Deși liderul e personajul principal în evoluția unui business, angajații și acțiunile lor au un impact semnificativ asupra parcursului pe care îl va avea o afacere. Antreprenorii inteligenți se înconjoară cu oameni pozitivi, mai ales atunci când afaceri nu merg așa cum au fost planificat, pe când antreprenorii înțelepți își încurajează angajații cu puncte forte […]
citeste mai mult
Mark Zuckerberg, fondatorul și CEO-ul rețelei sociale Facebook, a declarat, la Congresul Mondial al Comunicaţiilor Mobile de la Barcelona, că are propria metodă de a-și selecta viitorii angajați. Zuckerberg a spus, miercuri dimineață, în timpul unei sesiuni publice ce a avut loc la Congresul Mondial al Comunicaţiilor Mobile de la Barcelona, că secretul unei companii […]
citeste mai mult
Am parcurs de câteva ori adevărate maratoane înainte de a obține jobul dorit. Asta pentru că multinaționalele pe care le știu au procese de recrutare complicate, greoaie, extrem de scumpe, care dau foarte rar rezultate spectaculoase. Participi la 2-3 interviuri preliminare, apoi, te califici în finala mică de trei candidați. Pleci în țările calde, unde […]
citeste mai mult
Atunci când vorbim de sfaturi de business, cele bune nu sunt niciodată prea multe. Iar pentru sfaturi este recomandat să apelați la persoane cu expertiză. ”Dacă aveți un singur mentor, atunci nu faceți lucrurile așa cum ar trebui”, spune Lyle Stevens, co-fondatorul Mavrck, o platformă dedicată marketingului, folosită, printre altele, și compania Unilever. Compania a absolvit […]
citeste mai mult
Conform Bloomberg.com, 8 din 10 antreprenori care încep un business eşuează în primele 18 luni. Cele mai comune cauze ale eşecurilor, la nivel mondial, sunt lipsa finanţărilor. Dar problemele apar, de regulă, înainte de colapsul financiar. Lipsa strategiei, graba de a lua decizii nefondate pe rezultate, lipsa respectului şi a aprecierii pentru angajaţi şi conflictele […]
citeste mai mult
Nu putem nega faptul că era digitală a schimbat radical preferințele de consum ale clienților, precum și modul în care aceștia vor să intre în posesia bunurilor sau serviciilor oferite. Mulți dintre antreprenorii care și-au deschis business-uri de comercializare on-line sunt oameni de vânzări pricepuți, însă unora le lipsește experiența în marketingul digital, lucru care […]
citeste mai mult
Productivitatea este grija oricărui lider care dispune de puțini angajați. Un personal mai numeros ar însemna cheltuieli mai mari, dar și timp de investit, pentru a-i alege pe cei mai buni. Cu toate acestea, există câteva soluții care vă pot mări productivitatea, în formația actuală de angajați: Actualizarea produselor sau serciviilor Produsele sau serviciile pe […]
citeste mai mult
Vrei să fii un anonim sau cel special? Gândește-te la tine ca la un brand și vei descoperi o lume nouă. Da, tu! Antreprenor, manager sau specialist, vino în universul paralel în care deții controlul asupra ascensiunii tale profesionale. Cum crezi că au început Bill Gates, Oprah sau Steve Jobs? Oare gândind „ah, eu nu […]
citeste mai mult
Crearea unui logo implică timp și energie, dar dacă este bine realizat și poate sintetiza ideea de afaceri, atunci merită toți banii, pentru că logo-ul este principalul intermediar între produsele sau serviciile voastre și clienți. Logo-ul apare pe toate materialele promoționale ale business-ul, așa că trebuie să arate excelent. Să vă realizați propriul logo ar […]
citeste mai mult
Iubitorii sporturilor de echipă știu că cele mai de succes formații sunt cele care au tactici de atac diversificate și care continuă să joace bine, chiar dacă pierd disputa. Uneori, tacticile de atac presupun și câțiva pași înapoi sau în lateral, ca în fotbal, pentru a evita ca mingea să ajungă la cealaltă echipă. Şi […]
