Tag: incredere

Mentorat înseamnă încredere şi recunoaştere a experienţei

17 iulie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
Multe companii folosesc mentoratul pentru a-si asigura planul de succesiune.

Poate că astăzi, mai mult ca oricând, avem nevoie de mentori. Avem nevoie de soluţii, de încredere, de repere. Iar ei sunt aproape şi ne pot da toate acestea. Sunt printre noi, lângă noi. Nu trebuie decât să-i recunoaştem în mulţime şi să le cerem să ne însoţească o vreme. În viaţă, în meserie, în […]

citeste mai mult

Dilema în training: faci un plan sau iei pulsul ultimelor tendinţe?

29 mai 2013 | Articol de: Andreea Doica, trainer Interact

Peste această realitate suprapui strategia, direcţia în care merge afacerea, compania sau piaţa. Şi aşa îţi confirmi nevoile şi oportunităţile de dezvoltare ale oamenilor tăi, despre care spuneam mai sus că sunt cei potriviţi (atent recrutaţi sau rămaşi în urma unui dur proces de filtrare, pe care economia ultimilor ani te-a obligat să îl aplici). Pentru că, nu-i aşa, îţi doreşti ca firma ta […]

citeste mai mult

Coaching la Spa pentru minte, trup şi suflet

29 mai 2013 | Articol de: George Bragadireanu, coach InsideBloom
Coachingul la spa iti ofera mai multe sanse de introspectie

Există o parte a creierului unde au loc procese neurologice specifice extragerii concluziilor în urma unor experienţe noi, procese de observare a acţiunilor proprii şi de proiectare a unor soluţii viitoare la problemele actuale. Cu cât folosim mai mult această parte a creierului nostru, cu atât mai mult acţiunile noastre sunt mai bine autoevaluate, ghidate, proiectate şi dimensionate. Totul pentru un parcurs optim […]

citeste mai mult

Şase paşi spre o delegare corectă şi o scurtă poveste

7 mai 2013 | Articol de: Lucia Lazăr, redactor
Delegarea este considerata una dintre cele mai grele si complexe lectii pe care trebuie sa o invete un manager adevarat.

Delegarea este considerată, pe bună dreptate, una dintre cele mai grele şi complexe lecţii pe care trebuie să o înveţe un manager adevărat. Presupune să ai înţelepciune, maturitate şi încredere. Mai exact, să recunoşti că ai capacităţi intelectuale, profesionale şi fizice limitate, ca orice alt om, că nu ai cum să îndeplineşti perfect şi în timp util toate sarcinile şi responsabilităţile […]

citeste mai mult

Se deleagă autoritatea, nu răspunderea

30 aprilie 2013 | Articol de: Camelia Diana Drenscu, Manager IT Services Management OTP Bank România
Se deleaga autoritatea, nu raspunderea

Delegarea este o activitate managerială la fel importantă precum munca în echipă. Foarte important este faptul că se deleagă autoritatea, nicidecum răspunderea. Răspunderea finală a oricărei sarcini îi revine tot managerului. Din păcate, managerii au tendinţa de a delega sarcini de importanţă minoră (sarcini repetitive, culegerea informaţiei, lucruri de detaliu etc.) sau sarcini destul de tehnice. […]

citeste mai mult

Delegare şi control

25 aprilie 2013 | Articol de: Călin Mureşan, trainer şi consultant Interact
Delegarea sau transferul de autoritate / responsabilitate este unul dintre procesele-cheie ale managementului eficient.

Delegarea sau transferul de autoritate / responsabilitate este unul dintre procesele-cheie ale managementului eficient. Departe de a însemna „scăparea hăţurilor din mână”, delegarea eficientă presupune un transfer de încredere, o investiţie în dinamica competenţelor din echipă şi un control mai subtil. Delegarea eficientă, pe lângă faptul că ajută la dezvoltarea echipei, oferă timp managerial preţios, […]

citeste mai mult

Pilula roşie sau pilula albastră?

