M-am întâlnit la un eveniment la care am participat recent cu o clientă pe care nu o mai văzusem de ceva timp. Ne-am bucurat să ne revedem și ne-am retras într-un colțisor să mai povestim. Am vorbit despre ce a mai făcut, ce proiecte mai are, cum gestionează echipa nouă și alte lucruri care știam […]
citeste mai mult
BusinessMark anunță organizarea celei de a patra ediții a evenimentului “Zilele agriculturii românești”. Împreună cu autoritățile și cei mai importanți jucători din domeniul agricol, ne propunem să dezbatem teme legate de obiectivele și prioritățile noului Program Național de Dezvoltare Rurală (PNDR) 2014-2020, modalitățile de încurajare a investițiilor noi în agricultură și dezvoltarea celor deja existente, perspectivele […]
citeste mai mult
Unde te vezi peste cinci ani? Aproape orice persoană răspunde acestei întrebări fie în raport cu propria persoană sau cu businessul pe care abia l-au pus pe picioare. Potrivit Small Business Administration, doar puțin peste jumătate dintre afacerile noi depășesc pragul de cinci ani, prin urmare, a întreba un antreprenor care sunt previziunile sale pentru un […]
citeste mai mult
Ca filosofie de viață și conducere a afacerilor, managementul prin coaching este expresia câtorva credințe, feluri de a gândi și înțelege lumea. Ca să ajungi la rezultate bune în afacerea ta, în echipa ta, ca să devii un manager-coach, trebuie să vizitezi și re-vizitezi regulat aceste principii. Unele sunt ne-românesti, în sensul că sunt atât […]
citeste mai mult
Recent, EY România și Sfera Business au realizat o analiză – radiografie a provocărilor întâlnite de către managerii de vânzări din România, pe care au prezentat-o în cadrul evenimentului „ACCELERATE. Sales Conference”, organizat de către BusinessMark. Studiul “Provocările unui manager de vânzări” are la bază 161 de răspunsuri primite în perioada 22 octombrie – 12 […]
citeste mai mult
Peste 150 de antreprenori locali, oameni de afaceri, investitori, consultanți de business și analiști s-au reunit, miercuri, 11 noiembrie, la Biavati Events, din București, la Gala „Campioni în Business”, să afle cine este „Antreprenorul Anului” 2015 și cine sunt cele mai îndrăznețe, dinamice și vizionare companii din regiunea Muntenia. Titlul „Antreprenorul Anului” i-a fost oferit […]
citeste mai mult
Tendința către perfecționism este cea care ne face să ne simțim foarte incomod. Avem pretenția să fim mereu veseli, mereu pozitivi, mereu sănătoși și orice perioadă în care lucrurile nu sunt așa cum ar trebui să fie – în acea viziune perfectă pe care o avem – ne panichează. Ne simțim responsabili și, în loc […]
citeste mai mult
În cadrul Galei Premiilor de Excelență în Resurse Umane, acordate de către HR Club pentru anul 2014, la categoria „Managerul de linie al anului”, câştigător a fost desemnat Radu Florian Pavel, Team Manager la Freescale Semiconductor. Am profitat de acest prilej, pentru a-i cere să explice cititorilor noştri câteva dintre particularităţile activităţii sale manageriale. Citeşte […]
citeste mai mult
Vrei să fii un anonim sau cel special? Gândește-te la tine ca la un brand și vei descoperi o lume nouă. Da, tu! Antreprenor, manager sau specialist, vino în universul paralel în care deții controlul asupra ascensiunii tale profesionale. Cum crezi că au început Bill Gates, Oprah sau Steve Jobs? Oare gândind „ah, eu nu […]
citeste mai mult
Este alegerea ta cum îți clădești, consolidezi și comunici identitatea, realizările sau viziunea, pentru că tot tu vei fi cel care va suporta consecințele felului în care ți-ai gestionat renumele. Poți să ajungi, pe mâna ta sau din neatenție și nepăsare, să fii cunoscut drept arbitrul-brichetă, șeful care nu vede nici o oportunitate, juristul antisocial […]
citeste mai mult
Compania locală de training Human Invest și Ken Blanchard Companies, lider global în dezvoltarea abilităților de leadership, lansează Situational Leadership Experience (SLX), una dintre cele mai noi si interactive metode de dezvoltare a abilităților de leadership din lume. Noul model reprezintă un upgrade la Situational Leadership II. Pus în practică mai bine de 30 de […]
citeste mai mult
În cartea sa, „EXECUTION – The discipline of getting thinks done”, Larry Bossidy (fost CEO Honeywell) ne dă definiția termenului „Execution”: procesul sistematic de discutare a ceea ce trebuie făcut și cum, de urmărire tenace a ceea ce s-a propus și de asigurare a responsabilității. În studiile făcute atât în Europa, cât și în Statele […]
citeste mai mult
Trecerea de la statutul de angajat la cel de antreprenor presupune o schimbare majoră, de perspectivă. Filtrele sunt altele. Îţi schimbi atitudinea, modul de gândire, tipul de acţiune, îţi creşte gradul de autoritate, dar se înmulţesc şi responsabilităţile. În acelaşi timp, îţi scade gradul de libertate. Ca antreprenor, în rolul pe care mi l-am asumat, sunt responsabil pentru calitatea fiecărui om pe care îl aduc în […]
citeste mai mult
Îmi aduc aminte, cu amuzament acum, că, atunci când eram mică şi începusem deja să învăţ franceza, profesoara cu care făceam meditaţii mă obliga să repet de 15 ori sunetul sau cuvântul pe care îl pronunţam greşit. Când se termina ora de franceză, rămâneam marcată de acel sunet sau cuvânt şi obişnuiam să-l mai repet […]
citeste mai mult
Dacă ar fi să răspund pe scurt la întrebarea din titlu (ce am putea face ca să transformăm rapid o organizaţie, o echipă de management?), aş zice: să aducem un lider potrivit! Când mă refer la acest lucru, mă gândesc la un personaj cu un profil uman potrivit cu organizaţia şi echipa de management, în […]
citeste mai mult
Când se instalează lipsa de interes şi dispare pasiunea, rămâne spaţiu pentru rutină. Rutina este o monedă cu două faţete: te sabotează sau te salvează. Nu m-aş grăbi s-o înfierez integral la gazeta de perete. Sunt împrejurări în care absenţa rutinei duce la haos şi sunt businessuri în care acest lucru face diferenţa între învingător […]
citeste mai mult
În funcţie de natura jobului, aproape oricare are o parte de rutină, mai mică sau mai mare. Când ai învăţat ceea ce ai de făcut, când lucrurile sunt repetitive, partea rutinieră creşte. Din acel moment, depinde de fiecare în parte (în funcţie de gradul de automotivare) să încerce să facă lucrurile mereu mai bine şi să […]
citeste mai mult
Îmi asum faptul că, la vremea când îmi veţi citi editorialul, olimpiada se va fi sfârşit de mult. Eu, însă, scriu aceste rânduri la scurtă vreme de la festivitatea londoneză de final. Şi sunt încă sub vraja curselor, a scorurilor strânse, a micilor drame, a lacrimilor de fericire… Aşa că nu mi-am putut refuza legătura […]
citeste mai mult
O veche zicală din popor spune că “unde-s mulţi, puterea creşte”. Cu toate acestea, avantajele de a fi în mijlocul unui grup cu care împărtăşeşti obiective şi idealuri comune nu par a fi evidente oricui de la prima vedere. Katzenbach şi Smith susţin că echipa reprezintă un număr mic de oameni cu aptitudini complementare, dedicaţi […]
citeste mai mult