COVID-19 a schimbat în mod semnificativ piața muncii, perturbând modul în care organizațiile își gestionează afacerile și forțând adoptarea peste noapte a unor soluții ce țineau, mai degrabă, de tendințe latente. Pe măsură ce au început să se obișnuiască cu noua realitate, a apărut întrebarea „ce urmează”? Pentru a înțelege cum arată noua normalitate, EY […]
citeste mai mult
În perioada 23 – 24 septembrie 2020, BusinessMark are plăcerea să vă invite la „HR UNCOVERED”, eveniment online în cadrul căruia se va discuta despre schimbările prin care organizațiile și departamantele de HR au trecut în ultimele luni, dar și despre cele care se anunță pentru perioada următoare. Pe parcursul celor două zile, alături de […]
citeste mai mult
Fiecare afacere ar trebui să acorde prioritate construirii echipelor dinamice în cadrul organizațiilor lor. Atunci când echipele potrivite se reunesc, proiectele au mult mai multe șanse să se finalizeze eficient și cu rezultatele dorite. Dacă vrei să construiești o echipă și atribui roluri greșite angajaților, există o mai mare posibilitate să întâmpini probleme în timpul […]
citeste mai mult
Cu o experiență de peste 15 ani în domeniul resurselor umane și al dezvoltării organizaționale, Veronica s-a alăturat echipei PORR Construct, la începutul acestei luni. În trecut, Veronica a ocupat poziții de management în două organizații din domeniul financiar-bancar: BRD Finance și BNP Paribas Personal Finance Paris, Sucursala București, contribuind cu succes la implementarea și […]
citeste mai mult
Subiectul valorilor este aproape omniprezent. Auzim despre valorile „de pe pereți” ale multinaționalelor, citim despre managementul bazat pe valori explorat de anumiți antreprenori, găsim numeroase teste online de descoperire a valorilor personale fundamentale. Suntem preocupați, vrem să ne cunoaștem și să aflăm mai multe despre valorile noastre fundamentale. Dar ce sunt valorile personale? Cum funcționează […]
citeste mai mult
Adaptarea competențelor angajaților pentru Cea de-a patra revoluție industrială rămâne o provocare pentru organizațiile din toată lumea, deoarece liderii încă nu înțeleg pe deplin ce abilități sunt necesare pentru a avea succes în lumea în permanentă schimbare în care trăim, arată cel mai recent studiu Deloitte privind gradul de pregătire pentru Industria 4.0, efectuat pe […]
citeste mai mult
Schimbarea este dificilă atât pentru persoane fizice, cât și pentru companii, chiar și atunci când beneficiile sunt clare. Indiferent dacă obiectivul este transformarea digitală corporativă sau ceva mai simplu, iată ce trebuie făcut. Paradoxul energetic Pentru a crea orice fel de schimbare, trebuie să investim energie. Chiar dacă rambursările promise sunt mai mari decât efortul […]
citeste mai mult
Pe 30 octombrie 2019, la Crowne Plaza Bucureşti, va avea loc HR SmART Conference, a 15-a ediţie a Conferinţei Naţionale HR Club, dedicată directorilor de companii, managerilor şi practicienilor în Resurse Umane, dar şi antreprenorilor. Evenimentul porneşte de la întrebările: ,,Cum pot companiile să obțină un avantaj competitiv în aceste vremuri complexe şi complicate?” şi […]
citeste mai mult
„Transformare” este un cuvânt pe care îl întâlnesc des în mediul organizațional: sunt multe organizații care au trecut și trec, în prezent, prin transformări. Este un proces care și-a câștigat „reputația” de a fi dureros, greu, complex și, adesea, eșuat. Cunosc mulți manageri care deja au pus în practică mai multe transformări și cunosc mulți […]
citeste mai mult
