Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Vei câștiga un aliat puternic care te va susține să-ți promovezi ideile, proiectele, inițiativele. Îți va arăta cum să împachetezi lucrurile astfel încât să fie acceptate mai simplu și te va face cunoscut în cercuri unde este greu să ajungi singur. Atunci când te vei confrunta cu situații critice, va pune umărul să te scoată din groapă.
Toți șefii din antreprenoriat sau multinațională ar trebui să știe că un lider eficient face coaching permanent cu oamenii lui. Asta pentru că nu există performanțe excepționale fără clarificarea așteptărilor, feedback în timp real, evaluarea continuă a rezultatelor și a consecințelor.
Conducătorul adevărat știe să explice exact ce rezultate își dorește, să insufle încredere, stimă de sine și motivare. El comunică cât e necesar, ascultă activ, pune întrebări inteligente, deleagă corect și la momentul potrivit.
Încurajează inovația, dorința de a folosi poteci noi aflate în afara zonei de confort. Ține schimbul de idei acolo unde el produce valoare, fuge de bârfă, zvonuri, nu încurajează conflictele neproductive.
Așa merită să acționezi și tu dacă vrei să crești retenția, să ai angajați motivați, capabili să se descurce independent. Numai astfel va apărea în companie un grup de oameni talentați care vor face diferența atât azi, cât și, mai ales, mâine. Afacerea ta va crește chiar dacă vei petrece mai puțin timp pe metereze.
Dă mai răruț cu pumnul în masă, dovedește că te preocupă dezvoltarea oamenilor, creează o cultură care premiază performanța, inovația, învățarea, transformă-te în coach-ul echipei tale, chiar dacă asta cere o muncă de convingere demnă de Sisif.
(Foto: Nguyen Hung Vu, www.flickr.com)
