Idei & Resurse

Managementul performanţei, mai slab decât performanţa însăşi

27 octombrie 2011 |
Managementul performanţei, mai slab decât performanţa însăşi

de Adrian Brudan, Manager Soluţii Performanţă Strategică, ACUMEN Integrat Managementul performanţei este una dintre cele mai dinamice discipline de afaceri existente astăzi. Evoluţia sa atât în planul cercetării ştiinţifice, cât şi în cel al aplicării practice în cadrul organizaţiilor s-a accelerat în mod progresiv în ultimele două decenii. Influenţa şi notorietatea crescândă a managementului performanţei […]

citeste mai mult

Unde greşim când lansăm produse noi

26 octombrie 2011 |
Unde greşim când lansăm produse noi

de Andreea Vădan   Aceasta este una dintre întrebările la care specialiştii de la Huthwaite International au obţinut un răspuns, studiind cazurile a trei companii de talie globală cu forţe de vânzări impresionante. Studiul a demontat în mod neaşteptat două dintre miturile lansărilor de produse inovatoare:  (1) entuziasmul vânzătorilor generează cifre mari şi (2) cu […]

citeste mai mult

Coaching bazat pe nevoi

26 septembrie 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Coaching bazat pe nevoi

Achieve Global a testat împreună cu Vodafone un program de training pentru coaching denumit “Coaching bazat pe nevoi”. Programul în versiune Beta urmează să fie lansat în această toamnă atât la nivel global, cât şi în România. Luna trecută, AG a mai organizat încă două grupe pilot pentru managerii din mai multe organizaţii româneşti şi […]

citeste mai mult

Cu „şurubelniţa” Teambuilding la reparat „echipa” lui Dorel

26 septembrie 2011 | Articol de: Dragoş Trâncă, senior trainer
Cu „şurubelniţa” Teambuilding la reparat „echipa” lui Dorel

Este aproape cert că în organizaţiile zilelor noastre vă veţi găsi, mai devreme sau mai târziu, lucrând în echipe şi, indiferent dacă vă place sau nu, zicala “ne alegem prietenii, dar nu şi familiile în care ne naştem” are relevanţă – cu mici adaptări – şi în cazul acesta. Echipele sunt, teoretic, asamblate cu grijă, […]

citeste mai mult

Cum ne învaţă natura să facem afaceri

26 septembrie 2011 | Articol de: Andreea Vădan, redactor
Cum ne învaţă natura să facem afaceri

Sunt oraşele şi companiile nişte organisme foarte mari, care se guvernează după legile biologiei? Răspunzând la această întrebare şi înţelegând mecanismele acestei teorii, companiile ar putea avea o viaţă mai lungă şi mai prosperă, iar reprezentanţii lor n-ar mai duce constant grija de a supravieţui pe piaţă. Cum menţinem creşterea, inovaţia şi ritmul vieţii – […]

citeste mai mult

Rolurile Belbin, pe scurt

26 august 2011 | Articol de: Daniela Florea, Consultant & trainer
Rolurile Belbin

V-aţi întrebat vreodată de ce anumite echipe pur şi simplu funcţionează în timp ce altele nu? Când lucrurile nu merg, e limpede pentru toată lumea, iar acest fapt are un impact negativ asupra celor implicaţi, dar şi asupra obiectivelor care trebuie atinse. În anii ’70, Dr. Meredith Belbin şi echipa sa de cercetare din cadrul […]

citeste mai mult

Cum l-am declarat lider pe Welch?

25 august 2011 |
Cum l-am declarat lider pe Welch?

de Adrian Mihai Ce-l face pe Welch să fie lider? Am căutat răspunsul în două dintre cărţile sale. În “Câştigătorii”, Jack Welch şi Suzy Welch dedică un capitol comportamentului liderului. Întrebarea “Ce face un lider?” primeşte opt răspunsuri concrete, aproape didactice. Explicate în detaliu, pot fi considerate lecţii utile oricărui manager. Am vrut să vedem […]

citeste mai mult

MBA-ul plătit de către firmă. Cu ce ne obligă?

25 august 2011 | Articol de: Adela Cristea, Managing Partner
MBA-ul plătit de către firmă. Cu ce ne obligă?

Visul multor tineri valoroși e să facă un MBA. De cele mai multe ori, însă, principala piedică în calea acestui vis este costul unui astfel de program. Cazul fericit e atunci când angajatorul este dispus să investească în formarea profesională a angajatului, respectiv să finanțeze din fonduri proprii această formă de școlarizare. Care este cadrul […]

citeste mai mult

Leadership

25 august 2011 | Articol de: Magda Bunea, Master Coach, Irina-Gabriela Buda, redactor
leadership

Ce înseamnă să fii lider? Întrebarea, veche, a primit, de-a lungul timpului, tot felul de răspunsuri. Astăzi leadershipul rămâne unul dintre cele mai captivante concepte pentru mediul de business şi nu numai.  Preocuparea pentru a înţelege ce anume face trecerea de la simplul individ la lider se regăseşte încă din scrierile lui Platon şi Plutarh. […]

citeste mai mult

Coaching Executiv: angajăm sau formăm?

