Tag: comportamente

Chiar merită să aflăm cine suntem și ce potențial avem abia la 40-50 de ani?

19 august 2019 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
se vorbeste mult si pe multe tonuri despre coaching

Gurile rele spun că este „de fițe” să faci coaching. Alții spun că este pierdere de timp sau că e scump. Mulți consideră că nu li se potrivește și că ei „sunt bine așa cum sunt”. Pe de altă parte, tinerii, mai ales cei numiți „young professionals”, aleg să facă sesiuni de coaching pentru că […]

citeste mai mult

Valul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”

12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Alinierea la obiectivele companiei este un proces

Visul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]

citeste mai mult

Coaching-ul poate “zgâlțâi barca” și poate multiplica schimbarea, în întreaga organizație

5 martie 2019 | Articol de: Rodica Obancea, Master Certified Coach, Executive&TeamCoaching
Obancea Practic coaching-ul profesionist din 2007

Practic coaching-ul profesionist din 2007. În toți acești ani, am făcut coaching în foarte multe organizații din România și nu numai, am antrenat peste 300 de executivi, directori, manageri, antreprenori, dar și peste 50 de echipe și organizații, pentru a genera rezultatele dorite cu adevărat. Am învățat foarte multe lecții de la clienții mei despre […]

citeste mai mult

Pregătirea noii generații de lideri de business

11 februarie 2019 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
Doar 7% dintre directorii generali cred in capacitatea companiilor lor de a forma lideri si doar 10% ca initiativele lor de dezvoltare au un impact clar in business.g

Noile tehnologii impactează performanța organizației. Transformările generate de tehnologie obligă companiile să se schimbe, procesele să se modifice, liderii să fie tot mai buni. Din păcate, o cercetare realizată de către revista Fortune arată că doar 7% dintre directorii generali cred în capacitatea companiilor lor de a forma lideri și doar 10% că inițiativele lor […]

citeste mai mult

Crearea unei noi culturi organizaționale bazată pe self-leadership

25 iulie 2018 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta

Leadership-ul nu este un joc cu suma nulă. Leadership-ul este o artă, un exercițiu de voință și, de ce nu, un pariu cu tine însuți pentru a aduce la viață un potențial favorabil, chiar și în situațiile cele mai dificile. Nu este despre ”uitați-vă la mine și luați aminte”, ci despre construirea împreună a viitorului […]

citeste mai mult

Care este costul ascuns al bârfei în mediul organizațional?

21 septembrie 2017 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC Catalyst
Care este costul ascuns al barfei in mediul organizational

Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]

citeste mai mult

Valorile organizaţiei, de la afişul de pe perete la comportamente vizibile

29 august 2017 | Articol de: Viviana Andone Learning Architect, MMM Consulting
Oamenii nu cred in valorile organizationale

Sunt importante valorile organizaţionale? Este o întrebare la care, oamenii din resurse umane cu care interacţionez nu vor sta pe gânduri înainte să spună „da” şi vor argumenta logic şi coerent de ce sunt importante şi cum se leagă ele de rezultatele de business. Pe de altă parte, se pare că există şi multe persoane […]

citeste mai mult

Când ai mulțumit, ultima oară, cuiva care te-a ajutat sau sprijinit necondiționat, la un moment dat?

21 aprilie 2017 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Director Interact

A arăta mulțumire este ceva simplu, dar care poate avea un impact foarte mare asupra celor implicați. Iar a-i ajuta pe alții reprezintă un pas important către a fi tu însuți fericit / mulțumit. O cercetare făcută de către London School of Economics arată că oamenii care se oferă voluntari sunt mai fericiți. Cei care […]

citeste mai mult

SuperMan-ager. Prima mea echipa.

23 martie 2017 |

Un proiect pentru dezvoltarea abilităților de management și leadership pentru cei aflați la început de drum, cursul este organizat de către MMM Consulting. Înainte de curs – Profilul Way Manager Cursul are integrat un instrument de evaluare a comportamentelor de management, Way Manager. Este un profil simplu și ușor de folosit care se potrivește perfect […]

citeste mai mult

Suntem în plină revoluție digitală!

1 septembrie 2016 | Articol de: Constantin Măgdălina, contribuitor, tendințe și tehnologii emergente
Suntem in plina revolutie digitala

Transformarea digitală afectează fiecare companie. Dar impactul produs de digitalizare diferă în funcție de industrie și de activitatea centrată pe produse sau servicii. În industria muzicală, spre exemplu, compania Napster a dat tonul digitalizării și a redefinit această industrie, în timp ce industria de minerit este încă foarte puțin afectată de efectele digitalizării la nivel […]

citeste mai mult

Cine caută pasiunea o găsește

11 aprilie 2016 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef
Cine caută pasiunea o găsește

La începutul acestui an, în cadrul Selgros, a demarat un proiect intern menit să descopere și să recunoască pasiunea angajaților pentru munca lor. Am discutat despre această campanie și despre revelațiile ei cu Antoneta Galeș, Director of Communications and Organisational Development, Selgros Cash&Carry, pornind de la propria pasiune pentru oameni. Formația ta inițială, prin studiile […]

citeste mai mult

Ce se întâmplă atunci când însuşi managerul îşi pierde engagementul?

27 mai 2015 | Articol de: Laura Solomonescu, Business Development Manager, Interact
Profit de perioada mai relaxata din decembrie pentru a-mi face un bilant – bilant care, de obicei, mă mobilizeaza pentru noul an.

Constat cu oarecare mirare că preocupările pentru engagement sunt unilaterale. Există literatură diversă şi abundentă despre cum şi ce trebuie să mai facă managerii pentru a menţine / creşte engagementul oamenilor din echipele lor. Citesc foarte multe articole, în presa locală sau cea străină, despre demotivarea din ce în ce mai mare a oamenilor pentru […]

citeste mai mult

Fată în față cu tine: ce rezultate generezi?

9 iulie 2012 | Articol de: Rodica Obancea, Executive&Team Coach (ICF), Coaching Partner Hart Human Resource Consulting
cel mai bun mod de a afla ce rezultate generezi in munca ta

Vine un moment în cariera fiecăruia dintre noi când cel mai bun mod de a afla ce rezultate generezi în munca ta este să faci un pas înapoi și să-ți pui câteva întrebări. Iar să găseşti răspunsurile este mai puțin important decât să știi ce întrebări să-ți pui. Vă propun un articol de citit  cu […]

citeste mai mult