Idei & Resurse

Decizii câştigătoare

17 ianuarie 2013 |
Decizii castigatoare

Ştefania Luca, Sales & Business Developer, COMPASS Training Este o dimineață răcoroasă de primăvară. Pentru Andrei, acționar la FocusTrans, furnizor de soluții de depozitare și transport, este ziua bilanțului trimestrial. Pare doar o formalitate, dar e și o ocazie de a recapitula deciziile luate în ultimii ani. Din 2006, de când și-a început ­FocusTrans activitatea, au […]

citeste mai mult

Proximitate şi adevăr în coaching

16 ianuarie 2013 | Articol de: Alexandru Antonie, Managing Partner, Inner Mind Potential
Asistarea clientului de catre coach se poate face doar prin asezarea acestuia din urma intr-o pozitie perceptuala libera.

A şti să asculţi înseamnă să eliberezi toate gândurile de pe ecranul mental, să ai o minte curată, pe care se poate proiecta imaginea creată de client. Datorită deschiderii coach-ului, înţelegerea profundă (limitată de pragul de percepţie) permite conştientizarea unei viziuni extinse asupra unui subiect care poate părea fără ieşire, chinuitor pentru client. Sensuri profunde, […]

citeste mai mult

Imaginaţia, condimentul din reţeta organizaţiilor

15 ianuarie 2013 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
Imaginaţia, condimentul din reţeta organizaţiilor

Într-o lume aflată în continuă schimbare, trebuie să ne adaptăm din mers. Iar pentru a reuşi acest lucru, este nevoie să ne reinventăm des. Cum am putea face acest lucru fără idei noi şi creative? Să presupunem că cineva ar întreba: „La ce crezi că mai poate folosi pixul pe care îl ai în mână?”, […]

citeste mai mult

Când creativitatea este doar începutul de drum

15 ianuarie 2013 | Articol de: Laura Solomonescu,  Business Development Manager Interact
Când creativitatea este doar începutul de drum

Legat de inovaţie, am ales să scriu despre ceea ce ştiu mai bine, aspecte la care sunt martoră destul de des în industria în care lucrez şi nu numai. Pentru început, voi aborda creativitatea antre(intra)prenorială, apoi – teza conform căreia managementul inovaţiei înseamnă „implementarea creativităţii”. Creativitatea antreprenorială La ora actuală, se presupune că fiecare dintre […]

citeste mai mult

Creativitatea în organizații

12 ianuarie 2013 | Articol de: Madalina Balan,  Managing Partner, HART ­Human Resource Consulting
Creativitatea este un construct bivalent

Imaginație, gândire divergentă, emisfera stângă dominantă, perso­nalitate creativă. Toate acestea intră sub umbrela a ceea ce numim noi creativitate. Însă, dacă Einstein s-ar fi dedicat poeziei în locul fizicii, ne-am reaminti astăzi versurile lui? Sau oare Shakespeare ar fi putut crea o schimbare de paradigmă în fizică? Până la urmă, ce este creativitatea și cât […]

citeste mai mult

Lipsa de bani te face mai creativ

11 ianuarie 2013 | Articol de: Marcel Foca, Director General Intergraph
Creativitatea se manifesta în forme dintre cele mai diverse

Creativitatea este strâns legată de adaptare, aşa că poate fi considerată unul dintre cele mai adecvate răspunsuri la o situaţie atât de plină de presiuni de tot felul cum a fost criza. Cred că nu greşesc dacă afirm că cei care au supravieţuit crizei au fost cei care au ales să fie creativi, în loc […]

citeste mai mult

Bursa de idei

11 ianuarie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor șef
creativitatea ca nou stil de munca

Ne-am fi dorit ca sub acest titlu să putem inventaria o mulţime de soluţii care au salvat de la cădere unele business-uri ori au menţinut pe linia de echilibru afacerile robuste. Pesemne, însă, că, devenind un demers strategic, găsirea de idei inovatoare a căpătat o aură de mister bine ascuns în seifuri. Aşa încât am […]

citeste mai mult

Criza este un mediu propice creativităţii

11 ianuarie 2013 | Articol de: Mihai Spulber, Director Financiar Mega Image
Creativitatea nu este exclusiv legata de resursele materiale.

