Angajează atunci când sarcinile acestuia vor genera venit.
Se spune că un angajat trebuie să îndeplinească două obiective: 1) să câștige bani pentru afacere sau 2) să economisească bani. Dacă ai destulă încredere că noul angajat va face cel puțin unul dintre aceste două lucruri, semnează acordul.
În etapa de început a unei companii, este mai important să câștigi bani, decât să faci economii. Mai ales că dacă afacerea ta este similară cu majoritatea celorlalte start-up-uri, nu există prea multe opțiuni pentru a face economii. Ce trebuie să faci este să creezi produsul sau să-l faci cunoscut pe piață.
Citește și: Ce tendințe în marketing trebuie să știi pentru startup-ul tău în 2017
Vei ști că este timpul să faci angajări, atunci când vei putea să identifici o serie de responsabilități pentru angajat, care să crească și veniturile. Iată câteva activități pentru această categorie:
- crearea produsului (designeri sau dezvoltatori);
- marketing-ul produsului;
- încurajarea produsului (asistență pentru clienți sau birou de informații).
Nu-ți fie teamă să faci angajări. Chiar și o recrutare nereușită este mai bună decât nici una. Greșelile sunt o parte esențială a creșterii, îmbunătățirii și extinderii. Sigur, este posibil să angajezi persoana nepotrivită. Sau poate că ai ales momentul greșit. Dar, cel puțin, acum știi cum este mai bine.
Citește și: Cum poate fi îmbunătățit procesul de recrutare?
(Foto: StartupStockPhotos, www.pixabay.com)
