Decizia de a cumpăra o afacere este una importantă, indiferent dacă o faci singur, alături de mai mulți parteneri sau de o afacere care cumpără o altă organizație. Există mai mulți pași concreți pentru a ușura procesul, care servesc drept ghid despre ceea ce trebuie luat în considerare înainte de a achiziționa o companie. Dezvoltă […]
citeste mai mult
Gândiți-vă la ultima dată când ați achiziționat o mașină. Sunt dispus să pariez că ați petrecut ore întregi căutând pe internet, vizitând dealeri auto, cercetând mărcile și modelele, doar pentru a ajunge la faza de testare. După ce v-ați ales mașina, există opțiuni de ales, planuri de plată pentru a discerne și documente interminabile de […]
citeste mai mult
Potrivit statisticilor oferite de către ICF (International Coach Federation), coachingul: crește încrederea în sine cu 80%; îmbunătățește relațiile cu 73%; îmbunătățește abilitățile de comunicare cu 72%; crește performanța cu 70%; ameliorează echilibrul dintre viața personală și cea profesională cu 67%; crește eficiența managementului în business cu 61%; îmbunătățește managementul timpului cu 57%; crește eficiența echipelor […]
citeste mai mult
Există patru pași esențiali pe care liderii de afaceri trebuie să îi facă pentru a crea o cultură a companiei pozitivă și productivă. Primul lucru pe care trebuie să-l faceții este să vă recunoașteți cultura pentru ceea ce este cu adevărat, spre deosebire de ceea ce doriți să fie. Apoi, trebuie să evaluați ce aduce […]
citeste mai mult
Ceea ce a fost odată un vis, să lucrezi de acasă, s-a transformat într-o realitate comună pentru mulți americani. Întreprinderile de toate dimensiunile încep să realizeze beneficiile de a oferi angajaților flexibilitatea de a lucra de la distanță. Cercetările arată că numărul angajaților aflați la distanță a crescut cu 115% începând cu anul 2005. Deși […]
citeste mai mult
Comunicarea eficientă este cheia succesului. Liderii de succes au abilitatea de a comunica profund cu ceilalți. Steve Jobs și-a inspirat angajații să își dorească produse de hardware perfecte. Jeff Bezos este cunoscut pentru că a articulat spiritul culturii al Amazon și al anngajaților. Toți acest liderii au niște abilități excelente de leadership. Iată câteva moduri […]
citeste mai mult
Asociația de Psihologie Industrială și Organizațională (APIO) organizează, în perioada 24-26 mai 2018, la Hotel Del Mar din stațiunea Mamaia, a XVIII-a ediție a Conferinței Naționale de Psihologie Industrial-Organizațională „Horia D. Pitariu”, cu tema „Psihologia organizațiilor și leadership-ul în societate”. Ediția din acest an a conferinței propune ca temă centrală de dezbatere problematica leadership-ului în […]
citeste mai mult
Boardul director al grupului Policolor – Orgachim anunță schimbări în structura echipei de top management. Acesta îl numește pe David Jordan în funcția de Group CEO Policolor – Orgachim. David Jordan este unul dintre cei mai experimentați specialiști în Operațiuni și Supply Chain din Europa Centrală și de Est. El a condus structura de Manufacturing […]
citeste mai mult
Leadership-ul și management-ul, chiar dacă constituie roluri diferite, devin complementare în asumarea activității de conducere. Managerul maximizează valoarea pentru companie, echipă și pentru sine, când este pasionat de ceea ce face, implicat în realizarea tuturor activităților și arată hotărâre în urmărirea rezultatelor care apropie compania de obiectivele-cheie. Managerul își implică echipa, colegii, clienții și simplifică […]
citeste mai mult
Sunt importante valorile organizaţionale? Este o întrebare la care, oamenii din resurse umane cu care interacţionez nu vor sta pe gânduri înainte să spună „da” şi vor argumenta logic şi coerent de ce sunt importante şi cum se leagă ele de rezultatele de business. Pe de altă parte, se pare că există şi multe persoane […]
