Learning & Coaching

Dependența de reţelele de socializare: cum o gestionăm?

27 aprilie 2018 |
Dependenta de retelele de socializare: cum o gestionam?

În mod cert, și tu ești unul dintre aceia care petrec mult timp pe telefonul mobil, mereu dornic să fie conectat și la curent cu tot ceea ce se întâmplă. Din păcate, însă, această dorință constantă de a fi conectat nu ne face cel mai mult bine. Din contră, psihologii o consideră o formă de […]

citeste mai mult

Cum reducem stresul când ne simțim copleșiți?

24 aprilie 2018 |
Cum reducem stresul cand ne simtim coplesiti

Într-o lume agitată şi în continuă schimbare, fiecare dintre noi ne confruntăm cu momente de stres, în care simţim nevoia să ne oprim şi să punem ordine în gânduri. Avem foarte multe lucruri de făcut, atenţia noastră e distribuită în multe direcţii, iar energia pare că se pierde. Ce trebuie să ştiţi este că, de […]

citeste mai mult

Ai început o afacere ca să faci ceva semnificativ sau ca să te simți important?

23 aprilie 2018 |
Ai început o afacere ca sa faci ceva semnificativ sau ca sa te simti important?

Îți amintești de ce ai renunțat la jobul pe care îl aveai, ca să îți începi propria afacere? Trebuie să fi avut un motiv serios, deoarece nimeni nu face un astfel de pas fără o motivație puternică. Scott Oldford spune că, din experiența personală și din lucrul cu alți zeci de antreprenori, motivul pentru care […]

citeste mai mult

Pe tine cine te emoționează, ce îți impune respect?

23 aprilie 2018 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact
mi-am pastrat respectul fata de ceilalti

“- Cum se numește persoana care vorbește mult și pe care nu o ascultă nimeni? – Aaaaa, nu știu… – Profesor!” Cam așa a decurs o discuție între doi copii de vreo zece ani. Martoră la acest dialog și… mai de modă veche, am rămas șocată. Atenție, nu era vorba despre orice copii, ci despre […]

citeste mai mult

Cum să îți transformi emoțiile, practicând inteligența emoțională

12 aprilie 2018 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC Catalyst
Sa ne antrenam emotiile inteligente, astfel incat ele sa functioneze pentru noi, nu impotriva noastra

Cât de des îți evaluezi starea emoțională? Cât de des te compari cu cei din jurul tău? Poți observa cum reacțiile celorlalți îți creează o anumită stare? Știi cum să spui „nu”? În funcție de răspunsul la aceste întrebări, poți realiza destul de repede cât de sănătos emoțional ești și unde te afli pe calea […]

citeste mai mult

De ce este important să îți asumi riscuri, ca antreprenor?

2 aprilie 2018 |
De ce important sa iti asumi riscuri, ca antreprenor?

Asumarea de riscuri este un lucru obișnuit pentru antreprenori. Acest lucru i-a ajutat, de fapt, să-și lanseze afacerea și să o aducă în punctul în care se află astăzi. Însă sunt câteva lucruri necunoscute despre asumarea unui risc care i-ar putea determina pe antreprenorii mai puțin curajoși să preia inițiativa. Asumarea de riscuri este un […]

citeste mai mult

Burse de până la 35%, pentru un program de EMBA, la București

2 aprilie 2018 |
programul Executive MBA Bucharest

WU Executive Academy, parte a Vienna University of Economics and Business lansează sesiunea de burse de până la 35% pentru programul Executive MBA Bucharest, care va începe în noiembrie 2018. Viitorii studenți pot beneficia de o reducere de până la 12.000 de euro din valoarea totală de 35.000 euro a școlarizării, prin depunerea aplicațiilor până […]

citeste mai mult

5 activities of an outstanding manager

29 martie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
5 activities of an outstanding manager

The leadership and management roles, although different, they become complementary in driving the company to success. The manager maximizes the value for the company, the team and for himself when he is passionate about what he is doing, involved in doing all the activities, and shows determination in tracking results that bring the company closer […]

citeste mai mult

4 comportamente pentru crearea unei culturi a încrederii

29 martie 2018 |
4 comportamente pentru dezvoltarea unei culturi a încrederii

Crearea unei culturi a încrederii într-o organizație necesită adoptarea unui anumit tip de comportament. Acesta este legat de inteligenţa emoţională şi de comunicarea interpersonală, și este în mare parte despre vulnerabilitate. Cum poți crea o cultură a încrederii bazată pe vulnerablitate în organizația ta? Iată patru tipuri de acțiuni de care te-ai putea folosi. 1. […]

citeste mai mult

5 activități pentru un manager performant

27 martie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
5 activități pentru un manager performant

Leadership-ul și management-ul, chiar dacă constituie roluri diferite, devin complementare în asumarea activității de conducere. Managerul maximizează valoarea pentru companie, echipă și pentru sine, când este pasionat de ceea ce face, implicat în realizarea tuturor activităților și arată hotărâre în urmărirea rezultatelor care apropie compania de obiectivele-cheie. Managerul își implică echipa, colegii, clienții și simplifică […]

citeste mai mult

3 key elements for sustainable growth as start-ups

26 martie 2018 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
3 key elements for sustainable growth as a start-up

