Gestionarea unei afaceri necesită o investiție semnificativă în termeni de timp, bani și alte resurse. Cu bun simț, rigoare și instrumente adaptate, este posibil să optimizați timpul dedicat acestei activități pentru a face mai mult cu aceleași mijloace. Iată 5 cele mai bune practici de implementat pentru o mai mare eficiență. Simplificați colectarea și partajarea […]
citeste mai mult
Ați semnat o inițiativă de transformare a afacerii, iar echipa dvs. lansează în primă etapă un nou sistem de management al informațiilor pentru întreprinderi. Totul pare în regulă, până când un grup de angajați boicotează noul software și sesiunile de training asociate acestuia. Cercetările demonstrează că rezistența utilizatorilor este un factor-cheie în succesul sau eșecul […]
citeste mai mult
Evoluția pe scara ierarhică implică, inevitabil, și gestionarea unei echipe. Dacă înainte erai competent pe aria ta de competențe, acum trebuie să dezvolți aptitudini care țin și de management și leadership. La început, gestionarea unei echipe nu este cel mai ușor lucru. Oamenii au nevoi diferite, reacționează diferit și tu trebuie să fii acolo și […]
citeste mai mult
Cu toții avem parte de conflicte la locul de muncă. Chiar dacă ai senzația că acestea apar fără nici un advertisment, în fapt, ele pot ascunde comportamente care te deranjează de mult timp și care au ieșit la iveală acum, sub această formă. Întrebarea care apare atunci când te confrunți cu un astfel de conflict […]
citeste mai mult
Îți amintești de ce ai renunțat la jobul pe care îl aveai, ca să îți începi propria afacere? Trebuie să fi avut un motiv serios, deoarece nimeni nu face un astfel de pas fără o motivație puternică. Scott Oldford spune că, din experiența personală și din lucrul cu alți zeci de antreprenori, motivul pentru care […]
citeste mai mult
Imaginați-vă o organizație în care nimeni nu are un șef. Nu există titluri de job-uri care să conțină cuvântul „manager”. De fapt, nimeni nu are o descriere specifică a postului, având în vedere că angajații ajung să-și negocieze responsabilitățile cu colegii lor. V-ați putea întreba cum funcționează o companie fără manageri sau supervizori sau cine […]
citeste mai mult
Care sunt provocările pe care le întâmpină oamenii care conduc din poziții de middle și executive management în organizațiilor lor? Cercetările arată că provocările de a lucra în organizații cu ritm rapid, dinamic și adesea orientate spre globalizare sunt foarte similare pentru managerii din întreaga lume, conform Center for Creative Leadership. La studiu au luat parte 763 […]
citeste mai mult
Noutățile călătoresc… în special noutățile proaste. Internetul și platformele de social media s-au asigurat că orice se întâmplă pe această planetă este raportat și transmis în timp real tuturor celor cărora le pasă. Deci, atunci când o criză a lovit, ar fi bine ca organizația voastră să fie pregătită. Mai ales atunci când criza respectivă […]
citeste mai mult
Indiferent cât de detaliat este planul vostru de afaceri, întotdeauna vă veți confrunta cu diverse provocări. Acestea vin în mai multe moduri – introducerea unor noi reglementări, schimbările în tehnologie și impactul deciziilor politice – iar toate acestea sunt în afara controlului vostru. Cu toate acestea, una dintre provocările care pot fi o amenințare reală și […]
citeste mai mult
Adeseori ne plângem că timpul nostru este limitat, că nu mai avem timp de familie, să ne bucurăm de viaţă, nu mai avem timp să facem sport, să mănâncăm şi chiar să dormim. De ce credem că timpul trece mai repede? În opinia profesorului român de yoga Dana Ţupa, nu timpul este principalul vinovat pentru […]
citeste mai mult