Learning & Coaching

Motivarea este o stare sau un proces?

10 aprilie 2012 | Articol de: Daniel Bichiș, Master coach trainer, Competent Consulting

Pentru mulţi manageri, acest subiect este fascinant, deoarece promite să le ofere cheia succesului. Iată câteva întrebări de coaching ce vă pot uşura activitatea de manager. Succesul unui manager depinde de capacitatea sa de a concentra energia, atenţia, creativitatea, eficienţa şi responsabilitatea fiecărui angajat. Ei i se adaugă obligaţia de a se asigura că toţi […]

citeste mai mult

Despre motivare

10 aprilie 2012 |
Despre motivare

Motivarea este genul de subiect care interesează, intrigă şi nu exclude nici clasele sociale, nici domeniile de activitate.   Deşi studiul motivaţiei îşi are originile în antichitate şi a fost intens studiat în ultimii 100 de ani, acesta este departe de momentul concluziilor finale şi al mâinilor strânse. Desigur, nu fără o urmă de regret. […]

citeste mai mult

Raportarea şi vizualizarea KPIs – 10 sfaturi utile de urmat

10 aprilie 2012 |
Raportarea şi vizualizarea KPIs – 10 sfaturi utile de urmat

În articolele precedente, am parcurs primele trei etape importante care stau la baza procesului de măsurare a performanţei.   Identificarea şi selecţia  celor mai potriviţi indicatori de performanţă are un impact major în declanşarea procesului de măsurare a performanţei. Pe de altă parte, documentarea şi configurarea indicatorilor de performanţă face ca indicatorii selectaţi în prima […]

citeste mai mult

Cinci inovaţii care ne vor schimba viaţa

19 februarie 2012 |
Cinci inovaţii care ne vor schimba viaţa

Cercetătorii IBM estimează că, în următorii cinci ani, inovaţiile tehnologice vor schimba vieţile oamenilor. Astfel, potrivit studiului „IBM 5 in 5“, parolele nu vor mai fi folosite,  abilitatea de a citi gândurile va deveni posibilă, iar emailurile neimportante vor deveni prioritare. Această listă se bazează pe tendinţe ale pieţei şi ale societăţii, precum şi pe tehnologii […]

citeste mai mult

Managementul performanţei, mai slab decât performanţa însăşi

27 octombrie 2011 |
Managementul performanţei, mai slab decât performanţa însăşi

de Adrian Brudan, Manager Soluţii Performanţă Strategică, ACUMEN Integrat Managementul performanţei este una dintre cele mai dinamice discipline de afaceri existente astăzi. Evoluţia sa atât în planul cercetării ştiinţifice, cât şi în cel al aplicării practice în cadrul organizaţiilor s-a accelerat în mod progresiv în ultimele două decenii. Influenţa şi notorietatea crescândă a managementului performanţei […]

citeste mai mult

Cu „şurubelniţa” Teambuilding la reparat „echipa” lui Dorel

26 septembrie 2011 | Articol de: Dragoş Trâncă, senior trainer
Cu „şurubelniţa” Teambuilding la reparat „echipa” lui Dorel

Este aproape cert că în organizaţiile zilelor noastre vă veţi găsi, mai devreme sau mai târziu, lucrând în echipe şi, indiferent dacă vă place sau nu, zicala “ne alegem prietenii, dar nu şi familiile în care ne naştem” are relevanţă – cu mici adaptări – şi în cazul acesta. Echipele sunt, teoretic, asamblate cu grijă, […]

citeste mai mult

Rolurile Belbin, pe scurt

26 august 2011 | Articol de: Daniela Florea, Consultant & trainer
Rolurile Belbin

V-aţi întrebat vreodată de ce anumite echipe pur şi simplu funcţionează în timp ce altele nu? Când lucrurile nu merg, e limpede pentru toată lumea, iar acest fapt are un impact negativ asupra celor implicaţi, dar şi asupra obiectivelor care trebuie atinse. În anii ’70, Dr. Meredith Belbin şi echipa sa de cercetare din cadrul […]

citeste mai mult

Coaching Executiv: angajăm sau formăm?

25 august 2011 | Articol de: Clementina Anghelache
Coaching Executiv: angajăm sau formăm?