2 aprilie 2013 | Articol de: Răzvan Antonescu, Head of Commercial Management and Development, UniCredit Consumer Financing
A fost o greseala dureroasa. Cam patru zile de durere.

M-am tăiat la deget destul de serios. O bucăţică semnifi cativă din vârful arătătorului de la mâna stângă atârna doar de un pic de piele. M-am pansat rapid şi bine, astfel încât s-a lipit la loc şi pare ok, doar că nu mai simt nimic cu partea respectivă şi se vede că lipseşte material. O […]

citeste mai mult

Asumarea – o expresie a maturităţii şi a capacităţii de învăţare

25 martie 2013 | Articol de: Florin Porojan, Director General, Franke România
Cred ca este important sa invatam din greseli

Cred că este important să învăţăm din greşeli, indiferent dacă sunt ale noastre sau ale altora. Asumarea publică a unei greşeli cere o doză de curaj, dar poate avea efecte pozitive asupra  capitalului de imagine. Nu poţi ști care este varianta cea mai potrivită businessului tău dacă nu faci greşeli, dacă nu încerci şi dacă […]

citeste mai mult

Asociaţia Română a Producătorilor Internaţionali de Medicamente are un nou președinte, Efthymios Papataxiarchis

11 ianuarie 2013 |
Asociatia Romana a Producatorilor Internationali de Medicamente are un nou presedinte

Efthymios (Makis) Papataxiarchis a fost ales Preşedinte al ARPIM în cadrul Adunării Generale a Asociaţiei, din luna decembrie a anului trecut. Înainte de a prelua mandatul de Preşedinte, Makis a deţinut poziţia de Vice-Preşedinte ARPIM, pe durata anului 2012. În prezent, Makis Papataxiarchis este Managing Director al “Johnson & Johnson Romania” şi “Janssen Romania, pharmaceutical […]

citeste mai mult

Multiplicatorul de încredere

7 ianuarie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor șef
Vreau sa devenim un furnizor de incredere!

ODS (Optical Disc Solutions), compania al cărei acţionar principal şi Director General este Zoltan Tussai, îşi are sediul în Casa Presei Libere. A fost surprinzator pentru mine să descopăr, între zidurile care în mod tradiţional adăpostesc tiparniţe martore ale istoriei presei, un spaţiu desprins parcă dintr-un film SF. Şi totuşi, aşa stau lucrurile. Milioane dintre […]

citeste mai mult

Mont Blanc – Expediția Luxoft din iulie 2012

30 noiembrie 2012 |
Mont Blanc – Expediția Luxoft din iulie 2012

Cosmin Pătlăgeanu, Marketing Manager, Luxoft România Încredere, spirit de echipă, susținere, reușită, energie – toate acestea sunt condițiile minime pe care o echipă trebuie să le îndeplinească înainte de a-și stabili ca obiectiv escaladarea unui vârf cum este Mont Blanc. Pentru început însă, iată câteva date interesante. Având o altitudine de 4.807 m, Mont Blanc […]

citeste mai mult

Ce faci când nu poţi lua o decizie?

9 noiembrie 2012 | Articol de: Casandra Bischoff, Executive & Life Coach
Ce faci când nu poţi lua o decizie

De cinci zile, nu mă pot decide ce articol să scriu despre tema acestui număr, „Deciziile”. Am fost gata cu un articol vineri, la deadline, însă nu am fost mulţumită de el. Ceva lipsea. Vineri, am luat decizia să nu trimit articolul. În weekend, urma să fac primul meu maraton şi ­mi-am zis în sinea […]

citeste mai mult

Încrederea, acest ulei de motor al afacerii

9 octombrie 2012 | Articol de: Adrian Florea, Managing Partner Trend Consult

„Să nu ai încredere în nimeni!”, spune eroul cu sprânceana încruntată şi îşi dă duhul în braţele colegului mai tânăr. O scenă banală, un scenariu ieftin şi o replică auzită adesea în filmele de acţiune. Unii cred că e bine să n-ai încredere în nimeni şi chiar fac din asta un principiu de viaţă, alţii […]

citeste mai mult

Încrederea în sine

9 octombrie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring, Executive Eoach
lilia dicu: despre increderea in sine

