Pe lângă bilanțurile anului care tocmai s-a încheiat, este oportun să aducem în discuție și previziunile pentru anul curent. Cu această ocazie, am întrebat mai mulți specialiști în diverse domenii de activitate (marketing, Customer Experience, vânzări, training, HR, management, HoReCa, Real Estate sau banking) care sunt anticipările lor și la ce tendințe ar trebui să […]
citeste mai mult
Fiecare companie de succes trebuie să se concentreze pe construirea unor relații puternice și semnificative între angajații săi. În ultimul timp este vehiculat termen de „efect de siloz” (silo effect) și pagubele pe care le aduce într-o companie în care nu există colaborare interdepartamentală. O mentalitate de siloz poate apărea atunci când o echipă sau […]
citeste mai mult
Există noțiuni care prin frecvența folosirii lor conduc la un fel de sațietate. Parcă nu vrei să le mai auzi. Se poate spune, cu unele argumente, că digitalizarea este într-o astfel de situație. Și, totuși, subiectul se impune companiilor prin impactul pe care îl generează. Integrezi digitalizarea, ai șansa creșterii afacerii. Nu faci asta, poți […]
citeste mai mult
În alte articole, prezentam cifrele unor studii care arată că astăzi angajații își doresc să găsească un work-life balance și să beneficieze de un program cât mai flexibil la locul de muncă. În plus, s-a constatat că aceștia sunt mai fericiți și mai productivi. Nici faptul că permițând angajaților să lucreze acasă vă va economisi […]
citeste mai mult
Pe lângă bilanțurile anului care tocmai s-a încheiat, este oportun să aducem în discuție și previziunile pentru anul curent. Cu această ocazie, am întrebat mai mulți antreprenori în diverse domenii de activitate care sunt anticipările lor și la ce tendințe ar trebui să vă așteptați în acest an, din perspectiva omului de afaceri. Citește și primul articol […]
citeste mai mult
Pe lângă bilanțurile anului care tocmai s-a încheiat, este oportun să aducem în discuție și previziunile pentru anul curent. Cu această ocazie, am întrebat mai mulți antreprenori în diverse domenii de activitate care sunt anticipările lor și la ce tendințe ar trebui să vă așteptați în acest an, din perspectiva omului de afaceri. Călin Cavaleru, Managing […]
citeste mai mult
În trecut, serviciul era văzut drept o locație. Astăzi, locul de muncă nu mai este doar o locație, ci o destinație. Trecerea tehnologiei de la comunicațiile fixe la comunicațiile mobile a redefinit modul și locul în care lucrăm. Pe vremuri, programul angajaților era unul de rutină. Dimineața, urcau în mașină și începeau lucrul odată ce au […]
citeste mai mult
Cele mai bune companii sunt formate din echipe excelente. Nici chiar o companie plină de angajați talentați nu va reuși să aibă succes dacă aceștia nu au capacitatea de a lucra bine împreună. De aceea, nu demult, Google și-a propus să cerceteze ce determină succesul unei echipe. Ei au codificat studiul „Proiectul Aristotel”, un tribut […]
citeste mai mult
O mulțime de rezoluții de Anul Nou includ căutarea unui nou loc de muncă. Totuși, oamenii nu adaugă acest punct pe listă doar pentru că nu le place locul de muncă actual. ZipRecruiter a constatat că aproape jumătate (49%) dintre americanii care își caută în mod activ un nou loc de muncă au spus că […]
citeste mai mult
Când afli că misiunea SpaceX este ca oamenii să devină locuitori ai mai multor planete, ar putea să sune ca o nebunie. Dar, cândva, și lansarea unui vehicul pe orbită, de către o companie privată, părea o nebunie, subliniază Brian Bjelde, Vicepreședinte pe Resurse Umane la SpaceX. „Astăzi, avem 19 vehicule de lansare pe care le-am […]
citeste mai mult
Potrivit Pew Research Center, millenials pun valoare pe conexiune și diversitate. Ei sunt mai deschiși la schimbare decât alte generații și sunt pe cale să fie cea mai educată generație a momentului. Toate aceste calități îi fac să fie resurse importante într-un mediu de start-up. Unii lideri au tendința de a înscrie millenials în categoria […]
citeste mai mult
Conducerea unei organizații antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia / de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei corporații, firma antreprenorială ajunsă la un colectiv de 50-80 de angajați poate testa abilitățile de lider ale oricărui executiv de top. Atunci când, însă, este condusă chiar de către antreprenorul fondator apar […]
citeste mai mult
Self-managementul presupune să le acorzi angajaților tăi libertatea absolută de a fi propriul lor șef. Fiecare angajat este tras la răspundere pentru a-și îndeplini sarcinile calitativ. Companii precum Morning Star și Return Path s-au îndreptat spre self-management ca principală structură organizațională de a-și desfășura activitatea. Succesul lor ne face să credem că viitorul va însemna […]
citeste mai mult
According to the survey „Trends and challenges in HR for 2017”, carried out by Valoria in collaboration with Business Mark, 60% of companies in Romania say the most important strategic challenge in HR is the retention of high-potential and high-performance employees. In 2016, the main HR challenge for companies was to maintain a high level […]
citeste mai mult
Angajatorii români sunt cei mai optimiști din regiunea EMEA în ceea ce privește activitatea de angajare în intervalul ianuarie – martie 2018, alături de cei sloveni, potrivit celei mai recente ediții a studiului ManpowerGroup privind Perspectivele Angajării de Forță de Muncă. Previziunea Netă de Angajare ajustată sezonier este de +17%, cea mai puternică raportată în […]
citeste mai mult
Conform studiului „Tendințe și provocări în HR 2017” realizat de Valoria în colaborare cu Business Mark, 60% dintre companii spun că cea mai importantă provocare strategică de la nivelul funcției de HR este retenția angajaților cu potențial ridicat și cu performanțe deosebite. În anul 2016, principala provocare din HR a companiilor era menținerea unui nivel […]
citeste mai mult
Pregătirea pentru a fi intervievatul trebuie, de asemenea, să vă pregătească pentru a fi intervievatorul pentru locul de muncă, potrivit unei noi tendințe de angajare care câștigă popularitate în unele industrii. Se pare că apun vremurile pentru tradiționalul schimb de replici în care potențialul angajat răspunde la întrebări despre el însuși, pentru un potențial angajator. […]
citeste mai mult
Am menționat în articolul despre management fără manageri că una dintre companiile care a adoptat modelul de business self-management agile este Return Path. În 2013, 7Geese și-a anunțat parteneriatul cu Return Path pentru a construi prima platformă a oamenilor de self-management din lume. În cadrul unui interviu, Angela Baldonero, Senior VP of People and Client Success […]
citeste mai mult
Tomas Chamorro-Premuzic, profesor de psihologie în afaceri la University College London, dezvăluie câteva dintre miturile care au persistat în cei 20 de ani de când McKinsey a inventat expresia „războiul pentru talent”. El susține că știința de a achiziționare și retenție a talentelor este încă în fază incipientă. Chamorro-Premuzic este directorul executiv al companiei Hogan Assessments […]
citeste mai mult
Imaginați-vă o organizație în care nimeni nu are un șef. Nu există titluri de job-uri care să conțină cuvântul „manager”. De fapt, nimeni nu are o descriere specifică a postului, având în vedere că angajații ajung să-și negocieze responsabilitățile cu colegii lor. V-ați putea întreba cum funcționează o companie fără manageri sau supervizori sau cine […]
citeste mai mult