Idei & Resurse

Rolurile Belbin, pe scurt

26 august 2011 | Articol de: Daniela Florea, Consultant & trainer
Rolurile Belbin

V-aţi întrebat vreodată de ce anumite echipe pur şi simplu funcţionează în timp ce altele nu? Când lucrurile nu merg, e limpede pentru toată lumea, iar acest fapt are un impact negativ asupra celor implicaţi, dar şi asupra obiectivelor care trebuie atinse. În anii ’70, Dr. Meredith Belbin şi echipa sa de cercetare din cadrul […]

citeste mai mult

Cum l-am declarat lider pe Welch?

25 august 2011 |
Cum l-am declarat lider pe Welch?

de Adrian Mihai Ce-l face pe Welch să fie lider? Am căutat răspunsul în două dintre cărţile sale. În “Câştigătorii”, Jack Welch şi Suzy Welch dedică un capitol comportamentului liderului. Întrebarea “Ce face un lider?” primeşte opt răspunsuri concrete, aproape didactice. Explicate în detaliu, pot fi considerate lecţii utile oricărui manager. Am vrut să vedem […]

citeste mai mult

MBA-ul plătit de către firmă. Cu ce ne obligă?

25 august 2011 | Articol de: Adela Cristea, Managing Partner
MBA-ul plătit de către firmă. Cu ce ne obligă?

Visul multor tineri valoroși e să facă un MBA. De cele mai multe ori, însă, principala piedică în calea acestui vis este costul unui astfel de program. Cazul fericit e atunci când angajatorul este dispus să investească în formarea profesională a angajatului, respectiv să finanțeze din fonduri proprii această formă de școlarizare. Care este cadrul […]

citeste mai mult

Leadership

25 august 2011 | Articol de: Magda Bunea, Master Coach, Irina-Gabriela Buda, redactor
leadership

Ce înseamnă să fii lider? Întrebarea, veche, a primit, de-a lungul timpului, tot felul de răspunsuri. Astăzi leadershipul rămâne unul dintre cele mai captivante concepte pentru mediul de business şi nu numai.  Preocuparea pentru a înţelege ce anume face trecerea de la simplul individ la lider se regăseşte încă din scrierile lui Platon şi Plutarh. […]

citeste mai mult

Coaching Executiv: angajăm sau formăm?

25 august 2011 | Articol de: Clementina Anghelache
Managementul bazat pe coaching difera mult de modul traditional de management comanda si control

Cei mai mulți oameni, când aud expresiile business coach sau Executive Coach,  se gândesc la un coach din afara organizației. Managerii pot avea un impact deosebit asupra echipelor si organizației atunci când adoptă coachingul ca stil de management.  Managementul bazat pe coaching diferă mult de modul tradițional de management comandă si control,  iar distincțiile sunt […]

citeste mai mult

Trainerul ca lider, liderul ca trainer

25 august 2011 | Articol de: Ciprian Apetrei, consultant
Trainerul ca lider, liderul ca trainer

Premisa acestui articol este că analiza asemănărilor dintre comportamentul de lider şi de trainer este utilă în lămurirea legăturilor corecte şi profitabile dintre aceştia din urmă şi cei pe care îi afectează: adeptul şi, respectiv, participantul la o formă de instruire. Liderul are viziune, datorată unei cunoaşteri superioare adepţilor săi, care îl urmează pentru că […]

citeste mai mult

Artă şi măiestrie în training: EPTP

25 august 2011 | Articol de: Marian Staș, senior trainer
Artă şi măiestrie în training: EPTP

Partea II A deveni, a fi trainer… Sunt câţiva ani buni de când arta şi măiestria trainingului, în sine, dar şi creşterea profesională a celor interesaţi să practice acest domeniu de activitate constituie pentru mine un câmp important de acţiune şi reflecţie. 2. EPTP : axiomele care „fac diferenţa” Modelul îşi are originea în anii […]

citeste mai mult

Leadership centrat pe acţiune

25 august 2011 |
Leadership centrat pe acţiune

de Andreea Vădan În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut teoretician britanic în domeniul leadership-ului, a dezvoltat, în urma unor studii în cadrul universităţilor, Modelul Centrat pe Leadership. Acesta este folosit cu succes şi în zilele noastre,  pentru lucrul în echipă şi management în cadrul organizaţiilor. În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut […]

citeste mai mult

MBA-urile, leadershipul şi legătura dintre ele

25 august 2011 | Articol de: Andreea Vădan, redactor
MBA-urile, leadershipul şi legătura dintre ele

Până în prezent, aproximativ 4.000 de manageri români au urmat cursurile unui program de MBA (Master of Business Administration) oferit pe piaţa locală, după cum arată un studiu recent efectuat de Ziarul Financiar, în perioada 15 – 31 martie 2011. Majoritatea persoanelor care au ales să urmeze cursurile unui program de MBA au fost nevoite […]

citeste mai mult

Reînnoirea sistemului IT central al băncii: operație pe cord deschis

20 iunie 2011 | Articol de: traducere și adaptare de Adrian Mihai
Reînnoirea sistemului IT central al băncii: operație pe cord deschis

Așa cum oamenii amână cât pot de mult să ajungă la cuțit, nici băncile nu se grăbesc să-și schimbe sistemul IT central. Cel mai adesea o fac doar dacă nu mai au de ales. Numeroase bănci europene se confruntă cu o provocare esențială pentru profitabilitatea și competitivitatea lor viitoare. Boston Consulting Group a realizat un […]

citeste mai mult

Fișa de post – instrument birocratic sau managerial?