În general, creativitatea este stimulată de nişte restricţii / constrângeri de un anumit fel (limitări de resurse, cenzură etc), dar simpla apariţie a unor astfel de „trigger events” nu cred că este de ajuns pentru a genera creativitate. Cu alte cuvinte, criza este un mediu propice creativităţii, fără să fie o condiţie exhaustivă. Există firme […]

citeste mai mult

Fiscalitatea dincolo de granițe

7 ianuarie 2013 |
Acest model de mobilitate internationala a angajatilor are anumite beneficii atat pentru angajat cat si pentru companie.

Ediția 2012 a publicației KPMG, Thinking Beyond Borders: Management of Extended Business Travellers, vine  în ajutorul oamenilor de afaceri și angajatorilor în ceea ce privește planificarea fiscală, oferind informații detaliate cu privire la impozitul pe venit și contribuțiile de asigurări sociale datorate asupra veniturilor persoanelor fizice din peste 80 de state, inclusiv România. Ea își […]

citeste mai mult

O remodelare de proces… cu spini

7 ianuarie 2013 | Articol de: Georgiana Gioabă, Business Development Manager & Consultant, DEVELOR
Compania avea nevoie de o remodelare de proces.

Imaginaţi-vă o florărie în care până acum proprietarul nu a vândut decât trandafiri. Aceasta pentru că este pasionat de trandafiri şi a vrut să fie unic în piaţa de profil. Date fiind circumstanţele (criza, concurenţa acerbă şi, uneori, neloială) proprietarul a decis să-şi dezvolte afacerea prin continuarea vânzării de trandafiri la un nivel mai mare […]

citeste mai mult

A fi creativ înseamnă libertatea a fi tu însuţi

7 ianuarie 2013 | Articol de: Casandra Bischoff, Executive Life coach
Creativitatea este o stare care se adauga la ceea ce fac.

Am vrut să scriu cam de pe vremea când verişoara mea, Oana, mă învăţa să fac litere de tipar în apartamentul bunicilor mei din strada Lenin. Dar prima dată când am scris cu adevărat a fost prin clasa I sau a II-a, într-o duminică dimineaţa. Părinţii mei dormeau încă, aşa că mi-am luat în pat […]

citeste mai mult

Ocuparea şi şomajul în trimestrul III 2012. Cercetarea statistică asupra forţei de muncă în gospodării

21 decembrie 2012 |

În trimestrul III 2012, rata de ocupare a populaţiei în vârstă de muncă (15-64 ani) a fost de 60,8%. Rata şomajului a fost de 6,8%. Rata de ocupare a populaţiei în vârstă de 20-64 ani a fost de 65,0%, la o distanţă de 5,0 puncte procentuale faţă de ţinta naţională de 70% stabilită în contextul […]

citeste mai mult

Precautie în creşterile salariale

25 noiembrie 2012 | Articol de: Oana Datki, Country Manager, Consulteam România
Precautie în creşterile salariale

La finalizarea Studiului Salarial Mercer 2012, echipa Consulteam prezintă câteva dintre tendinţele ce reies din analiza rezultatelor obţinute. Aceste trenduri semnalate sunt utile pentru organizaţii în planificarea şi luarea deciziilor privind bugetele de resurse umane. Studiul sus-menţionat, finalizat la sfârşitul lunii august 2012, cu ­participarea a peste 150 de companii din majoritatea industriilor, marchează tendinţa […]

citeste mai mult

Regulamentul intern – obligaţie sau drept al angajatorului?

21 noiembrie 2012 | Articol de: Irina Petrescu, avocat Gi Group România
Regulamentul intern – obligaţie sau drept al angajatorului?

