Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
Relaţia dintre cai şi oameni este, cu alte cuvinte, o foarte bună analogie cu cea dintre manageri şi ceilalţi membri ai organizaţiei. Tocmai de aceea, Toine s-a gândit la virtuţile explicative, de dezvoltare, de autocunoaştere, pe care le poate avea o astfel de experienţă pentru un lider.
Relaţiile de muncă văzute cu alţi ochi
L-am întrebat care este rolul lui în derularea efectivă a procesului. Toine este interpretul, liantul relaţiei dintre cal şi participantul la curs. El colaborează cu Helga, specialistul care se ocupă cu dresarea cailor, cu explicarea modului în care se dă o comandă, cu introducerea managerilor în ceea ce presupune o bază de raportare la aceste animale. Rolul lui Toine reprezintă un nivel de meta-interpretare. Cu alte cuvinte, el face conexiunea între reacţiile calului şi valoarea lor, semnificaţia lor, pentru contextul de formare al participantului.
Una dintre cele mai grăitoare experienţe de acest fel s-a petrecut în timpul unui curs pentru echipe. Toine a subliniat, de altfel, că nu de puţine ori, din păcate, în România conceptul de teambuilding este pus în practiă într-un mod prea relaxat, confundându-se ideea de distracţie cu colegii de muncă cu cea de sudare efectivă a echipei.
Exerciţiul presupunea ca toţi participanţii să se ţină de mână, fiecare dintre ei fiind, pe rând, timp de un minut, lider. Rolul acestuia din urmă presupunea să găsească o soluţie prin care întreaga echipă să determine un cal să se mişte de pe loc fără să îl atingă. „Nu-i o sarcină uşoară”, a subliniat fondatorul Actinote. Primul conducător desemnat a propus ca animalul să fie îndemnat de la spate. Soluţia a fost departe de a avea succes. Nici colegii care i-au urmat nu au avut idei mai grozave. Descurajaţi, frustraţi, participanţii s-au apucat să discute între ei. Calul stătea retras, pasiv.
Procesarea exerciţiului i-a făcut pe membrii echipei conştienţi de contextele asemănătoare de la locul de muncă. Adesea angajaţii primesc sarcini prost formulate, care se schimbă rapid şi fără sens, care nu îi implică cu nimic; ordine luate în spatele uşilor închise, fără legătură cu potenţialul lor de implicare şi fără a fi cooptaţi, valorizaţi la adevăratul lor nivel.
