Citește și: Cât de importantă este diversitatea gândirii în companii? (I)
Studii recente arată că diversitatea stimulează creativitatea și inovația. O echipă formată din membri cu expertiză individuală diversă va depăși un grup omogen la rezolvarea problemelor complexe. Acest lucru se datorează faptului că interacțiunea cu diferite persoane creează noi modalități de abordare a problemelor și de rezolvare a acestora. Companiile care acordă prioritate diversității aduc venituri cu 19% mai multe și raportează performanțe financiare îmbunătățite, potrivit Boston Consulting Group.
Angajarea unei echipe diverse încurajează, de asemenea, o comunitate primitoare de oameni care împărtășesc același spațiu de lucru. Prin angajarea unor oameni diverși, promovezi incluziunea și încurajezi diversitatea. Când toată lumea din echipă se simte validată și inclusă în conversație, acest lucru creează un mediu pozitiv pentru toată lumea. Acesta reduce cifra de afaceri a angajaților și oferă companiei tale un grup mai larg de candidați calificați dintre care să aleagă.
Dacă vrei diversitate în echipa ta, iată câteva moduri de a începe.
Citește și: Cum se exprimă diversitatea în organizații? (III)
Creează o cultură diversă a companiei
Poate vrei să angajezi o echipă diversă, dar dacă cultura companiei tale nu se potrivește cu acești angajați, nu îi vei păstra. Diversitatea și incluziunea ar trebui să fie parte componentă în fiecare parte a modelului de afaceri.
Aruncă o privire asupra echipei tale existente. Îi încurajezi să fie cine sunt cu adevărat? Respectă părerile colegii lor? Declarația obiectivului companiei subliniază faptul că aceasta îmbrățișează diversitatea?
Citește și: Secretul creșterii companiei mele: diversitatea cognitivă
Dacă nu ai răspuns afirmativ la niciuna dintre aceste întrebări, este timpul să faci un pas înapoi și să analizezi ce este greșit. Nu poți angaja candidați diferiți doar pentru a-i aduce într-un mediu în care nu se vor simți integrați.
Conform cercetărilor realizate de LinkedIn, 67% dintre angajați spun că întreprinderile pot susține incluziunea prin încurajarea unui mediu care respectă opiniile diferite. Face toată diferența pentru angajații tăi să știe că își pot împărtăși gândurile fără a fi criticați. De asemenea, este crucial să-ți încurajezi membrii echipei să fie ei înșiși.
Citește și: Diversitate de gen în business-ul românesc: cine ar trebui să conducă?
Prezintă diversitatea existentă în echipa ta
Oamenii vor face cercetări înainte de a solicita o poziție la compania ta. Dar ce vor vedea? Există fotografii ale echipei diverse pe conturile de socializare? Site-ul își prezintă angajații și include o secțiune despre motivul pentru care incluziunea este vitală pentru misiunea companiei tale?
Fotografiile sunt o modalitate excelentă de a le arăta celor care îți cercetează afacerea cum este viața de zi cu zi.
Compania ta trebuie să promoveze diversitatea de la început și să exerseze ceea ce predică. Nu este suficient să angajezi angajați diversi. Ar trebui să adopți deja aceste practici și mentalități în cadrul echipei, dacă vrei să vezi o schimbare tangibilă și pozitivă. Ca lider, începe cu tine.
Sursa foto: Unsplash