20 iunie 2011 | Articol de: Adela Cristea, managing partner
Fişa postului

Deşi foarte adesea percepută ca o formalitate birocratică aferentă relaţiilor de muncă, fişa postului, alături de Regulamentul Intern, reprezintă unul dintre documentele cele mai flexibile în stabilirea, derularea şi încetarea raporturilor de muncă. Fişa postului poate fi un instrument extrem de eficient în atingerea obiectivelor organizaţiei. Este un document anexă la contractul individual de muncă […]

citeste mai mult

Coachingul

20 iunie 2011 | Articol de: Clementina Anghelache, Lilia Dicu, Irina-Gabriela Buda
coaching

La nivel esenţial, coachingul este o tehnică; ea devine o abilitate şi, cu dedicaţie, se poate transforma într-o formă de artă, întotdeauna diferită, o permanentă oportunitate de învăţare. (John Whitmore). Lilia Dicu, Daring Executive Coach: „Este, probabil, deja bine cunoscut faptul că termenul «coaching» vine de la englezescul «coach», a antrena. Prima dată a fost […]

citeste mai mult

10 întrebări pentru un coach de nota 10

20 iunie 2011 | Articol de: Mihai Popa Radu  - coach (articol preluat de pe www.business-edu.ro)
10 întrebări pentru un coach de nota 10

Dacă până acum, lumea era mai degrabă curioasă decât serios interesată de coaching, lucrurile încep să se schimbe. Pe măsură ce oamenii realizează că schimbările economice, despre care până acum citeau doar în ziare sau aflau de la programele de știri, urmează să îi afecteze și pe ei direct sau indirect, sunt întrebat frecvent cum […]

citeste mai mult

9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

19 iunie 2011 |
9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

de Clementina Anghelache Provocările fac parte din viața de zi cu zi a companiilor, afacerilor și organizațiilor, indiferent de mărimea acestora. Experiența practicienilor arată că, în companiile în care s-a făcut coaching, s-a creat o cultură în care performanța individuală și cea a echipelor crește. 1. Atingerea obiectivelor de business Oameni asemănători sunt atrași în […]

citeste mai mult

Trainingul, o formă fără fond

19 iunie 2011 | Articol de: Lucian Mihai, senior consultant, Interact
Trainingul, o formă fără fond

În context organizațional, folosirea termenului „training“ reflectă o înțelegere incompletă sau greșită a conceptului. Acest lucru duce la consecințe negative pentru toți actorii implicați. Imediat după 1989, concepte precum „democrație“, „economie de piață“ sau „separare a puterilor în stat“ deveneau tot mai uzitate în spațiul public. Rapiditatea cu care ele au intrat în limbajul mediatic și […]

citeste mai mult

Productivitatea personală, ce este și cum o dezvolți

19 iunie 2011 |
Productivitatea personală, ce este și cum o dezvolți

de Decebal Leonard Marin, Managing Partner Productivitatea personală este chiar personală. Ea presupune să faci lucrurile care te ajută să îți atingi scopul trăindu-ți viața cu plăcere, într-un mod echilibrat. Acesta este un subiect fierbinte pentru multă lume: guvern în prag de alegeri, corporații, antreprenori și, nu în ultimul rând, pentru cetățeni. Fiecare dintre aceștia are […]

citeste mai mult

Îmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații

19 iunie 2011 | Articol de: Marius Decuseara Brandenburg, Trend Consult
Îmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații

Negociatorii buni nu „fac numai afaceri”. Ei creează relații. Reuşesc să echilibreze nevoile şi capabilitățile, să încheie contracte ce creează valoare pentru ambele părți. Utilizează reguli şi orientări generale care susţin buna administrare şi protejează compania de riscurile reputaţionale. În economia de astăzi, bazată pe reţele mondiale, multe negocieri se confruntă cu probleme de o […]

citeste mai mult

Blended Learning cum să mărești impactul programelor de învățare

4 mai 2011 | Articol de: Romana Baia, consultant Trend Consult
Blended Learning cum să mărești impactul programelor de învățare

Cum nu puteau renunța la pregătirea oamenilor (crucială, de altfel, având în vedere schimbările de pe diverse piețe), organizațiile au căutat metode de a obține aceleași rezultate pe bani mai puțini. Cel mai important avantaj al acestor soluții urma, însă, să fie descoperit după implementarea lor. Blended Learning-ul este definit, în general, ca fiind combinația […]

citeste mai mult

Provocarea inovaţiei: perspective din interior

2 mai 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Angajatii, nu IT-ul, conduc noua revolutie tehnologica

Cum faci ca inovaţia să aibă loc la tine în organizaţie? AchieveGlobal a căutat răspunsul acestei întrebări. A realizat interviuri cu mai mult de 40 de lideri din diferite industrii din Statele Unite şi nu doar. Fiecare respondent a reprezentat o organizaţie cu istorie în inovaţie. Cercetarea începe prin a defini termenul de inovaţie. Au […]

citeste mai mult