Cei mai mulți oameni, când aud expresiile business coach sau Executive Coach,  se gândesc la un coach din afara organizației. Managerii pot avea un impact deosebit asupra echipelor si organizației atunci când adoptă coachingul ca stil de management.  Managementul bazat pe coaching diferă mult de modul tradițional de management comandă si control,  iar distincțiile sunt […]

citeste mai mult

Trainerul ca lider, liderul ca trainer

25 august 2011 | Articol de: Ciprian Apetrei, consultant
Trainerul ca lider, liderul ca trainer

Premisa acestui articol este că analiza asemănărilor dintre comportamentul de lider şi de trainer este utilă în lămurirea legăturilor corecte şi profitabile dintre aceştia din urmă şi cei pe care îi afectează: adeptul şi, respectiv, participantul la o formă de instruire. Liderul are viziune, datorată unei cunoaşteri superioare adepţilor săi, care îl urmează pentru că […]

citeste mai mult

Artă şi măiestrie în training: EPTP

25 august 2011 | Articol de: Marian Staș, senior trainer
Artă şi măiestrie în training: EPTP

Partea II A deveni, a fi trainer… Sunt câţiva ani buni de când arta şi măiestria trainingului, în sine, dar şi creşterea profesională a celor interesaţi să practice acest domeniu de activitate constituie pentru mine un câmp important de acţiune şi reflecţie. 2. EPTP : axiomele care „fac diferenţa” Modelul îşi are originea în anii […]

citeste mai mult

MBA-urile, leadershipul şi legătura dintre ele

25 august 2011 | Articol de: Andreea Vădan, redactor
MBA-urile, leadershipul şi legătura dintre ele

Până în prezent, aproximativ 4.000 de manageri români au urmat cursurile unui program de MBA (Master of Business Administration) oferit pe piaţa locală, după cum arată un studiu recent efectuat de Ziarul Financiar, în perioada 15 – 31 martie 2011. Majoritatea persoanelor care au ales să urmeze cursurile unui program de MBA au fost nevoite […]

citeste mai mult

Coachingul

20 iunie 2011 | Articol de: Clementina Anghelache, Lilia Dicu, Irina-Gabriela Buda
coaching

La nivel esenţial, coachingul este o tehnică; ea devine o abilitate şi, cu dedicaţie, se poate transforma într-o formă de artă, întotdeauna diferită, o permanentă oportunitate de învăţare. (John Whitmore). Lilia Dicu, Daring Executive Coach: „Este, probabil, deja bine cunoscut faptul că termenul «coaching» vine de la englezescul «coach», a antrena. Prima dată a fost […]

citeste mai mult

10 întrebări pentru un coach de nota 10

20 iunie 2011 | Articol de: Mihai Popa Radu  - coach (articol preluat de pe www.business-edu.ro)
10 întrebări pentru un coach de nota 10

Dacă până acum, lumea era mai degrabă curioasă decât serios interesată de coaching, lucrurile încep să se schimbe. Pe măsură ce oamenii realizează că schimbările economice, despre care până acum citeau doar în ziare sau aflau de la programele de știri, urmează să îi afecteze și pe ei direct sau indirect, sunt întrebat frecvent cum […]

citeste mai mult

9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

19 iunie 2011 |
9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

de Clementina Anghelache Provocările fac parte din viața de zi cu zi a companiilor, afacerilor și organizațiilor, indiferent de mărimea acestora. Experiența practicienilor arată că, în companiile în care s-a făcut coaching, s-a creat o cultură în care performanța individuală și cea a echipelor crește. 1. Atingerea obiectivelor de business Oameni asemănători sunt atrași în […]

citeste mai mult

Trainingul, o formă fără fond

19 iunie 2011 | Articol de: Lucian Mihai, senior consultant, Interact
Trainingul, o formă fără fond

În context organizațional, folosirea termenului „training“ reflectă o înțelegere incompletă sau greșită a conceptului. Acest lucru duce la consecințe negative pentru toți actorii implicați. Imediat după 1989, concepte precum „democrație“, „economie de piață“ sau „separare a puterilor în stat“ deveneau tot mai uzitate în spațiul public. Rapiditatea cu care ele au intrat în limbajul mediatic și […]

citeste mai mult

Productivitatea personală, ce este și cum o dezvolți

19 iunie 2011 |
Productivitatea personală, ce este și cum o dezvolți

de Decebal Leonard Marin, Managing Partner Productivitatea personală este chiar personală. Ea presupune să faci lucrurile care te ajută să îți atingi scopul trăindu-ți viața cu plăcere, într-un mod echilibrat. Acesta este un subiect fierbinte pentru multă lume: guvern în prag de alegeri, corporații, antreprenori și, nu în ultimul rând, pentru cetățeni. Fiecare dintre aceștia are […]

citeste mai mult

Blended Learning cum să mărești impactul programelor de învățare

4 mai 2011 | Articol de: Romana Baia, consultant Trend Consult
Blended Learning cum să mărești impactul programelor de învățare

Cum nu puteau renunța la pregătirea oamenilor (crucială, de altfel, având în vedere schimbările de pe diverse piețe), organizațiile au căutat metode de a obține aceleași rezultate pe bani mai puțini. Cel mai important avantaj al acestor soluții urma, însă, să fie descoperit după implementarea lor. Blended Learning-ul este definit, în general, ca fiind combinația […]

citeste mai mult