citeste mai mult
Dacă nu v-ați decis, încă, în ce tip de afaceri să investiți în 2015, ar trebui să luați în considerare următoarele domenii, recomandate de către specialiști. Sergiu Neguț, Associate Dean – Entrepreneurial Growth, Maastricht School of Management România a declarat pentru Manager Express că 2015 va fi anul în care va crește numărul întreprinderilor românești de tehnologie, […]
citeste mai mult
Printre cele mai cunoscute strategii în lumea afacerilor se află și cea potrivit căreia este mult mai ieftin să vă păstrați actualii clienți, decât să câștigați unii noi. Pentru a realiza acest lucru, însă, trebuie să vă asigurați că cei pe care îi aveți acum sunt mulțumiți de serviciile și produsele pe care le oferiți. […]
citeste mai mult
O relație bună cu clienții se formează în timp și cu efort. Managementul acestei relații presupune, printre altele, și asigurarea unor experiențe plăcute pentru clienții care interacționează cu produsele sau serviciile companiei. Cum se poate îmbunătăți relația cu clienții? Fiecare companie are propria strategie când vine vorba despre cei pentru care produc sau oferă servicii. […]
citeste mai mult
Pe unde mă uit, văd conducători de companii îndrăgostiți de prezent, de driblinguri pe metru pătrat, tactici rudimentare, lupta cu detalii operaționale minore care-i ajută să pară competenți, ocupați, serioși, specialiști de marcă. Uneori, acești șefi îți fac favoarea de a-ți acorda zece minute din timpul pe care nu-l au niciodată. Alteori nu, pentru că, […]
citeste mai mult
”Inovația” este unul dintre acele cuvinte pe care le înțelegem la modul abstract sau în retrospectivă, dar pe care îl considerăm greu de aplicat în viața de zi cu zi a companiei. Săptămâna trecută, Sir Ken Robinson a ținut un discurs video la MarketingProfs, cu privire la natura inovării în cadrul organizațiilor. Sir Ken este […]
citeste mai mult
de Antoneta Galeş, Co-founder, Sonas Focus Omul și-a petrecut 99% din istorie trăind în grupuri mici de vânători-culegători. Motivul să fi fost nevoia de afiliere sau doar instinctul de supraviețuire? Oare omul a acționat doar conform nevoii de a fi cu alții asemenea lui sau realitatea obiectivă l-a făcut să se asocieze pentru a avea […]
citeste mai mult
Mă întreabă cineva cum poți să te descurci cu un șef de companie narcisist, când nu poți să-ți lași jobul imediat ca să pleci unde oi vedea cu ochii. Mai mult, îmi spune că dacă nu am o soluție viabilă pentru situația asta, abordez degeaba subiectul, pentru că, doar descriind conducătorul înamorat de el însuși, […]
citeste mai mult
Este alegerea ta cum îți clădești, consolidezi și comunici identitatea, realizările sau viziunea, pentru că tot tu vei fi cel care va suporta consecințele felului în care ți-ai gestionat renumele. Poți să ajungi, pe mâna ta sau din neatenție și nepăsare, să fii cunoscut drept arbitrul-brichetă, șeful care nu vede nici o oportunitate, juristul antisocial […]
citeste mai mult
România trebuie să răspundă, în 2015, la două tipuri de provocări: identificarea de soluţii pentru rezolvarea unor probleme mai vechi care ţin de nivelul structural al ţării noastre şi evitarea principalelor riscuri care se prezintă la orizont: continuarea prăbuşirii cotaţiilor petrolului, potențiale presiuni deflaţioniste la nivel global (în special în Europa de Vest) şi posibile […]
citeste mai mult
Impresiile mele despre felul în care sunt văzut de ceilalți variază. Adesea, oamenii își bazează părerile pe primele impresii, și nu pe ceea ce este real. Întotdeauna am crezut că oamenii nu trebuie judecați după ceea ce își propun, ci după ceea ce reușesc să facă. Am pus întotdeauna mare preț pe autenticitate. Mulți spun […]
citeste mai mult