Ştim cu toţii că încrederea în noi înşine este esenţială. Indiferent ce rol jucăm la serviciu sau cum ne poziţionăm în viaţa personală, acest element ne face să ne simţim stăpâni pe propria viaţă sau ne poate crea sentimentul că nimic nu este sigur şi că tot ceea ce ni se întâmplă în viaţă are […]

citeste mai mult

Încrederea ne dă aripi, lipsa ei ne distruge

9 octombrie 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of HR Unicredit Consumer Financin

„Poate dura ani buni să construieşti încrederea, dar e nevoie de numai câteva secunde să o distrugi”. Să vorbim puţin despre distincţia dintre un obiect „real”, a cărui existenţă nu depinde de cea a unei minţi care să o perceapă, şi unul „ideal”, numit filosofic şi „construct mental”. Atunci când este vorbă despre ştiinţele sociale, […]

citeste mai mult

Încrederea creează spaţiu

2 octombrie 2012 |
Încrederea creează spaţiu

de Casandra Bischoff, Executive&life coach Când managerul mi-a spus că au nevoie de un coordonator de bar full time, am început să râd. Venisem în centrul de meditaţie pentru orice altceva decât o experienţă la bar. Venisem pentru „work as meditation”, adică meditaţie prin muncă fizică, în care mă aşteptam să fiu singură sau cel […]

citeste mai mult

Ai încredere în mine, sunt de la HR / IT / Juridic / Financiar

2 octombrie 2012 | Articol de: Charles Green, Fondator & CEO Trusted Advisor Associates
încredere

Atunci când auzi cuvintele „consilier de încredere” (trusted advisor), te gândeşti mai degrabă la experţi externi: consultanţi, contabili, avocaţi etc. Dar mai există o categorie pentru care acest termen este cel puţin la fel de relevant sau chiar şi mai potrivit: grupul format din angajaţii (consilierii interni) din cele patru mari domenii: Resurse Umane, IT, […]

citeste mai mult

Companie de încredere caută candidaţi pe măsură

2 octombrie 2012 | Articol de: Corina Diaconu, Managing Director, ABC Human Capital
Companie de încredere caută candidaţi pe măsură

Actualul context economic ne-a forţat pe toţi să ne schimbăm strategiile de business, modalităţile de atragere a clienţilor şi a angajaţilor, stilul de comunicare în piaţă, instrumentele de marketing şi, nu în ultimul rând, modul de a gândi şi reacţiona. Toate acestea s-au tradus şi transpus în toate procesele de business, inclusiv în proiectele de […]

citeste mai mult

Contractul din spatele contractelor

2 octombrie 2012 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
Contractul din spatele contractelor

Pe vremuri, negustorii îşi pecetluiau afacerile cu un legământ nescris şi o strângere de mână. Astăzi, pe marea scenă a tranzacţiilor financiare globale, în lumea complicată şi multifaţetată a marilor firme, unde zeci de semnături, parafe şi avocaţi garantează securitatea proiectelor, se mai păstrează ceva din acel garant invizibil? Încrederea face parte din categoria ingrată […]

citeste mai mult

N-am avut-o sau am pierdut-o?

2 octombrie 2012 | Articol de: Mihaela Reese, Team Leadership Coach
N-am avut-o sau am pierdut-o?

Încrederea este unul dintre laitmotivele multor sesiuni de coaching. Fie că este vorba despre încrederea în propriile puteri, în ceilalţi, în trecut sau în viitor. Încrederea apare nebuloasă şi intangibilă, ca şi fericirea; un concept în care(şi în spatele căruia) se ascund fel şi fel de lucruri. Aşa cum veţi vedea în situaţiile descrise mai […]

citeste mai mult