Innova Project Consulting, una dintre puținele companii de consultanță din România cu experiență concretă în sustenabilitate, continuă și în acest an organizarea de seminarii gratuite pentru raportarea non-financiară, în perioada ianuarie – martie 2019. Întâlnirile, organizate la sediul companiilor, au o durată de trei ore și își propun să aducă la cunoștință reprezentanților din organizații […]
citeste mai mult
Conform unei analize Accenture, pentru a crea o cultura a egalității, organizațiile trebuie să țină cont de 40 de factori, dintre care 14 sunt decisivi. Studiul detaliază cele mai eficiente acțiuni pe care companiile le pot lua pentru a accelera progresul și pentru a ajuta la reducerea diferențelor de remunerare între femei și bărbați. Conform […]
citeste mai mult
Indiferent de cetățenie sau naționalitate, individul este astfel construit încât să fie interesat de rezultatul muncii sale. Și medicul este bucuros după ce a salvat un pacient, dar și asistenta sau infirmiera care i-a dus bolnavului un pahar cu apă. Oamenii sunt interesați contribuția lor și de modul în care se conectează cu cei împreună […]
citeste mai mult
de Oana Gorbanescu, Corporate communication & CSR Officer, EY România La nivel internaţional, raportarea privind impactul companiilor asupra mediului, societăţilor şi economiilor a devenit practică standard de business. Motivele sunt diverse și voi menţiona doar trei dintre ele. Criza economică globală a demonstrat că acţiunile iresponsabile, fie și ale unui număr mic de actori, pot […]
citeste mai mult
Trăim periculos, oricât de mult sau de puţin ne-ar plăcea asta. În materie de distracţie, e posibil ca unora dintre noi să le priască adrenalina experienţelor extreme, dar, când vine vorba despre business, nimănui nu-i place să rişte. Asta nu înseamnă, însă, că riscurile nu există pretutindeni sau că le putem evita sistematic. De aceea, […]
citeste mai mult
Nu cred în dependență, ci în independență. În societățile mature de astăzi, oamenii sunt educați și formați să fie liberi și responsabili, mai puțin „dependenți” și mai degrabă „independenți”. Efectele tehnologice (internet, telefon mobil, revoluția digitală) din ultima perioadă nu fac decât să întărească această independență. Pe de altă parte, profilul noii Generații Y (Millenials), […]
citeste mai mult
Am văzut recent „The Wolf of Wall-Street” şi m-am tot gândit la povestea lui Belfort: cât de mult asociem anumite lucruri cu un anumit statut şi cât de repede şi irevocabil devenim dependenţi de anumite trăiri, lucruri şi cuvinte. M-am gândit la organizaţiile din România, la toţi oamenii lor, aşa-zişii „corporatişti”, şi la dependenţele pe […]
citeste mai mult
Obiectivul ARC (Asociaţia Română pentru Coaching) este acela de a promova în România standarde profesionale de coaching la nivelul cerut de cele mai importante asociaţii profesionale internaţionale, care oferă certificări în acest domeniu: International Coach Federation, European Coaching Federation, International Association of Coaching Institutes, International Institute of Coaching. ARC are rolul de a încuraja dezvoltarea […]
citeste mai mult
Ne dezvoltăm capacitatea de a lua hotărâri pe măsură ce evoluăm ca oameni. Practic, deciziile apar odată cu discernământul şi conştiinţa de sine. Această abilitate, dobândită treptat, începe de la un moment dat să depăşească nivelul interesului personal. Când actul decizional ajunge să aibă impact asupra unor grupuri mai mari sau mai mici de oameni, […]
citeste mai mult
Evoluţia pe termen lung a unei companii depinde de abilitatea sa de a-şi evalua performanţele şi de a măsura îndeplinirea obiectivelor stabilite, periodic, în cadrul proceselor de evaluare a angajatilor. Începand cu anul 2011, prin modificarea Codului Muncii, angajatorii au fost obligaţi să insereze în contractele de muncă şi criteriile de evaluare a performanţelor angajaţilor. […]
citeste mai mult