Every day there are hundreds of start-ups being born. Some of them are lucky and get quickly successful in the market. Consequently, they decide rather early to hire more sales agents than the normal business development cycle. Why not? The demand is big and needs to be served. But this approach skips through several important […]

citeste mai mult

Gianpiero Petriglieri, invitat special al Galei Premiilor de Excelenţă în Resurse Umane

25 martie 2018 |
Gianpiero Petriglieri, invitat special al Galei Premiilor de Excelenţă în Resurse Umane

Umanizarea leadership-ului şi dezvoltarea abilităţii liderilor de a înţelege, respecta şi răspunde la interesele şi aspiraţiile oamenilor pe care îi conduc – acestea sunt preocupările din centrul activităţii de cercetare şi consultanţă corporativă a lui Gianpiero Petriglieri, invitatul Galei HR Club din data de 4 aprilie 2018. În cadrul Galei, Gianpiero Petriglieri va oferi premiul […]

citeste mai mult

3 elemente-cheie pentru o creștere sustenabilă, ca start-up

22 martie 2018 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
3 elemente-cheie pentru o creștere sustenabilă, ca start-up

În fiecare zi se lansează sute de start-up-uri. Unele dintre ele sunt norocoase și au rapid succes in piață. În consecință decid destul de devreme, față de ciclul normal de dezvoltare al afacerii, să angajeze mai mulți agenți de vânzări. De ce nu? Cererea e mare și trebuie deservită. Dar această abordare trece peste câteva […]

citeste mai mult

Care sunt predicţiile pentru HR în anul 2018?

19 martie 2018 |
Care sunt predicţiile pentru HR în anul 2018?

SAP a lansat la începutul acestui an zece predicții despre cum se vor schimba diferite concepte în domeniul HR la nivel global. Aceste predicții sunt bazate pe expertiza SAP în dezvoltarea de soluții de Human Capital Management, utilizate de peste 6.400 de clienți din întreaga lume. Agilitatea angajaților va deveni cel mai important concept în HR. Singurul […]

citeste mai mult

Cum să-ți păstrezi calmul, în timpul unei crize

12 martie 2018 |
Cum să-ți păstrezi calmul în timpul unei crize

În istorie, crizele nu aveau loc foarte des. Dar astăzi, ele reprezintă evenimente care se întâmplă cu regularitate în companii. Când vine vorba despre crize, întrebarea nu mai este „dacă”, ci „când”. De aceea, orice lider trebuie să fie pregătit pentru astfel de momente, ceea ce înseamnă să își poată păstra calmul și să ia decizii […]

citeste mai mult

Cum execuți o decizie cu care nu ești de acord

12 martie 2018 |
Cum execuți o decizie cu care nu ești de acord

Una dintre cele mai mari frustrări, când te afli într-o poziție de middle-management, este aceea că cei din pozițiile de top management pot lua o decizie cu care tu nu ești de acord. Câteodată, poți lua parte la procesul de luare a deciziei, alteori, decizia îți este pur și simplu comunicată. În oricare dintre cazuri, […]

citeste mai mult

Strategii de gestionare a timpului pentru antreprenori

9 martie 2018 |
Strategii de gestionare a timpului pentru antreprenori

Munca unui antreprenor este foarte complexă. Aceasta se împarte între o multitudine de sarcini, fiecare dintre ele fiind relevantă pentru bunul mers al afacerii. De aceea, gestionarea eficientă a timpului este un instrument esențial pentru un om de afaceri. Iată patru strategii folosite de către antreprenorii cu experiență, potrivit www.entrepreneur.com, care te pot ajuta și […]

citeste mai mult

Cum ne ajută optimismul învățat?

7 martie 2018 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC Catalyst
Schimbarea de perspectiva pleaca din unghiul acestui optimism invatat.

Provocările emoționale sunt atât de multe și variate, încât putem vorbi despre unele inexistente cu generații în urmă, dar și de o contagiune a acestora în toate mediile pe care le populăm: acasă, la locul de muncă, în societatea extinsă. Rapiditatea cu care se întâmplă totul și nevoia de ”mai mult… și mai mult, mai […]

citeste mai mult

4 sfaturi pentru o relație echilibrată cu echipa

5 martie 2018 |
4 sfaturi pentru o relație echilibrată cu echipa

Potrivit site-ului www.capital.fr, să menții o relație echilibrată cu membrii echipei tale nu este întodeauna cel mai ușor lucru. O atitudine distantă îi poate îndepărta, în timp ce un comportament mult prea familiar poate afecta disciplina muncii. Iată patru sfaturi prin care poți crea o relație echibrată cu echipa ta, care să împace buna dispoziție cu […]

citeste mai mult

Dacă simți că afacerea ta are nevoie de o mască de oxigen, pune-ți-o ție, mai întâi!

23 februarie 2018 | Articol de: Georgiana Dragomir, Managing Director InnerLook
Daca simti ca afacerea ta are nevoie de o masca de oxigen, incepe cu tine

Fiind antreprenor de 11 ani, știu din propria experiență că în slalomul zilnic printre angajați, clienți, vânzări, finanțe, relația cu autoritățile statului și familia mea, trebuie să mă gândesc la toate! Credeam că asta este suficient pentru ca lucrurile să meargă, dar am învățat că trebuie să mă gândesc diferit și din timp și la […]

citeste mai mult