Articol de: Antoneta Galeș, Director of Communications and Organisational Development, Selgros Cash&Carry
Celulele vii ale organismului
Dar dacă fiecare, acolo unde își desfășoară activitatea, ar alege să influențeze pozitiv măcar pe aceia cu care intră în contact direct, dacă fiecare ar alege să facă ceva bine și nu să rămână indiferent doar pentru că poate, schimbarea în bine ar fi certitudinea de la orizont.
Oamenii sunt „ținuți în viață” într-o organizație de două elemente importante: satisfacția activității lor și calitatea interacțiunii cu ceilalți. Satisfacția profesională este importantă pentru că vrem să știm ce facem și de ce facem ceva. Avem nevoie să vedem care este impactul muncii noastre. Este important sensul pe care și-l propune organizația, dar, dincolo de acesta, avem nevoie să vedem că ceea ce facem este valoros și contează pentru cei din jurul nostru. Rezultatele unei companii reprezintă rodul unui efort colectiv. Modul în care angajații implicați, „celulele vii” ale corpului organizațional, lucrează împreună este cel de-al doilea factor foarte important. Iar ingredientul-cheie aici este încrederea în celălalt – în calitățile și abilitățile sale.
La fel ca schimbarea, învățarea este continuă
Peter Senge publica în 1990 ”The Fifth Discipline”, unde vorbea despre organizațiile care se dezvoltă în permanență (Learning Organizations). Lucrurile sunt în permanentă schimbare, spunea el, de aceea și învățarea trebuie să fie continuă. Este greșit să credem că deținem toate cunoștințele în vreun domeniu, din moment ce în fiecare zi mai apare câte ceva nou, o nouă inovație, o provocare sau o schimbare. Pentru a putea învăța și a se putea dezvolta continuu, oamenii au nevoie să se simtă în siguranță atunci când își exprimă opiniile, pentru că doar contestând sau punând întrebări (folosind, așadar, gândirea critică) există șansa progresului. Este datoria liderilor de organizație să creeze un mediu care să încurajeze exprimarea liberă a opiniilor și aprecierea individualității. Este singura soluție pentru o companie care vrea să „rămână în viață”, din perspectiva metaforei organice.
