Noi, cei din echipa MMM Consulting, ne adaptăm permanent la schimbare. Traversăm un context provocator, în care nevoia de învățare rămâne o constantă, iar adaptarea devine elementul-cheie care o acompaniază. Cu toții ne-am adaptat la noul context în așa fel încât să putem funcționa cât mai bine, să ne atingem obiectivele, să putem rămâne sănătoși, […]
citeste mai mult
Nu dai fără așteptarea că ai să primești. Nemărturisitul adevăr al celor mai mulți indivizi sau companii este acela că dăruirea creează o obligație. O tainică mână invizibilă a economiilor de schimb pune în mișcare capitaluri de relație, bunuri și servicii. A da și a primi nu înseamnă doar transfer de proprietate, ci și de […]
citeste mai mult
Ai o pregătire excelentă în domeniu, ai experiență de muncă, ești implicat și responsabil. Cu toate acestea, nu reușești să îți mulțumești managerul actual. Tot ceea ce faci pare a nu fi suficient de bun pentru el. Nu știi cum să gestionezi situația și te gândești să demisionezi. Înainte de a lua o astfel de […]
citeste mai mult
Cu toții avem parte de conflicte la locul de muncă. Chiar dacă ai senzația că acestea apar fără nici un advertisment, în fapt, ele pot ascunde comportamente care te deranjează de mult timp și care au ieșit la iveală acum, sub această formă. Întrebarea care apare atunci când te confrunți cu un astfel de conflict […]
citeste mai mult
Potrivit site-ului www.capital.fr, să menții o relație echilibrată cu membrii echipei tale nu este întodeauna cel mai ușor lucru. O atitudine distantă îi poate îndepărta, în timp ce un comportament mult prea familiar poate afecta disciplina muncii. Iată patru sfaturi prin care poți crea o relație echibrată cu echipa ta, care să împace buna dispoziție cu […]
citeste mai mult
Ca jurnalist, am avut întotdeauna o relație gen love-hate cu PR-iștii. Love – ori de câte ori primeam de la ei materiale consistente, cu informații și subiecte relevante, hate – atunci când îmi trimiteau comunicate triumfaliste despre clienții lor, menite doar să-i pună pe aceștia într-o lumină aproape nefiresc de strălucitoare. În ultimii ani, însă, […]
citeste mai mult
Fundația Calea Victoriei te invită sâmbătă, 18 februarie, de la ora 11, la atelierul Happy@Home – Cum să fii fericit în casa ta. Un prim pas pe drumul spre o relaţie mai “caldă”, mai apropiată cu casa ta. Prezentă sau viitoare. Există o mie şi una de definiţii ale fericirii. Deja acest lucru ar trebui […]
citeste mai mult
Șeful tău pleacă și altcineva vine în locul lui. Cum stabilești o relație pozitivă, cum ajungi să îl cunoști fără să lași impresia că ”te pui bine” și care este rolul tău în a-l ajuta să cunoască firma? Ce spun experții E important să începi relația cu managerul nou într-o notă bună, deoarece este o realitate […]
citeste mai mult
Percepem realitatea prin simțuri și ne exprimăm prin povești. Atât în dialogul interior, cât și în comunicarea cu ceilalți, lucrurile trebuie să aibă o logică, un sens și o morală. „Vrăjitorul din Oz” este una dintre cele mai frumoase povești, cu învățăminte importante și pentru adulți, și pentru copii. Reamintesc, pe scurt, despre ce e […]
citeste mai mult
Fundația Calea Victoriei vă învită pe 24, 25 și 26 august la cursul Cum să ne controlam gândurile, o incursiune în propriile noastre frici și sentimente pentru a descoperi cum putem evolua și ce ne ține pe loc. Cum mă simt când stau pe loc? Unde sunt acum şi unde aş vrea să fiu, de […]
citeste mai mult
O relație bună cu clienții existenți și potențiali se construiește în timp. Durează să-i ajuți să te cunoască, să aibă încredere în tine ca furnizor de servicii. Poți să accelerezi procesul de împrietenire dacă le oferi periodic conținut de calitate care să-i ajute să-și rezolve problemele, să afle lucruri noi sau să se amuze. Nu-i […]
citeste mai mult
Dacă în weekend nu munciți, dar vreți să investiți timp în activități care să vă ajute în business, ați putea merge la cinema, la filmul ”Whiplash”. ”Whiplash”, care are cinci nominalizări la Oscar, rulează în cinematografele românești din 6 februarie 2015, iar scenariu se axează pe dorință și determinare, pe obstacolele pe care unii le […]
citeste mai mult
Cu mulți ani în urmă, mi-am vândut firma unei corporații multinaționale și apoi m-am angajat la ei. A fost o perioadă extrem de interesantă pentru mine și un prilej de nenumărate reflecții despre modul cum funcționează oamenii și organizațiile. Între ele, am avut și două despre dependență. În firma în care intrasem, ori de câte […]
citeste mai mult
Rădăcinile istorice din agora grecească ale mentoratului relevă această relație ca fiind una specială, care mai degrabă „se întâmplă” neprovocată de vreun cadru formal, prin acordul dintre cele două personaje ale procesului. E vorba despre „întâlnirea” celor doi pentru a călători împreună pe un drum al formării. În varianta grecească, maestrul își asuma rolul de […]
citeste mai mult
Capitalul de încredere se echilibrează dacă angajatorul îţi dă ocazia să fii performant în meseria ta, să te dezvolţi şi să ai o influenţă directă asupra cursului carierei tale. Când eşti tratat cu respect, când talentele şi punctele tale forte sunt pe deplin utilizate şi când eşti acceptat ca persoană cu felul tău de a […]
citeste mai mult