Articol de: Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics international
Cele şapte idei de îmbunătăţire
Harvard Business Review a menţionat, de asemenea, această strategie, spunând că, pentru a ajunge să fii un lider excelent, trebuie să faci ceva asemănător conceptului de „cross-training”: să-ţi dezvolţi atât punctele forte, cât şi zonele dificile. Iată ce poţi face pentru a vedea care este problema ta cea mai mare şi cum o poţi contracara ca lider:
1. Dacă nu-ţi este uşor să pledezi în favoarea ideilor tale, probabil că nu îţi place sau nu ai o înclinaţie către gândirea analitică. Gândeşte-te la o idee de-a ta şi întreabă-te: „Ce problemă soluţionează?” şi „Care va fi avantajul pentru atingerea obiectivelor noastre?”
2. Dacă pentru tine este dificil să fii atent la detalii, probabil că nu ai o preferinţă pentru gândirea „structurală”. Concentrează-te pe elaborarea unui plan care să aibă cu cinci etape mai mult decât ai crede că este necesar. Întreabă-te: „Care sunt toate detaliile pe care trebuie să le cunosc?”.
3. Dacă nu te gândeşti întotdeauna la efectele pe care fiecare decizie le are asupra altora, probabil că nu ai o înclinaţie naturală către gândirea „socială”. Concentrează-te să obţii aprobarea tuturor angajaţilor, clienţilor sau acţionarilor înainte de a implementa o idee şi pune-ţi întrebări precum „Care va fi impactul asupra mea?”.
4. Dacă nu te gândeşti în mod natural la viziunea de ansamblu, probabil că nu gândeşti în termeni „conceptuali”. Concentrează-te pe felul în care o idee se leagă de alta şi gândeşte-te la consecinţele pe care le-ar putea avea peste un an, doi sau chiar peste cinci ani.
5. Dacă ai o fire mai rezervată, asigură-te că ai stabilit un interval în care să te exprimi, să le transmiţi altora care sunt gândurile şi emoţiile tale. Dacă eşti mai sociabil, asigură-te că le acorzi şi celorlalţi timp să se exprime şi nu îi întrerupe.
6. Dacă eşti împăciuitor din fire, nu ezita să-ţi impui ideile. Nu te teme, nu vei intimida dacă o vei face într-o manieră respectuoasă! Pe de altă parte, dacă eşti competitiv şi te impui, asigură-te că nu treci peste părerea celorlalţi şi încearcă să obţii pe cât posibil unanimitatea.
7. Dacă îţi plac lucrurile directe şi concrete, înseamnă că ştii că schimbarea se întâmplă mereu şi te pregăteşti pentru ea. Fii deschis să schimbi planul din când în când. Dacă eşti dispus să întâmpini schimbarea, asigură-te că furnizezi argumente reale şi relevante despre motivul pentru care lucrurile ar trebui să se schimbe.
Toţi avem calităţi unice, pe care le folosim în mod firesc, şi lucruri pe care le facem bine. Să fii un lider excepţional înseamnă să recunoşti că nu întotdeauna faci lucrurile la fel de bine şi să încerci să te perfecţionezi.
