de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Dacă vreți să aveți mai multe realizări, analizaţi, în primul rând, cum gândiți. Puțină cunoaștere de sine vă poate aduce multe beneficii când vine vorba despre productivitate. Probabil că, până acum, ați avut destulă vreme să vă încălcați majoritatea hotărârilor de pe lista de Anul Nou. Nu sunteți […]
citeste mai mult
Iată cum puteți să vă conduceți echipa atunci când aceasta traversează turbulențe – ultimul meu articol dintr-o serie de șapte despre puterea comunicării în leadership. În afaceri, singura constantă este schimbarea. Acest lucru este poate mai adevărat astăzi decât oricând înainte, în contextul în care companiile, indiferent de mărime sau industrie, trebuie să navigheze pe […]
citeste mai mult
Vei obține rezultate mai bune dacă îți înțelegi tipul de asertivitate și îl adaptezi la situație. Iată al șaselea articol dintr-o serie de șapte pe tema puterii comunicării în leadership. De curând, am stat de vorbă cu Eric, un manager care lucrează la o companie mare din Vestul Mijlociu. În mod normal, o persoană foarte […]
citeste mai mult
Ne facem griji, de obicei, pentru sănătatea noastră fizică, deși, cea psihică este mult mai importantă. Și când vorbim de starea psihică bună tindem să o definim în termeni de optimism, tenacitate sau alte atribute. Totuși, cei de la Forbes propun o altă abordare. Ei consideră că o mentalitate puternică se reflectă în acțiunile noastre. […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Un cercetător din domeniul neuroștiinței vorbește despre cum a abordat construirea echipei și a ajuns în top Inc. 5000 timp de trei ani consecutiv. Acesta este al treilea an consecutiv în care Emergenetics International, compania mea de dezvoltare organizațională, a ajuns în topul Inc 5000 (topul companiilor cu […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Cunoașteți cu toții zicala „Nu trageți în pianist!”. Ei bine, este greșită! Dacă ești lider și mesajul tău nu se face auzit, cel mai probabil, problema vine din modul în care îl prezinți, nu din conținutul său. Acesta este al cincilea articol dintr-o serie de șapte despre cum […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Pentru a vă atinge obiectivele, începeţi prin a relaţiona cu oamenii voştri. Iată al treilea articol dintr-o serie de şapte pe tema puterii comunicării. Lucrez cu lideri şi studiez leadershipul de mai bine de 20 de ani. De aceea, pot spune cu mâna pe inimă că suntem martorii […]
citeste mai mult
Ca lider, trebuie să daţi o formă clară planurilor dvs., dacă vreţi să implementaţi ceva. Comunicarea este esenţială dacă vreţi să fiţi un lider eficient. Cum vă puteţi îmbunătăţi stilul? Data trecută am scris despre cât de important este să fiți analitici şi să vă bazați pe cifre pentru a vă exprima clar ideile şi […]
citeste mai mult
Poate părea contra-intuitiv, dar nu trebuie să-ţi doreşti să fii lider folosindu-ţi doar punctele forte. Iată de ce şi ce poţi face în această privinţă. Mi se pune adesea întrebarea „Cum pot deveni un lider excelent?”. De obicei, răspund aruncând mingea înapoi în terenul celui care întreabă. „Ce faci cu adevărat bine?”, îl întreb. „Care sunt […]
citeste mai mult
Indiferent dacă este vorba despre recrutare şi selecţie sau despre a promova talente, despre a investi sau a tăia costuri, despre a merge într-o direcţie sau alta cu strategia de afaceri, vorbim despre decizii. Deciziile ne afectează în viaţa de zi cu zi, precum şi în viaţa de business: fie că luăm decizii prea rapide […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Să mergi în Africa – la propriu sau la figurat – îţi împrospătează creierul, lucru care te ajută să fii în alertă şi te stimulează. În cel mai recent articol al meu, am scris despre felul în care îndrum grupurile de voluntari să lucreze cu „Fundaţia copiilor kenyeni […]
citeste mai mult
Să fim realiști: avem de-a face cu mult stres zilnic. La birou sau în viaţa personală, într-o poziţie de conducere sau într-una de subordonare, stresul este omniprezent. Cu toate acestea, este interesant că, de fapt, rolurile noastre, responsabilităţile noastre, poziţia socială contribuie puţin la acest stres. Adesea, totul se reduce la faptul că fiecare individ […]
citeste mai mult
Aprecierea sinceră contează foarte mult. Iată un ghid despre cum să obţii cât mai mult dintr-un scurt mesaj, indiferent cui îi mulţumeşti. Acum două zile, mi s-a cerut să scriu 30 mesaje de apreciere pentru tot atâţia oameni, lucru care m-a făcut să mă gândesc la implicaţiile fantastice pe care le are aprecierea contribuţiilor angajaţilor. […]
citeste mai mult
Mai în glumă sau mai în serios, cei mai mulţi dintre noi înţelegem astăzi că este mai important să te bucuri de drum decât de ajungerea la o destinaţie. E chiar „în trend” să ai o gândire pozitivă şi să nu fii mereu concentrat doar pe rezultat. Orice individ care a trecut măcar o […]
citeste mai multFacem nenumărate ore de training, coaching, consiliere profesională, dezvoltare personală, pentru reducerea stresului, creșterea performanței, îmbunătățirea vânzărilor, dezvoltarea inteligenței emoționale, a aptitudinilor de leadership… Dar când facem bilanțul, ce constatăm? Unii oameni sunt buni profesioniști, au un profil de personalitate potrivit funcției și poziției în organizație, vaste cunoștințe și abilități adecvate şi, totuși, eșuează […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Află dacă eşti un şef dominator – şi dacă da, ce poţi face în acest caz. Vă amintiţi fabula cu şoarecii şi pisica-vânător? Şoarecii au ţinut o adunare şi le-a venit ideea genială să prindă un clopoţel de coada pisicii, dar planul lor s-a dus pe apa sâmbetei […]
citeste mai mult
De-a lungul timpului, am lucrat în coaching şi training cu oameni consideraţi a fi talente. Astfel, mi-am creat o perspectivă foarte interesantă asupra subiectului. Ajungând să-i cunosc pe aceşti oameni mai bine, nu pot spune că sunt diferiţi de ceilalţi… Dacă ar fi să le găsesc un numitor comun, acela ar fi acela că sunt, […]
citeste mai mult
de Anne Pleşuvescu, Coach-partner, Mind Learners Acum un an şi câteva luni am decis să încep o călătorie fascinantă: antreprenoriatul. Evident că trebuia să am câteva lucruri aranjate, un plan de business. N-am avut nimic din toate astea. În schimb, am avut un vis, unii îi mai spun şi viziune… Ca să scurtez povestea, tot […]
citeste mai mult
….Sau de ce nu trebuie să fii vocal ca să fii un lider mare Amintiţi-vă rapoartele pe care le trimiteau profesorii voştri părinţilor, în şcoala primară. Vă sună familiar ceva din cele ce urmează? „Linda trebuie să îşi îmbunătăţească capacitatea de a decide când este potrivit să vorbească”. „Malcolm are nevoie să se implice mai […]
citeste mai mult