7. Acceptă că și tu poți greși! Deși ar fi ideal ca toți membrii unei organizații să aibă aceleași perspective și aceeași viziune, există momente în care oamenii nu reușesc să se pună de acord. Nu încerca să te folosești de tehnici de oratorie sau de manipulare ca să convingi un angajat că doar tu ai dreptate. Lasă loc unui mic semn de îndoială pentru a nu transforma mediul de lucru într-un sistem totalitar, pentru că nimeni nu este incapabil de a comite erori.
8. După ce ai oferit feedback, recapitulează! Este posibil ca, după o discuție aprinsă sau doar lungă, să plecați amândoi de acolo având în minte ultima frază rostită. Treci punctual prin cele mai importante aspecte discutate și expune-ți așteptările pentru viitor.
Sursa: forbes.com
