Potrivit Accace, companie de externalizare și consultanță de afaceri din Europa Centrală și de Est, companiile din România au preferat să acorde și în 2014 beneficii în bani și în natură cu ocazia sărbătorilor de iarnă, însă tipul acestora a variat în funcție de impozitele și contribuțiile pe care angajatorii au fost sau nu dispuși […]
citeste mai multIdei & Resurse
Beneficiile în natură – varianta preferată de către organizații, pentru că nu sunt supuse impozitului pe venit și contribuțiilor sociale
22 decembrie 2014 |Vreau să fiu „puțin” coach
8 decembrie 2014 | Articol de: Viorel Apetrei, PCC
Am generat, la Academia de Coaching pentru Manageri, o mie de discuții (introductive) și întrebări: în ce situații poate un manager să fie coach?; care e diferența?; nu cumva „managerul” din secolul XX – dat ca exemplu în textele „clasice” – a fost deja înlocuit cu liderul-coach? Au trecut şefii de la prezumția că oamenii […]
citeste mai multCentrarea pe sine pentru optimizarea personală (II)
8 decembrie 2014 | Articol de: Roxana Teşiu, HR Head – Europe BPO, Wipro Technologies
În toată învălmăşeala modelelor şi reţetelor, relaţia cu sine îşi face loc cu greu şi se afirmă timid, din când în când şi, de regulă, atunci când nici un alt plan de back up relaţional nu mai funcţionează. Este o relaţie de multe ori complicat de gestionat, pentru că, neţinând cont de modele, scapă cunoaşterii […]
citeste mai multPantofi albaştri cu şireturi roşii
8 decembrie 2014 |
de Codruț Nicolau, Consultant de business Aceia dintre dumneavoastră care citesc acest articol nu au cum să ştie că, din când în când, port pantofi albaştri cu şireturi roşii, asortate cu cravata, iată, şi ea… roşie… Mărturisesc că mai am acasă şireturi verde deschis, kaki, bordo, albastre, galbene şi portocalii, după felul cravatelor din dulap. […]
citeste mai multDacă vrem oameni responsabili, le oferim libertate
8 decembrie 2014 | Articol de: Dan Berteanu, Managing Partner, Equatoria
Nu cred că libertatea şi responsabilitatea sunt direct proporţionale, ci că se află într-o relaţie de corelaţie pozitivă. Cu alte cuvinte, dacă una dintre variabile creşte, şi cealaltă creşte, dar nu neapărat de acelaşi număr de ori. Din punctul meu de vedere, libertatea este predictor al responsabilităţii pentru că libertatea e ceva ce putem primi, […]
citeste mai multCum să ne „ascultăm” ideile
8 decembrie 2014 | Articol de: Antoneta Galeș, Co-fondator Sonas
Este bine cunoscut faptul că cele mai revoluționare idei, cele mai bune soluții sau răspunsurile îndelung căutate apar mai degrabă în locuri și momente neașteptate: în timp ce facem duș, ne plimbăm, facem cumpărături sau suntem oriunde altundeva decât pe scaunul nostru de la birou. Momentul acela unic de „a-ha”, când ne lovește câte o […]
citeste mai multAtâta responsabilitate şi libertate câtă ne dorim şi putem gestiona
8 decembrie 2014 | Articol de: Laura Solomonescu, Business Development Manager, Interact
Lucrez la un proiect destul de amplu pentru unul dintre clienţii noştri, care presupune să caut și să cercetez, dar şi să citesc foarte multă literatură despre leadership. Am observat, astfel, obsesia recentă legată de responsabilitate / responsabilizare / intraprenoriat sau binecunoscutele englezisme: accountability / ownership / intrapreneurship. În ultimele 10 articole citite despre leadership […]
citeste mai multPaharul şi autostrada
8 decembrie 2014 |
de Eugen Dragomir, Performance Improvement Coach, LearningManager Planificarea timpului de lucru. Studiile arată că este unul dintre cele mai vechi subiecte și, în același timp, unul dintre cele mai disputate. Cred că fiecare dintre noi a trăit experiența dificilă de a ajunge la capătul puterilor sau şi-a auzit colegii ori prietenii discutând despre faptul că […]
citeste mai multCentrarea pe sine pentru optimizarea personală (I)
6 noiembrie 2014 | Articol de: Roxana Teşiu, HR Head – Europe BPO, Wipro Technologies
Una dintre definiţiile coachingului se referă la acompanierea dialogului clientului, centrat pe rezultate. Cum îi stă bine oricărei definiţii, fiecare cuvânt a fost atent ales şi cercetat: coach-ul acompaniază, clientul dialoghează, dialogul este centrat, centrarea se face pe rezultate. M-am tot „uitat” la definiţie, m-am întors la ea în mod repetat, după aproape fiecare conversaţie […]
citeste mai multManagementul – „încotro”?
