Learning & Coaching

Tentaţii şi provocări în mentoring

29 iulie 2013 |
Tentaţii şi provocări în mentoring

de Călin Mureşan, Senior Consultant, Interact Zicala „În spatele fiecărui om de succes se află un mentor de succes” este foarte aproape de adevăr. Mentoratul îşi demonstrează valoarea de secole. Deci, ce ar mai fi de spus despre el? Ţi-au plăcut filmele sau cărţile SF/fantasy? Atunci este posibil ca personaje gen Obi-Wan Kenobi, profesorul Dumbledore […]

citeste mai mult

Strategii de supraviețuire ale unui manager performant

19 iunie 2013 |

de Oana Scarlat, Director Marketing, EXEC-EDU   Luiza D. a fost promovată în urmă cu trei luni în funcţia de director responsabil cu vânzările în zona Ardealului, pentru o companie distribuitoare de electrocasnice, după ce fusese unul dintre cei mai buni agenţi de vânzări ai firmei, vreme de patru ani. Era extrem de încântată de […]

citeste mai mult

Şi diversificare și specializare

17 iunie 2013 | Articol de: Alina Chirvase, trainer Interact
La fiecare eveniment pe care il organizam cu si pentru clienti, suntem intrebati: „Si ce ati mai adus nou?

La fiecare eveniment pe care îl organizăm cu și pentru clienți, suntem întrebaţi: „Și ce ați mai adus nou? Ce ați mai făcut deosebit? Pentru că știm că tot timpul aveți evenimente altfel”. Ceea ce ne face uneori să ne întrebăm cât de mult ar trebui să mizăm pe un portofoliu diversificat şi cât pe […]

citeste mai mult

Trainingul şi pantofii roşii

30 mai 2013 |
Trainingul şi pantofii roşii

de Alecsandra Liţu, Trainer & Consultant la United Business Development Acest articol va fi despre dorinţe, nevoi şi despre cum diferenţa dintre cele două afectează felul în care gândeşti trainingul. Totul a început acum câteva săptămâni, când Aleth Naquet, formatoarea cu care fac ESPERE, m-a „pus la punct”. Îi spusesem că nu văd o mare diferenţă între metoda cu pricina şi […]

citeste mai mult

Ascultarea activă – o abilitate esenţială a liderului

30 mai 2013 |

de Decebal Leonard Marin, Senior Consultant – Corporate Dynamics Îmbunătăţirea capacităţii de a asculta este una dintre zonele în care progresez cel mai încet. Fiind interesat de acest aspect, îţi propun să explorăm împreună secretele ascultării eficiente. O statistică citită recent pe internet spune că 82% dintre oameni preferă să discute cu buni ascultători, şi nu cu buni vorbitori. Ascultarea […]

citeste mai mult

Dilema în training: faci un plan sau iei pulsul ultimelor tendinţe?

29 mai 2013 | Articol de: Andreea Doica, trainer Interact

Peste această realitate suprapui strategia, direcţia în care merge afacerea, compania sau piaţa. Şi aşa îţi confirmi nevoile şi oportunităţile de dezvoltare ale oamenilor tăi, despre care spuneam mai sus că sunt cei potriviţi (atent recrutaţi sau rămaşi în urma unui dur proces de filtrare, pe care economia ultimilor ani te-a obligat să îl aplici). Pentru că, nu-i aşa, îţi doreşti ca firma ta […]

citeste mai mult

Cum mai învăţăm? După modă sau după metodă?

28 mai 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
Invatamantul traditional pregateste preponderent specialisti

Pentru că traversăm, ca în aproape orice primăvară, unul dintre cele două sezoane anuale de vârf în training, pentru că acum se fac înscrierile şi se pregătesc admiterile la şcolile ce-şi vor începe cursurile la toamnă, dar şi dintr-un motiv pe care vi-l voi dezvălui mai jos, ne-am îndreptat atenţia către învăţătură. Şi nu către […]

citeste mai mult

Cum învăţăm astăzi?

