Comportamentul de consum al tinerilor a determinat o relocare o veniturilor în perioadă stării de urgență, ca o consecință firească a limitărilor din acea perioadă. Astfel, tinerii au renunțat la distracție, și-au făcut cumpărăturile online și au devenit mai conștiincioși cu gestionarea banilor. Din punct de vedere psihologic, creșterea consumului de produse precum dulciuri și […]
citeste mai mult
Comportamentul consumatorilor se schimbă într-un ritm fără precedent. Accesarea forțată de împrejurări a mediului online pentru căutarea și achiziția de produse sau servicii le modifică obiceiurile. Transformarea digitală a companiilor devine, astfel, necesară acum pentru supraviețuirea acestora. Citește și: Generația Z consideră că beneficiile sunt mai importante decât salariul În urma pandemiei angajații și companiile din […]
citeste mai mult
După un sezon de primăvară în care, de obicei, motoarele industriei de training și consultanță sunt turate la maximum, acum ar fi trebuit să fie o bine-meritată vacanță. Dar nu este tocmai așa. Primăvara nu a fost una obișnuită și nici vara nu se simte prea bine. Despre toamnă, nimeni nu se poate pronunța. Iată […]
citeste mai mult
Pandemie. Distanțare socială. Economii înghețate. Cursuri de schimb fluctuante. Conflicte comerciale. Incertitudine și îngrijorare. În această mare de provocări, companiile arată ca niște ambarcațiuni naufragiate. În timp ce guvernele se luptă cu situația sanitară critică, firmele sunt înțepenite într-un context ecomomic fără precedent, deoarece, cu mici excepții, sectoare întregi de activitate, o vreme, nu mai […]
citeste mai mult
Subiectul valorilor este aproape omniprezent. Auzim despre valorile „de pe pereți” ale multinaționalelor, citim despre managementul bazat pe valori explorat de anumiți antreprenori, găsim numeroase teste online de descoperire a valorilor personale fundamentale. Suntem preocupați, vrem să ne cunoaștem și să aflăm mai multe despre valorile noastre fundamentale. Dar ce sunt valorile personale? Cum funcționează […]
citeste mai mult
Vă prezentăm, pe scurt, programul cursurilor open Interact, pentru luna septembrie 2019. Train the Trainer: 3–4 septembrie Este un atelier practic dedicat celor care susțin traininguri tehnice sau non-tehnice. Pornind de la nevoile de dezvoltare, continuând cu principiile învățării la adulți și apoi cu principiile și metodele livrării, “Train the Trainer” te ajută, prin sesiuni […]
citeste mai mult
Gurile rele spun că este „de fițe” să faci coaching. Alții spun că este pierdere de timp sau că e scump. Mulți consideră că nu li se potrivește și că ei „sunt bine așa cum sunt”. Pe de altă parte, tinerii, mai ales cei numiți „young professionals”, aleg să facă sesiuni de coaching pentru că […]
citeste mai mult
Visul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]
citeste mai mult
Practic coaching-ul profesionist din 2007. În toți acești ani, am făcut coaching în foarte multe organizații din România și nu numai, am antrenat peste 300 de executivi, directori, manageri, antreprenori, dar și peste 50 de echipe și organizații, pentru a genera rezultatele dorite cu adevărat. Am învățat foarte multe lecții de la clienții mei despre […]
citeste mai mult
Noile tehnologii impactează performanța organizației. Transformările generate de tehnologie obligă companiile să se schimbe, procesele să se modifice, liderii să fie tot mai buni. Din păcate, o cercetare realizată de către revista Fortune arată că doar 7% dintre directorii generali cred în capacitatea companiilor lor de a forma lideri și doar 10% că inițiativele lor […]
citeste mai mult
Leadership-ul nu este un joc cu suma nulă. Leadership-ul este o artă, un exercițiu de voință și, de ce nu, un pariu cu tine însuți pentru a aduce la viață un potențial favorabil, chiar și în situațiile cele mai dificile. Nu este despre ”uitați-vă la mine și luați aminte”, ci despre construirea împreună a viitorului […]
citeste mai mult
Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]
citeste mai mult
Sunt importante valorile organizaţionale? Este o întrebare la care, oamenii din resurse umane cu care interacţionez nu vor sta pe gânduri înainte să spună „da” şi vor argumenta logic şi coerent de ce sunt importante şi cum se leagă ele de rezultatele de business. Pe de altă parte, se pare că există şi multe persoane […]
citeste mai mult
A arăta mulțumire este ceva simplu, dar care poate avea un impact foarte mare asupra celor implicați. Iar a-i ajuta pe alții reprezintă un pas important către a fi tu însuți fericit / mulțumit. O cercetare făcută de către London School of Economics arată că oamenii care se oferă voluntari sunt mai fericiți. Cei care […]
citeste mai mult
Un proiect pentru dezvoltarea abilităților de management și leadership pentru cei aflați la început de drum, cursul este organizat de către MMM Consulting. Înainte de curs – Profilul Way Manager Cursul are integrat un instrument de evaluare a comportamentelor de management, Way Manager. Este un profil simplu și ușor de folosit care se potrivește perfect […]
citeste mai mult
Transformarea digitală afectează fiecare companie. Dar impactul produs de digitalizare diferă în funcție de industrie și de activitatea centrată pe produse sau servicii. În industria muzicală, spre exemplu, compania Napster a dat tonul digitalizării și a redefinit această industrie, în timp ce industria de minerit este încă foarte puțin afectată de efectele digitalizării la nivel […]
citeste mai mult
La începutul acestui an, în cadrul Selgros, a demarat un proiect intern menit să descopere și să recunoască pasiunea angajaților pentru munca lor. Am discutat despre această campanie și despre revelațiile ei cu Antoneta Galeș, Director of Communications and Organisational Development, Selgros Cash&Carry, pornind de la propria pasiune pentru oameni. Formația ta inițială, prin studiile […]
citeste mai mult
Constat cu oarecare mirare că preocupările pentru engagement sunt unilaterale. Există literatură diversă şi abundentă despre cum şi ce trebuie să mai facă managerii pentru a menţine / creşte engagementul oamenilor din echipele lor. Citesc foarte multe articole, în presa locală sau cea străină, despre demotivarea din ce în ce mai mare a oamenilor pentru […]
citeste mai mult
Nimeni dintre cei care au lucrat vreodată în vreo organizaţie nu se îndoieşte că aceasta este un organism viu, câteodată – foarte viu. Ca orice organisme vii, companiile şi alte tipuri de organizaţii suferă de anumite patologii. Patologiile organizaţionale pot fi, ca şi cele umane, genetice sau dobândite, temporare sau cronice, vizibile sau insidioase. De […]
citeste mai mult
Nici unul dintre cei care au lucrat vreodată într-0 organizaţie nu se îndoieşte că aceasta este un organism viu, câteodată – foarte viu. Ca orice alte organisme vii, companiile şi alte tipuri de organizaţii suferă de anumite patologii. Patologiile organizaţionale pot fi, ca şi cele umane, genetice sau dobândite, temporare sau cronice, vizibile sau insidioase. […]
citeste mai mult