Un proiect pentru dezvoltarea abilităților de management și leadership pentru cei aflați la început de drum, cursul este organizat de către MMM Consulting.
Înainte de curs – Profilul Way Manager
Cursul are integrat un instrument de evaluare a comportamentelor de management, Way Manager. Este un profil simplu și ușor de folosit care se potrivește perfect managerilor de la început de drum.
Profilul furnizează o poză clară a situației actuale a noului manager sub patru aspecte: managementul organizațional, managementul echipei, managementul schimbării și resursele personale.
Astfel, provocările noilor manageri devin dintr-o dată mai ușor de abordat.
Cum se desfășoară Way Manager?
– completezi un chestionar online în aproximativ 10-12 minute;
– la curs, primești raportul și lucrezi pe aspecte specifice având la îndemână instrumente clare astfel încât să poți obține performanțe și să te simți în largul tău în noul rol de manager.
Ce afli despre tine prin acest raport (ariile pe care le măsoară Way Manager sau cât de bine te simți în legătură cu următoarele comportamente):
Povestea pe capitole
Ziua 1:
- Voi înțelege rolul de manager de oameni în contextul echipei și organizației
- Voi putea să îmi creez propria viziune, strategie și obiective. Voi învăța cum să transfer obiectivele către echipa mea și cum să le cascadez. Ciclul Plan-D0-Act-Review.
- Voi învăța și experimenta tehnici și unelte de management al timpului pentru a obține performanța: regula Pareto, Matricea timpului, Matricea scopului, Eficient vs Eficace.
- Voi învăța cum să îmi coordonez echipa pentru a obține excelența în execuție – planificare si organizare pentru mine și pentru echipa mea, delegare. Concept pâlnia delegării.
- Voi învăța cum să gestionez situațiile dificile și să fac managementul conflictelor: concept Thomas Kilmann.
Ziua 2
- Voi învăța conceptul de leadership situațional. Identificarea stilului meu de leadership. Cum aplic în echipa mea și ce îmi propun să fac diferit de acum înainte. Mini-sesiune video: Itay Talgam – “Lead like the great conductors”
- Voi învăța tehnici de comunicare, asertivitate cu echipa mea, dar și tehnici de ascultare.
- Voi ști (pe scurt) care sunt cele mai importante comportamente și principalele tehnici pentru retenția și motivarea oamenilor. Mini-sesiune video: Dan Ariely – “What makes us feel good about our work”. Voi învăța cum dau însemnătate și semnificație muncii oamenilor mei.
- Voi exersa mult feedback după ce învăț tehnicile de feedback și apreciere.
- În final, voi pleca acasă cu un set de bune practici pe care să le aplic în munca mea.
Vă propunem și o zi de follow-up, într-un mediu mai puțin formal unde să discutăm pe fapte, să împărtășim idei, să facem schimb de experiență. Cursul are și o discuție unu la unu cu un consultant certificat pentru a intra în detalii cu privire la raportul care se face înainte de curs și pe care participanții îl primesc la training. Obiectivul sesiunii unu la unu este acela de a intra și mai mult în amănunt în legătură cu schimbările pe care le poți face pentru a deveni un manager excelent.