citeste mai mult
În cazul în care HR-ul nu avea deja suficiente roluri (de la administrare la a fi vocea angajaţilor, susţinătorul culturii organizaţionale, promotorul schimbării şi al performanţei etc.), acum, pare că şi marketingul i s-a adăugat la fișa postului. Este evident faptul că obiceiurile noastre se schimbă. Accesăm din ce în ce mai mult informaţii de […]
citeste mai mult
„O problemă nu poate fi rezolvată cu aceeași gândire care a generat-o”, spunea Albert Einstein. Dar care este problema? Ce anume a condus la apariția atâtor provocări pentru funcția de HR? În acest moment, răspunsul la aceste întrebări nu este nici simplu, nici la îndemâna multor organizații, de la companii multinaționale la firme antreprenoriale. Se […]
citeste mai mult
„Oamenii nu se opun schimbării, ci ideii de a fi schimbaţi”, spunea Peter Scholtes. Asta înseamnă că ei pot accepta schimbarea, dacă au un anumit nivel de control al ei și al luării deciziilor, în acest proces. Pe de altă parte, se știe că progresul poate să apară numai atunci când există schimbări. Însăși definiția progresului […]
citeste mai mult
În decursul anilor, am lucrat cu mai multe companii, în programe de mentoring. Am analizat modul în care organizaţiile au decis să facă astfel de programe şi am format mentori şi mentees (da, inclusiv ei trebuie formaţi şi pregătiţi să primească informaţia de la mentor). Evident că în lucrul cu organizațiile am folosit instrumentele noastre, […]
citeste mai mult
„Creativity is no longer a luxury for the few, but a necessity for everybody.”, spunea Csikszentmihalyi încă din 2006. V-ați întrebat vreodată cât de importantă este creativitatea pentru organizația voastră? Sau în ce măsură ajută ea business-ul, în mod real? Ei bine, Adobe a realizat în 2014 un studiu – „How creativity impacs business results” […]
citeste mai mult
Conceptul evenimentului Coaching Forum este acela de a crea un spațiu interactiv pentru oricine, companie sau persoană fizică, consideră că oamenii sunt cheia succesului în orice organizatie. Coaching Forum a fost creat pentru a facilita interacțiunea, schimbul de cunoștințe și idei privind gestionarea resurselor umane în rândul specialiștilor în HR din diverse verticale de business […]
citeste mai mult
Un titlu de volum ieftin de dezvoltare personală sau un îndemn de luat în seamă. Până să vă decideți pentru una dintre variante, iată câteva considerații despre titlu, în articolul de mai jos. „The walking dead” la serviciu Singura modalitate prin care o organizație se poate asigura că „trăiește” este să păstreze vie energia oamenilor […]
citeste mai mult
În primul rând, consider că vor exista mereu două aspecte ale managementului talentelor. Unul este ceea ce se întâmplă în interiorul organizaţiilor, iar celălalt este extern, mai general, şi are în vedere piaţa muncii, în ansamblu, de unde talentele pot fi orientate cu succes spre acele organizaţii care pun efectiv în practică acest lucru. Asta […]
citeste mai mult
Un tânăr discipol îl întreabă pe un înțelept: ”Cum ar trebui să știu după ce mă ghidez în viață? Cum să fac să îmi dau seama cine are mai multă dreptate: tatăl meu de care trebuia să ascult în copilărie, preotul care spune că deține adevărul, regele care zice că el este cel care face […]
citeste mai mult
Avantaje și dezavantaje atunci când îți tratezi angajații ca pe membrii familiei “La noi în firmă, suntem toți o mare familie”, Mai toate companiile se laudă astfel. Dar este, într-adevăr, sănătos pentru organizație să-ți tratezi angajații ca pe membrii familiei? Părerile specialiștilor sunt împărțite. Pe de-o parte, firma câștigă un plus de implicare din partea […]
citeste mai mult