Tag: incredere

Fii încrezut!?

2 octombrie 2012 | Articol de: Magda Bunea, manager-coach
Fii încrezut!?

Nu ştiu dacă în alte limbi familia de cuvinte din jurul „încrederii” are şi componente cu o conotaţie depreciativă – „e încrezut!” – cum se întâmplă în limba română. Dacă punem acest aspect în legătură cu cercetări sociologice relativ recente (anii ‘90) care arată că „nivelul de încredere în cadrul unei societăţi determină în mod […]

citeste mai mult

Managementul încrederii

2 octombrie 2012 |
Managementul încrederii

de Decebal Leonard Marin, Managing Partner Corporate Dynamics Valorile comune se află la baza bunelor relaţii dintre oameni, iar respectul de sine completat de comunicarea permanentă şi onestă duce la rezultate câştig – câştig. Cum să câștigi încrederea unui partener? Cum să câștigi încrederea oamenilor cu care lucrezi? Pentru mine, încrederea la nivelul relațiilor interpersonale […]

citeste mai mult

Depinde numai de tine

2 octombrie 2012 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner HTDI Consult
Depinde numai de tine

Un lider de succes trebuie să facă două lucruri foarte bine: să construiască şi să menţină relaţiile cu echipa şi să livreze rezultatele aşteptate. În orice cultură şi în orice tip de organizaţie, există nevoia comună de a avea un conducător pe care oamenii să-l admire şi în care să aibă încredere, pentru că el […]

citeste mai mult

Ce ar trebui să facă un lider suspicios?

2 octombrie 2012 |

de Mădălina Bălan, Managing Partner, Hart Human Resource Consulting Neîncrederea este prezentă în viaţa multora la nivel personal, dar şi în viaţa multor organizaţii corporatiste sau guvernamentale din întreaga lume. Ca psiholog organizaţional, văd o mare legătură între neîncredere şi criza economică, politică şi socială pe care o resimţim cu toţii. Neîncrederea poate fi un […]

citeste mai mult

Feedback-ul critic primit în mod constant scade încrederea în sine

27 septembrie 2012 | Articol de: Marius Decuseară Brandenburg, Country Manager Trend Consult România
Marius Decuseara

Dintre cei trei factori cu impact asupra încrederii în propriile forţe a oamenilor de vânzări sau a celor din Customer Care, ­imaginea de sine are cel mai mare impact. Formarea imaginii de sine începe în copilărie. Ea reprezintă modul în care individul se percepe pe sine și este atât rezultatul experiențelor proprii, cât și cel […]

citeste mai mult

Încrederea se clădeşte de ambele părţi: angajat şi angajator

27 septembrie 2012 | Articol de: Codruța Ilie, Expert HR, Banca Comercială Română
Increderea se cladeste de ambele parti: angajat şi angajator

Capitalul de încredere se echilibrează dacă angajatorul îţi dă ocazia să fii performant în meseria ta, să te dezvolţi şi să ai o influenţă directă asupra cursului carierei tale. Când eşti tratat cu respect, când talentele şi punctele tale forte sunt pe deplin utilizate şi când eşti acceptat ca persoană cu felul tău de a […]

citeste mai mult

Bursa încrederii deschide în scădere

27 septembrie 2012 |
Bursa increderii deschide in scadere

Nimic nu funcţionează în absenţa încrederii. Sau funcţionează, dar într-o atmosferă paralizată de suspiciune, teamă, lacăte şi grilaje – la propriu şi la figurat. Perioada delicată pe care o traversăm este aşa şi din cauza pierderii încrederii pe toate palierele. De aceea, am considerat necesar să-i dedicăm mai multe articole. De la primele falimente bancare şi […]

citeste mai mult

Cititi cu încredere!

27 septembrie 2012 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-sef
Peste 1.000 pasageri au fost asistati in reprogramarea sau anularea zborului

E adevărat că trăim într-un spaţiu reglementat, unde acordurile sunt încheiate prin contracte semnate şi parafate. Astfel, părţile îşi iau toate garanţiile că acţiunile şi tranzacţiile lor de interes se vor derula la termenele şi în termenii financiari conveniţi de comun acord. Dar în jurul relaţiei contractuale mai există ceva, un fel de fluid emoţional, […]

citeste mai mult

Avem nevoie de scop

31 august 2012 |
Avem nevoie de scop

Mai în glumă sau mai în serios, cei mai mulţi dintre noi înţelegem astăzi că este mai important să te bucuri de drum decât de ajungerea la o destinaţie. E chiar „în trend” să ai o gândire pozitivă şi să nu fii mereu concentrat doar pe rezultat.   Orice individ care a trecut măcar o […]

citeste mai mult

Caramele pentru talente

25 iunie 2012 | Articol de: Casandra Bischoff, Executive & life coach
Stiam ca sunt un „talent” la grupa de „pitici”. Stiam ca voi fi campion national

Când aveam opt ani şi îmi petreceam patru ore pe zi la antrenament la înot, ştiam că sunt un „talent” la grupa de „pitici”. Ştiam că voi fi campion naţional. Asta pentru că primeam de la antreno­rul meu o pungă întreagă de caramele, în vreme ce ceilalţi copii ­primeau doar o caramea sau două. Era […]

citeste mai mult

Criza a frânat fenomenul de job-hopping

12 iunie 2012 | Articol de: Alexandru Pavel, Marketing Executive - Central Europe Epicor Software România
criza a franat fenomenul de job-hopping

Încă de la finalul anului 2008, companiile au căutat să îşi conserve lichidităţile, operând cu multă prudenţă. În 2009, am observat o crispare generalizată, o aşteptare ca lucrurile să se „întoarcă la normal”, să „treacă valul”, atitudine care a durat până în 2010. Apoi, gradual, oamenii de business s-au acomodat la noua realitate, au început […]

citeste mai mult

Nu poţi fi un lider dacă nu ai o viziune

6 mai 2012 | Articol de: Simona Podgoreanu, Director de Resurse Umane, Agricover
Viziunea nu este doar un atribut al liderilor

Consider că fiecare dintre noi ar trebui să aibă propria viziune cu privire la ceea ce îşi doreşte să realizeze. Viziunea nu este doar un atribut al liderilor. Nu poţi fi un lider dacă nu ai o viziune. Ca director de resurse umane, nu numai că trebuie să cunosc şi să înţeleg viziunea companiei în […]

citeste mai mult