28 mai 2013 | Articol de: Alina Lăzărescu-Abboud - Owner / PhotoReading Instructor
Omul secolului XXI are noi feluri de a acumula informatii

Se poate spune că secolul XXI este secolul informaţiei, dar şi al creierului. Cartea Dr. Norman Doidge (psihiatru, psihanalist, cercetător, autor, eseist, poet), cu titlul „The Brain that Changes Itself”, popularizează descoperirea neuroplasticităţii: creierul nostru se modifică atât structural, cât şi funcţional, chiar şi la vârste înaintate. Această nouă perspectivă reprezintă cel mai mare salt […]

citeste mai mult

Democratizarea învăţării

28 mai 2013 | Articol de: Dan Berteanu - Partner AchieveGlobal CEE
Dintre noile forme de invatare, as mentiona Social Learning.

În mecanismul învăţării nu s-au schimbat foarte multe. Altfel spus, continuum-ul dezvoltat de Kolb şi Fry acum mai bine de 35 de ani este încă foarte relevant şi explică felul în care învăţăm astăzi. Ceea ce cred că s-a schimbat semnificativ, totuşi, este numărul de experienţe relevante şi de ocazii pe care le avem să […]

citeste mai mult

Important este cum foloseşti ceea ce înveţi

28 mai 2013 | Articol de: Maria Tudor - Managing Director, Zenith România

Am urmat programul EMBA de la ASEBUSS la momentul potrivit. Eram o proaspătă şefă de departament, cu un background de inginer de calculatoare, câţiva (puţini) ani de experienţă în publicitate şi o mare sete de cunoaştere. Cei doi ani de ASEBUSS, alături de nişte colegi extraordinari, m-au ajutat să găsesc răspunsuri la multe întrebări şi […]

citeste mai mult

Învăţarea experienţială devine predominantă

28 mai 2013 | Articol de: Simona Panaite, MD, EMBA Business Unit Manager Consumer Health, Merck Group

Programul de EMBA al Tiffin pe care l-am urmat m-a ajutat să pot creiona un portret exhaustiv al mediului de afaceri şi mi-a furnizat potenţiale soluţii la probleme profesionale pe care nu le sesizasem anterior. Diversitatea profilurilor şi a specializărilor cursanţilor, precum şi modalitatea modernă de abordare a procesului de învăţare au fost extrem de benefice […]

citeste mai mult

Competenţa se perimează rapid

28 mai 2013 | Articol de: Prof. Dr. Lavinia Rașcă - Profesor Management Strategic și Spirit Antreprenorial EMBA – ASEBUSS, Director General EXEC-EDU
Lavinia Rasca: Competenta se periomeaza rapid

Noile teme şi modalităţi de învăţare managerială sunt setate de dorinţele şi nevoile managerilor şi ale companiilor în care lucrează. Mai precis, ale managerilor performanţi, din companii competitive. Cei care nu simt nevoia să se dezvolte consideră că viaţa e singurul profesor valabil şi că ştiu destul, lucrează în firme marginale care tratează învăţarea ca […]

citeste mai mult

Emoţiile stimulează învăţarea

27 mai 2013 | Articol de: Lucia Lazăr, redactor
Emotiile stimuleaza invatarea

Contextul în care trăim ne „obligă” să învăţăm continuu, să evoluăm, să ne perfecţionăm. Din dorinţa de a ne alinia la cerinţele actuale, de a fi în pas cu ultimele noutăţi şi trenduri şi de a supravieţui mediului concurenţial, uneori, ne  angrenăm într-un proces de învăţare haotic, axat pe acumularea unei cantităţi cât mai mari de informaţie. Altfel spus, […]

citeste mai mult

Multitasking? Nu, multumesc! – Pledoarie pentru monotasking

21 mai 2013 |

de Elena Calin, Consultant si Director General, Customer Focus În curând, ne vom transforma în cyborgi: avem ataşate de noi tot felul de dispozitive sofisticate, care ne ajută să ne accelerăm viaţa. Vorbim la telefon în timp ce conducem, trimitem sms-uri în timpul şedinţelor, postăm pe facebook în timp ce mâncăm, răspundem la telefon în […]

citeste mai mult

Imersiune în depăşirea limitelor

13 mai 2013 | Articol de: Viorel Apetrei, Coach şi PADI Specialty Instructor
Imersiune în depăşirea limitelor

