5 profiluri de şefi dificili care cred că fac o treabă bună

5 profile de sefi dificili care cred ca fac o treaba buna
  1. Managerul care nu doar că nu este de acord cu ideile tale, dar se răzbună pe tine

Propui o idee sau îţi împărtășeşti perspectiva cu șeful tău și acesta nu este de acord. Apoi, nu eşti inclus în întâlniri. Când ai în sfârşit un loc la masă, eşti ignorat.

Este o posibilitate reală ca șeful tău să se răzbune pe tine. De asemenea, este posibil ca aceasta să fie doar imaginația ta. Din păcate, de multe ori, este valabil primul scenariu.

Cum să gestionezi situaţia

Deși acest tip de comportament este ilegal, șefii rău intenţionaţi știu cum să intimideze subtil, cu scopul final de a te face să te simţi atât de inadecvat, încât să demisionezi. Și, poate ar trebui să o faci. Este o modalitate de a face față situației nefericite.

O altă modalitate este să-ți programezi o întâlnire cu managerul tău, să-i împărtășești opinia despre ceea ce crezi că se întâmplă și să-i ceri şi perspectiva sa. Întoarce-te la birou, scrie un scurt e-mail care face referire la întâlnire și la ceea ce ați discutat, dându-i de înţeles că înțelegi prioritățile pe care le-a prezentat (enumără-le) și că eşti într-adevăr bucuros că v-aţi lămurit.

Bineînțeles, nu există nici o garanție că se va opri, dar acest demers va constitui o consemnare a situaţiei și îl va pune în alertă, astfel încât, dacă sau când se va întâmpla din nou, poți merge cu încredere la HR pentru îndrumare.

  1. Managerul căruia îi place să arunce vina pe alții

Tu și echipa ta ați lansat o nouă campanie. Din păcate, rezultatele nu au fost la fel de bune pe cât sperați. Raportați rezultatele șefului vostru și împărtășiți lecțiile învățate. Dar nu este suficient. Șeful o să vrea să știe cine e de vină.

Cum să gestionezi situaţia

Vino la întâlnire cu o reamintire a ceea ce s-a agreat și care au fost speranțele pentru proiect. Distribuie un raport despre cum au reușit proiectele anterioare. Apoi, fă trecerea la proiectul curent, împărtășind argumentele pro și contra și accentuând întotdeauna elementele pozitive.

Concentrându-te pe efortul echipei şi nu pe o anumită greșeală făcută de către o persoană, faci mai dificil pentru managerul tău arunce vina pe un anumit membru al echipei.

Citește și Cum reuşesc anumiţi manageri să câștige respectul şi aprecierea unei noi echipe

  •  
  •  
  •  
  •  
  •