25 august 2011 | Articol de: Clementina Anghelache
Managementul bazat pe coaching difera mult de modul traditional de management comanda si control

Cei mai mulți oameni, când aud expresiile business coach sau Executive Coach,  se gândesc la un coach din afara organizației. Managerii pot avea un impact deosebit asupra echipelor si organizației atunci când adoptă coachingul ca stil de management.  Managementul bazat pe coaching diferă mult de modul tradițional de management comandă si control,  iar distincțiile sunt […]

citeste mai mult

Trainerul ca lider, liderul ca trainer

25 august 2011 | Articol de: Ciprian Apetrei, consultant
Trainerul ca lider, liderul ca trainer

Premisa acestui articol este că analiza asemănărilor dintre comportamentul de lider şi de trainer este utilă în lămurirea legăturilor corecte şi profitabile dintre aceştia din urmă şi cei pe care îi afectează: adeptul şi, respectiv, participantul la o formă de instruire. Liderul are viziune, datorată unei cunoaşteri superioare adepţilor săi, care îl urmează pentru că […]

citeste mai mult

Artă şi măiestrie în training: EPTP

25 august 2011 | Articol de: Marian Staș, senior trainer
Artă şi măiestrie în training: EPTP

Partea II A deveni, a fi trainer… Sunt câţiva ani buni de când arta şi măiestria trainingului, în sine, dar şi creşterea profesională a celor interesaţi să practice acest domeniu de activitate constituie pentru mine un câmp important de acţiune şi reflecţie. 2. EPTP : axiomele care „fac diferenţa” Modelul îşi are originea în anii […]

citeste mai mult

Leadership centrat pe acţiune

25 august 2011 |
Leadership centrat pe acţiune

de Andreea Vădan În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut teoretician britanic în domeniul leadership-ului, a dezvoltat, în urma unor studii în cadrul universităţilor, Modelul Centrat pe Leadership. Acesta este folosit cu succes şi în zilele noastre,  pentru lucrul în echipă şi management în cadrul organizaţiilor. În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut […]

citeste mai mult

MBA-urile, leadershipul şi legătura dintre ele

25 august 2011 | Articol de: Andreea Vădan, redactor
MBA-urile, leadershipul şi legătura dintre ele

Până în prezent, aproximativ 4.000 de manageri români au urmat cursurile unui program de MBA (Master of Business Administration) oferit pe piaţa locală, după cum arată un studiu recent efectuat de Ziarul Financiar, în perioada 15 – 31 martie 2011. Majoritatea persoanelor care au ales să urmeze cursurile unui program de MBA au fost nevoite […]

citeste mai mult

Reînnoirea sistemului IT central al băncii: operație pe cord deschis

20 iunie 2011 | Articol de: traducere și adaptare de Adrian Mihai
Reînnoirea sistemului IT central al băncii: operație pe cord deschis

Așa cum oamenii amână cât pot de mult să ajungă la cuțit, nici băncile nu se grăbesc să-și schimbe sistemul IT central. Cel mai adesea o fac doar dacă nu mai au de ales. Numeroase bănci europene se confruntă cu o provocare esențială pentru profitabilitatea și competitivitatea lor viitoare. Boston Consulting Group a realizat un […]

citeste mai mult

Fișa de post – instrument birocratic sau managerial?

20 iunie 2011 | Articol de: Adela Cristea, managing partner
Fişa postului

Deşi foarte adesea percepută ca o formalitate birocratică aferentă relaţiilor de muncă, fişa postului, alături de Regulamentul Intern, reprezintă unul dintre documentele cele mai flexibile în stabilirea, derularea şi încetarea raporturilor de muncă. Fişa postului poate fi un instrument extrem de eficient în atingerea obiectivelor organizaţiei. Este un document anexă la contractul individual de muncă […]

citeste mai mult

Coachingul

20 iunie 2011 | Articol de: Clementina Anghelache, Lilia Dicu, Irina-Gabriela Buda
coaching

La nivel esenţial, coachingul este o tehnică; ea devine o abilitate şi, cu dedicaţie, se poate transforma într-o formă de artă, întotdeauna diferită, o permanentă oportunitate de învăţare. (John Whitmore). Lilia Dicu, Daring Executive Coach: „Este, probabil, deja bine cunoscut faptul că termenul «coaching» vine de la englezescul «coach», a antrena. Prima dată a fost […]

citeste mai mult

10 întrebări pentru un coach de nota 10

20 iunie 2011 | Articol de: Mihai Popa Radu  - coach (articol preluat de pe www.business-edu.ro)
10 întrebări pentru un coach de nota 10

Dacă până acum, lumea era mai degrabă curioasă decât serios interesată de coaching, lucrurile încep să se schimbe. Pe măsură ce oamenii realizează că schimbările economice, despre care până acum citeau doar în ziare sau aflau de la programele de știri, urmează să îi afecteze și pe ei direct sau indirect, sunt întrebat frecvent cum […]

citeste mai mult

9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

19 iunie 2011 |
9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

de Clementina Anghelache Provocările fac parte din viața de zi cu zi a companiilor, afacerilor și organizațiilor, indiferent de mărimea acestora. Experiența practicienilor arată că, în companiile în care s-a făcut coaching, s-a creat o cultură în care performanța individuală și cea a echipelor crește. 1. Atingerea obiectivelor de business Oameni asemănători sunt atrași în […]

citeste mai mult

Trainingul, o formă fără fond

19 iunie 2011 | Articol de: Lucian Mihai, senior consultant, Interact
Trainingul, o formă fără fond

În context organizațional, folosirea termenului „training“ reflectă o înțelegere incompletă sau greșită a conceptului. Acest lucru duce la consecințe negative pentru toți actorii implicați. Imediat după 1989, concepte precum „democrație“, „economie de piață“ sau „separare a puterilor în stat“ deveneau tot mai uzitate în spațiul public. Rapiditatea cu care ele au intrat în limbajul mediatic și […]

citeste mai mult