6 noiembrie 2014 | Articol de: Costel Coravu, Managing Partner Harmony & Business Coach
Sunt multe păreri şi lucrări care abordează subiectul managementului şi managerii, în special în această perioadă în care provocările cu care acest domeniu şi cei implicați se confruntă, din cauza unei complexități crescânde a activităţii de management. Această complexitate are, pe de o parte, cauze obiective, cum ar fi creşterea exponenţială a cantităţii de informație […]
citeste mai multUmorul în afaceri – de la o stare bună la bunăstare
6 noiembrie 2014 | Articol de: Lucian Mihai, trainer si consultant, Interact
Fie că e vorba despre miliardele produse de industria de comedie, de legăturile între râs și sănătate dovedite științific sau, pur și simplu, despre starea de bine produsă de umor pentru oricare dintre noi, este aparent ușor de demonstrat că umorul are un rol important în viață. Și totuși, există zone în care el este […]
citeste mai multVăd, deci reușesc
6 noiembrie 2014 |
de Eugen Dragomir, Performance Improvement Coach, LearningManager Văd, deci reușesc. Ce semnificație are această frază în activitatea noastră zilnică? De ce, dacă nu văd, nu aș reuși? Și, la urma urmei, ce înseamnă a vedea? Cum i-aș putea face pe alții să vadă și ce efect va avea acest lucru asupra performanțelor lor? În articolul […]
citeste mai multBusinessul creativ, cu umor și răbdare se ține
6 noiembrie 2014 |
de Diana Turturică, Avocat asociat, Casa de Avocatură Ionescu şi Sava Există oameni de business care se distrează doar la cele mai dure negocieri, există oameni de business care se distrează doar la „Friday drinks”, cu un cocktail şi un trabuc, şi există şi oameni de business care se distrează toată ziuă, toată noaptea şi […]
citeste mai multPerspective de angajare modeste în trimestrul IV
5 noiembrie 2014 |
Angajatorii români anunță din nou planuri de angajare de un optimism ponderat pentru următoarele trei luni, indică studiul Manpower privind „Perspectivele angajării de forță de muncă”. Aproximativ unul din șapte angajatori români previzionează creșteri ale forței de muncă în trimestrul următor, se arată în cea mai recentă ediție a Studiului Manpower privind perspectivele angajării de […]
citeste mai multDavid versus Goliat – Continuare
27 octombrie 2014 | Articol de: Eugen Dragomir, Performance Improvement Coach, LearningManager
Bine ati revenit in povestirea noastra David versus Goliat, despre planificarea inteligenta a timpului. Dacă nu ati vizionat prima parte, vă recomandam sa o faceti. Veti gasi prima parte a video David versus Goliat pe site-ul www.learningmanager.ro sau www.managerexpress.ro. La finalul primei parti, promiteam ca, in aceasta a doua parte, vom descrie metoda si instrumentul […]
citeste mai multDavid versus Goliat
17 octombrie 2014 |
Nu este vorba in mod direct despre celebra legenda. Totusi, in povestea pe care vreau sa v-o spun, cine este David si cine este Goliat? David este personificarea fiecaruia dintre noi, impreuna cu tot ceea ce stim si cu tot ceea ce suntem capabili sa facem. Goliat este reprezentat de muntele de activitati in care […]
citeste mai multCum afectează fiscalitatea din România mediul concurențial
16 octombrie 2014 |
Costul ridicat al muncii, modul complicat de administrare a taxelor, numărul mare de taxe parafiscale sau inventivitatea fiscală (ex. taxa pe stâlp) periclitează atât competitivitatea României la nivel european, cât și mediul concurențial local – arată o analiză a Casei de Avocatură Ionescu și Sava. „Fiscalitatea înseamnă mult mai mult decât nivelul taxelor și impozitelor […]
citeste mai multCalitatea scăzută şi preţurile de dumping afectează piaţa
6 octombrie 2014 | Articol de: Bogdan Badea, Managing Director, Accace România
În zona de consultanţă şi outsourcing, principalele riscuri pentru industrie şi compania pe care o conduc sunt companiile care furnizează servicii la un nivel de calitate scăzut şi la preţuri mici, uneori de dumping, şi care scad nivelul de încredere al companiilor în astfel de servicii, ceea ce afectează piaţa per ansamblu şi pe termen […]
citeste mai multPasiunea în job nu este o vorbă goală
1 octombrie 2014 |
de Ioan Simu, Director General, Mercury Research Înainte de Revoluţie, cel mai bun post şi singurul era la stat. După Revoluţie, puteai considera o reuşită în carieră să lucrezi pentru o companie multinaţională în domeniul bunurilor de consum – un post în Coca-Cola sau P&G era marca succesului. Câţiva ani mai târziu, era foarte atractiv […]
citeste mai multCreșteri modeste ale numărului de angajări și în trimestrul III
1 octombrie 2014 |de Corina Bianca Gonteanu, Marketing & Communication Manager, ManpowerGroup România Potrivit studiului ManpowerGroup privind perspectivele angajării de forță de muncă, angajatorii români au anunțat planuri de angajare moderate pentru intervalul iulie – septembrie 2014. Mai mult de unul din cinci angajatori din România intenționează să-și mărească numărul de angajați în următoarele trei luni, conform studiului […]
citeste mai mult