Am devenit scafandru şi coach aproape în aceeaşi perioadă, apoi instructor certificat PADI şi coach profesionist. Am început ambele activități din pasiune, cu multă bucurie şi entuziasm. Am obținut libertate, uimire şi încredere. E ceva ce numai scafandrii sau clienții de coaching ieşiți din universul lui „Nu se poate” pot înțelege: scufundări în locuri exotice sau […]

citeste mai mult

Incompetența sau inconștiența managerială creează frustrare

29 aprilie 2013 | Articol de: Rodica Obancea, Associate Certified Coach (ICF), Coaching Partner Hart Consulting
Incompetența sau inconștiența managerială creează multă frustrare şi consumă energia celor care relaţionează cu liderul respectiv

Cu siguranţă, aţi văzut sau auzit ştiri despre trenuri care au deraiat. Adică au ieşit de pe şine, din variate motive tehnice sau atmosferice, producând pagube importante. Rămânând în aceeaşi  metaforă, ce se întâmplă când un lider deraiază? Imaginaţi-vă că sunteţi la serviciu, într-una dintre zilele foarte încărcate. Clientul nu vă răspunde la emailuri şi […]

citeste mai mult

Sarea si piperul procesului de dezvoltare

18 aprilie 2013 | Articol de: Mihaela Feodorof, Executive Coach si Owner al Yourway Counseling
Sarea si piperul procesului de dezvoltare

În urma schimbărilor din anumite industrii afectate de criză, mulţ•i dintre profesioniş”ti i caută un nou job, o activitate care să-i reprezinte ”şi care să le utilizeze competen•ţele. Observ însă, atât în calitatea mea de consultant, cât şi în cea de coach, reacţii contradictorii. Vorbim despre schimbare, dar ne agăţăm cu disperare de domeniul din care provenim. De ce? Pentru […]

citeste mai mult

Doar o vorbă să-ţi mai spun…

2 aprilie 2013 | Articol de: Mihaela Feodorof, Executive Coach si Owner al Yourway Counseling
Doar o vorbă să-ţi mai spun...

M-am întâlnit, nu o dată, cu persoane care căutau cu încăpățânare răspunsuri la greșelile pe care le făcuseră. Au venit către mine sperând, poate, că o să le dau eu explicația corectă. Sigur, pare mai simplu să iei ceva „de-a gata” și să-ți găsești o scuză decât să scormonești în miezul acțiunilor tale, în contextul […]

citeste mai mult

Să faci greşeli nu e greşit!

1 aprilie 2013 |
Să faci greşeli nu e greşit!

Decebal Leonard Marin, Senior Consultant, Corporate Dynamics În cultura noastră, este implicit faptul că rezultatele muncii ne reprezintă: dacă ratezi o căsnicie sau un test, eşti un ratat; dacă faci o greşeală la un moment dat, mai devreme sau mai târziu, şi tu eşti greşit. Nu toţi simţim asta, dar, din păcate, pentru foarte mulţi […]

citeste mai mult

Piaţa de dezvoltare pentru manageri în 2013

27 martie 2013 |
Piaţa de dezvoltare pentru manageri în 2013

Prof. Dr. Lavinia Raşcă, Profesor de strategie şi antreprenoriat EMBA – ASEBUSS, Director General – EXEC-EDU După un 2012 temperat şi precaut din punctul de vedere al investiţiilor în training, în care recrutarea furnizorului a devenit din ce în ce mai dură, ce anunţă anul 2013? Pe baza experienţei dobândite în piaţa de dezvoltare pentru […]

citeste mai mult