudență din România. Cu o investiție de 50.000 Euro, JURIO înglobează un motor de căutare care permite identificarea mult mai exactă a noțiunilor juridice căutate. Astfel, avocații consultanți și pledanți, dar și persoanele fizice interesate, vor economisi timp și vor ajunge […]

citeste mai mult

Procrastinarea – cum poți beneficia de pe urma ei

22 august 2016 |
Antreprenorii au curajul sa intre pe o piata noua

De câte ori amâni finalizarea unui proiect până în ultimul moment? Am trecut cu toții prin astfel de momente. În loc să ne învinovățim pentru aceste decizii, putem găsi aspecte pozitive ale acțiunilor noastre. Experții susțin că procrastinarea poate fi folosită ca o strategie utilă în carieră. O întârziere asumată poate oferi mai mult timp […]

citeste mai mult

Emergenetics face chimie în vânzări

15 august 2016 | Articol de: Lucian Mihai, Partner, Interact
Emergenetics

În multe dintre întâlnirile cu clienții noștri, dezvoltarea oamenilor de vânzări este un subiect care apare deseori în discuții. Echipele de vânzări au fost poate, cele care, prin comparație cu alte departamente sau funcțiuni, au beneficiat cel mai mult de intervenții de formare profesională pentru dezvoltare de abilități, din motive lesne de înțeles. Întrebări de […]

citeste mai mult

Las-o așa cum a căzut!

18 iulie 2016 | Articol de: CĂLIN CAVALERU, MANAGING PARTNER, HTDI CONSULT
Editorial - Las-o așa cum a căzut!

Când misiunea companiei tale este doar o frază plină de platitudini de tip excelență, pasiune sau spirit de echipă, angajații tăi vor trage fiecare în direcția lui. Nu pentru că sunt răuvoitori, ci pentru că își fac treaba așa cum înțeleg ei că este mai bine. Sunt șefi de companie care nu pot să ia […]

citeste mai mult

Ai avut vreodată sentimentul că tu și interlocutorul tău veniți de pe planete diferite?

17 iunie 2016 | Articol de: Alina Doica, Trainer, Interact Communication
Emergenetics - Ai avut vreodată sentimentul că tu și interlocutorul tău veniți de pe planete diferite?

Imaginează-ți următoarea scenă: tocmai ai cumpărat câteva piese de mobilier de la Ikea. Ai ajuns cu ele acasă. Ce faci mai departe? Cum le montezi? Citești cu atenție instrucțiunile și aranjezi toate piesele în ordinea în care urmează să le folosești? Chemi un prieten să te ajute, nu neapărat pentru că ești atehnic, ci pentru […]

citeste mai mult

Patru motive pentru care luăm decizii greșite

3 mai 2016 |
Patru motive pentru care luăm decizii greșite

Cu toții facem greșeli. Problema nu este că le facem, ci că le repetăm prostește și nu învățăm nimic din lecțiile pe care ni le oferă viața. Multe dintre momentele sau întâmplările pe care le considerăm greșeli sunt, de fapt, decizii proaste pe care le-am luat dintr-un motiv sau altul. Partea bună este că aceste motive […]

citeste mai mult