Potrivit Codului Muncii, toţi angajatorii sunt obligaţi să întocmească regulamentul intern al organizaţiei lor. Reamintim că nerespectarea acestei prevederi atrage după sine o paletă întreagă de neplăceri de natură juridică. Prevederile art. 241 – 246 ale Legii nr. 53 din 2003 privind Codul Muncii, republicat, statuează obligaţia fiecărui angajator de a întocmi regulamentul intern, document […]

citeste mai mult

Preţul indeciziei

17 noiembrie 2012 | Articol de: Ştefania Luca, Sales & Business Developer, COMPASS Training
Indecizia poate duce la insolventa companiei

Prezentul studiu de caz se bazează pe analiza unei firme reale, cu probleme şi nevoi reprezentative pentru majoritatea IMM-urilor româneşti. Numele ei şi al acţionarului principal au fost modificate. DACO ar fi împlinit 20 de ani de existenţă în 2012. În 2010, momentul de răscruce din punct de vedere decizional, avea 30 de angajaţi, majoritatea […]

citeste mai mult

Legătura dintre acţiune şi identitate

16 noiembrie 2012 |
Legătura dintre acţiune şi identitate

Andreea Doica, Trainer Interact „Deciziile dau direcţie şi focus vieţii noastre.” Iată o afirmaţie simplă, dar puternică. Ea prefaţează expoziţia cu lucrările lui Vincent Van Gogh, de la Hermitage Museum, Amsterdam. Ce legătură are dictonul sus-menţionat cu artistul în cauză şi exponatele sale? La 27 de ani, fără să fi arătat vreun talent special pentru […]

citeste mai mult

Legătura dintre acţiune şi identitate

30 octombrie 2012 | Articol de: Andreea Doica, Trainer, Interact
Orice decizie e mai buna decat nici o decizie.

„Deciziile dau direcţie şi focus vieţii noastre”. Iată o afirmaţie simplă, dar puternică. Ea prefaţează expoziţia cu lucrările lui Vincent Van Gogh, de la Hermitage Museum, Amsterdam. Ce legătură are dictonul sus-menţionat cu artistul în cauză şi exponatele sale? La 27 de ani, fără să fi arătat vreun talent special pentru desen sau pictură, Vincent […]

citeste mai mult

Managerul cu 100 de proiecte

22 octombrie 2012 | Articol de: Elena Călin, consultant şi Director General Customer Focus
Predarea stafetei conducerii executive de catre parintele-fondator al unei afaceri unui manager profesionist

Predarea ştafetei conducerii executive de către părintele-fondator al unei afaceri unui manager profesionist este proba de maturitate a oricărui antreprenor. Vă prezentăm o astfel de experienţă petrecută la compania Renania, având drept interlocutori consultantul, directorul general şi antreprenorul. Sunt un consultant pasionat de servicii superioare. Aş vrea să vă fac cunoştinţă cu Renania, liderul pieţei […]

citeste mai mult

N-am avut-o sau am pierdut-o?

2 octombrie 2012 | Articol de: Mihaela Reese, Team Leadership Coach
N-am avut-o sau am pierdut-o?

Încrederea este unul dintre laitmotivele multor sesiuni de coaching. Fie că este vorba despre încrederea în propriile puteri, în ceilalţi, în trecut sau în viitor. Încrederea apare nebuloasă şi intangibilă, ca şi fericirea; un concept în care(şi în spatele căruia) se ascund fel şi fel de lucruri. Aşa cum veţi vedea în situaţiile descrise mai […]

citeste mai mult

Fii încrezut!?

2 octombrie 2012 | Articol de: Magda Bunea, manager-coach
Fii încrezut!?

Nu ştiu dacă în alte limbi familia de cuvinte din jurul „încrederii” are şi componente cu o conotaţie depreciativă – „e încrezut!” – cum se întâmplă în limba română. Dacă punem acest aspect în legătură cu cercetări sociologice relativ recente (anii ‘90) care arată că „nivelul de încredere în cadrul unei societăţi determină în mod […]

citeste mai mult