Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și Tehnologii Emergente
Pentru că mentoratul susţine evoluţia culturii de business prin contribuţia la formarea unor modele de cooperare, de învăţare şi ghidare reciprocă a celor implicaţi. Mentoratul face posibil transferul de cunoştinţe şi experienţe şi ajută la creşterea unei noi generaţii de oameni de afaceri.
Paşi pentru implementarea eficientă a unui program de mentorat în companie:
- Identificarea direcţiei strategice cu care se va alinia programul de mentorat;
- Pregătirea / alocarea unui manager pentru programul de mentorat care să fie entuziasmat de rolul lui şi de transformările pe care le va crea programul;
- Organizarea de cursuri pentru angajaţii companiei care vor avea rolul de mentori prin care să îşi antreneze competenţele de mentoring;
- Oferirea unui mediu organizaţional propice pentru dezvoltarea relaţiei de mentorat;
- Facilitatea accesului la materiale cu cele mai bune practici de mentorat;
- Monitorizarea şi evaluarea rezultatelor sesiunilor de mentorat şi a întregului program;
- Evoluţia dinamică a programului cu ajutorul tehnologiei şi pe baza experienţei accumulate.
Constantin Măgdălina are o experienţă profesională de opt ani, timp în care a lucrat la companii multinaţionale, atât în ţară cât şi în străinătate. Constantin are un Master în Marketing şi Comunicare la Academia de Studii Economice Bucureşti. Este certificat Lean Six Sigma şi ITIL (IT Information Library®). Pe de altă parte certificarea obţinută de la Chartered Institute of Marketing îi completează expertiza de business.
